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2.2.5. Aspectos Estratégicos

A administração apoia a organização de forma que planeja, organiza e dirige pessoas, ela também tem a função de programar ideias que tragam lucros.
Diariamente é exigido do administrador que ele elabore estratégias como forma de marketing dentro da Poderoso timão lapa para atrair clientes. Dentro da organização a estratégia de vendas é algo primordial que desencadeia diversos resultados, todos os detalhes são importantes é algo que precisa estar muito bem alinhado para alcançar os resultados desejados. É necessario cuidar de todas as atividades de contato do cliente ou consumidor com a empresa, produto ou marca.

A loja teve alguns problemas no ano passado relatados pelo administrador como trocas de produtos falsicados por originais feitas por clientes,então para tentar solucionar o problema foi dado aos funcionarios mensalmente treinamentos para que fiquem sempre atualizados sobre os produtos licenciados dentro da franquia, para que de forma alguma seja aceito por um vendedor como troca um produto falso.

Para que seus clientes tenham a melhor experiência possível enquanto trafegam pela loja com o segmento varejista,os vendedores proporcionam uma ambientação agradável ao implantar exposição por categorias para apresentar os produtos.
Não basta expor os produtos com uma organização eficiente e chamativa, é preciso também criar um ambiente agradável para a circulação dos consumidores.

O planejamento estratégico apresenta 5 características fundamentais :

1°- O planejamento estratégico está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável.
Esta sujeita a um ambiente de incerteza a respeito dos eventos ambientais.
Confronta-se com a incerteza de suas decisões tomadas por julgamento e não em dados concretos.
Engaja uma orientação externa que focaliza as respostas corretas ou adequadas de forças e pressões que estão no lado de fora do ambiente da organização

2°-O planejamento estratégico é orientado