Planejamento estratégico - desenvolvimento de negócio

UNIVERSIDADE FEDERAL DE MATO GROSSO FACULDADE DE ADMINISTRAÇÃO E CIÊNCIAS CONTÁBEIS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E EMPRESARIAL

André Bispo Jordan Ramos Luiz Fernando Perin

SMART TECH TECIDOS

Cuiabá/MT 2010

SUMÁRIO

Apresentação.....................................................................................................................3
1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Descrição do Negócio............................................................................................4 Identificação do Principal Produto........................................................................4 Segmento Alvo......................................................................................................4 Missão....................................................................................................................4 Visão......................................................................................................................4 Diagnóstico do Ambiente Externo.........................................................................4 Diagnóstico do Ambiente Interno..........................................................................5 Desenvolvimento, Análise Ambiental e formação da Matriz SWOT...................5 8.1 Classificação de Oportunidades, Ameaças, Pontos Fortes e Pontos Fracos....5 8.2 Categorização..................................................................................................6 8.3 Matriz SWOT..................................................................................................8

9. Identificação de Objetivos Organizacionais a partir da Matriz SWOT.........................8 10. Estabelecimento de Objetivos prioritários e definições de metas.............................10 11. Estabelecimento de Estratégias para os objetivos prioritários...................................10 12. Priorização das