Planejamento estratégico de negócios

Marketing PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS Alessandra de Mauro Furtado Aline Afonso da Silva Giovana Favaro Roni São Paulo 2013 Desde as décadas 60 e 70, o cenário global das empresas vem passando por muitas mudanças, como por exemplo, o aumento do número de companhias e a preocupação com a competitividade. Além disso, elas passaram a enfrentar problemas devido à desaceleração do crescimento e desde então o mundo empresarial ficou mais complexo. De acordo com Philip Kotler, nesta mesma época, diversos fatores impactaram a indústria norte-americana como, crise de energia, inflação, estagnação econômica, concorrência japonesa vitoriosa, entre outros fatores. Por isso, o planejamento estratégico precisava se renovar e substituir o convencional planejamento em longo prazo. Anteriormente, as empresas podiam confiar em projeções de crescimento para planejar sua produção, hoje em dia não. Assim, novos fundamentos foram desenvolvidos por estas empresas para enfrentar a turbulência. O planejamento estratégico surgiu para preparar a empresa para um futuro que não seria uma simples projeção. Desde então, a principal função do planejamento é ajudar as empresas a organizar os negócios de maneira saudável, mesmo quando eventos inesperados descontrolam seus negócios. Seu objetivo é buscar a perpetuação da companhia, com organização e método. O conceito de planejamento estratégico é mais do que um…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO Prof. Ricardo ALUNA: LAIS SOUSA DOS REIS CURSO: GESTÃO EMPRESARIAL UNIDADE BATISTA. 3º SEMESTRE DISCIPLINA: CADEIA DE DECISÃO NA GESTÃO DE NEGÓCIOS * ELABORAÇÃO DE UM PLANO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico do negocio de uma empresa deve em primeiro lugar se orientar pela estratégia coorporativa, que é normalmente baseada na missão e na visão da empresa, assim esses dois itens se tornam os indispensáveis para sua…

.............................8 4. Hipóteses......................................................................................................9 5. Discussão das hipóteses.............................................................................10 6. Conclusão...................................................................................................12 7. Bibliografia...................................................................................................13 …

Planejamento estratégico para negócio Nome da empresa: Balloon decorações e buffet carioca Segmento: - Infra- estrutura de Festa infantil / Buffet Tipo de negocio: - Locação de equipamentos para festa infantil, - Venda de bolos, salgados e doces - Animação de festa - Atendimento para convidados Objetivo: - Agregar todos os itens necessários para festas, com foco no público infantil. - Atendimento personalizado Investimento para começo: 250,00 para colocar a marca na…

A EMPRESA O NEGÓCIO ANÁLISE DO AMBIENTE - O ambiente na Teoria das Organizações - Níveis de Análise do Ambiente - Ambiente Geral - Variáveis Econômicas O ambiente econômico consiste em fatores que afetam o poder de compra e os padrões de dispêndio do consumidor. Os países diferem muito quanto aos seus níveis e distribuição de renda. Alguns têm economia de subsistência, consomem a maior parte dos seus produtos agrícolas e industriais. Oferecem, portanto, poucas…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL André Bispo Jordan Ramos Luiz Fernando Perin SMART TECH TECIDOS Cuiabá/MT 2010 SUMÁRIO Apresentação.....................................................................................................................3 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Descrição do…

REFERENCIAL TEÓRICO Tema : O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING E O PLANO DE NEGÓCIOS A dinâmica das variáveis controláveis e incontroláveis que afetam as relações de troca entre as empresas com e sem fins lucrativos e seus respectivos mercados, sugere pela velocidade e constância de suas transformações, um monitoramento contínuo das ameaças e oportunidades daí resultantes.O presente estudo propõe uma consolidação de conceitos extraídos dos campos de estudo da Administração…

O planejamento estratégico, mais do que a busca de um plano formal, é um rico processo de discussão de oportunidades e de análise da realidade da empresa. O planejamento estratégico é uma grande oportunidade para construir, rever ou desenvolver a leitura da realidade de uma organização, onde leitura deverá ser crítica, coerente, completa, inteira, sistemática e compreensível, devendo ainda gerar confiança, segurança e clareza ao papel que a empresa quer assumir no mercado. As…

um monitoramento contínuo das ameaças e oportunidades daí resultantes. O presente estudo propõe uma consolidação de conceitos extraídos dos campos de estudo da Administração Estratégica e do Marketing, que poderão contribuir para o aperfeiçoamento das propostas de Plano de Negócios, reforçando seus vínculos com seus respectivos mercados, arena final do embate que premiará os vencedores com sua conquista e fidelização. Palavras chave Planejamento Estratégico de Marketing,…

PONTIFICA UNIVERSIDADE CATÓLICA DE CAMPINAS VINICIUS MARTINS PLANO DE NEGÓCIO COMO PARTE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA NOVOS NEGÓCIOS CAMPINAS - SP 2015 RESUMO O objetivo deste trabalho é mostrar ao leitor que um planejamento estratégico é essencial no novo negócio e que o plano de negócio tem papel essencial como parte deste planejamento, a fim de adquirir vantagem competitiva. Definir o objetivo e traçar metas a se chegar nesse…