Planejamento Estrategico Bi

diversos serviços da empresa (comercial, marketing, serviço pós-venda); · Melhorar a reatividade em face de um problema específico (ex. Diminuição dos volumes de venda). ( Lucas Aragão ) QUESTÕES DO TEMA BI ( Business Intelligence) 1) Quais são as principais características do BI? Extrair e integrar dados de múltiplas fontes; fazer uso da experiência, trabalhar com hipóteses e simulações, procurar relações de causa e efeito e transformar os registros obtidos em informação útil…

BPM CBOK e a visão de Performance Management.......................10 2.2 Paul Harmon – Performance e processos ....................................................11 2.3 Robert Kaplan e David Norton e a visão de desdobramento e Alinhamento Estratégico ..................................................................................13 3. A metodologia BSC (Balanced Scorecard).........................................................16 3.1 Apresentação........................................

1- Vantagens e limitações do Sistema Orçamentário As vantagens do Sistema Orçamentário se da com a exigência de determinar objetivos e políticas para a empresa, com o processo de planejamento e controle administra melhor e mais rapidamente as decisões a serem tomadas. No sistema de planejamento orçamentário, todas as unidades são induzidas a integrar os orçamentos parciais a um orçamento global, visando alcançar os mesmos objetivos e forçando todos os membros da administração a planejar

Business Intelligence (BI) O que é? Business Intelligence, termo que traduzido para o português, ficaria algo como “Inteligência de Negócios”. Representa o conjunto de técnicas, ferramentas e sistemas responsáveis por boa parte do processo de planejamento estratégico de uma corporação. Tem como objetivo a análise e mineração dos dados. História Ao contrário do que se possa imaginar, o conceito de Business Intelligence (BI) não é recente. Fenícios, persas, egípcios e outros…

errada; Ele supõe que o profissional tomará todas as decisões visando seus benefícios. PETI PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico, em todos os aspectos técnicos, surgiu somente no início da década de 70. PE é um método pelo qual a empresa define a mobilização de seus recursos para alcançar os objetivos propostos. É um planejamento global a curto, médio e longo prazo. OBJETIVO Ele surge como uma valiosa…

Realização: CATI2006 - Congresso Anual de Tecnologia da Informação AS FERRAMENTAS ORGANIZACIONAL RESUMO Esta pesquisa buscou investigar a contribuição das ferramentas provindas da tecnologia da informação, especificamente as de Business Intelligence (BI), para a área de controladoria exercer sua função de suprir o processo decisório com as informações úteis por ele requeridas. O estudo foi conduzido através de pesquisa de campo, especialmente de um estudo de caso, onde o assunto pôde…

2.2.5. Aspectos Estratégicos A administração apoia a organização de forma que planeja, organiza e dirige pessoas, ela também tem a função de programar ideias que tragam lucros. Diariamente é exigido do administrador que ele elabore estratégias como forma de marketing dentro da Poderoso timão lapa para atrair clientes. Dentro da organização a estratégia de vendas é algo primordial que desencadeia diversos resultados, todos os detalhes são importantes é algo que precisa estar…

ÍNDICE RESUMO.. v ABSTRACT.. vi 1- INTRODUÇÃO.. 7 2- TOMADA DE DECISÃO NAS ORGANIZAÇÕES. 9 2.1- TOMADA DE DECISÃO SEM BUSINESS INTELLIGENCE.. 11 3- BUSINESS INTELLIGENCE – O CORAÇÃO DAS INFORMAÇÕES. 13 3.1- DEFINIÇÕES PARA BUSINESS INTELLIGENCE (BI) 15 3.2- DIFERENÇAS ENTRE SISTEMAS TRANSACIONAIS E SISTEMAS DE BUSINESS INTELLIGENCE 15 3.3- EVOLUÇÃO DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO.. 16 3.4- PLATAFORMA DE BUSINESS INTELLIGENCE.. 16 3.5- UTILIZAÇÃO DO BUSINESS INTELLIGENCE.. 17 3.6-…

desenvolveu uma abordagem para transformação e melhoria no processo de gestão e tomada de decisão orientado a Inteligência e Descoberta de Negócios. Baseando-se nos conceitos tradicionais de BI (Business Intelligence), a Valcann implementa uma metodologia cujo objetivo é não só entregar uma solução de software de BI, mas principalmente, compreender como as informações e dados coletados direcionam iniciativas de melhoria na gestão das organizações. Somos especialistas em gerar…

FACULDADE DE TECNOLOGIA CURSO DE ANÁLISE E DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS TÓPICOS ESPECIAIS EM INFORMÁTICA BUSINESS INTELLIGENCE SÃO PAULO 2012 SURGIMENTO DO BI Os ERPs(Enterprise Resource Planning), responsáveis por controlar uma empresa desde a produção até as finanças, surgiram no final do século XX e sacudiram as grandes empresas, prometendo otimizar ainda mais os seus processos de forma…