Planejamento Estrategico Banco Itau

PERNAMBUCO – FCAP COORDENADORIA DE PÓS-GRADUAÇÃO CURSO DE PLANEJAMENTO E GESTÃO ORGANIZACIONAL Lucivânia Fabiana dos Santos Luciana Pereira Freire PROPOSTA PARA MELHORIA DE UM SISTEMA DE RELACIONAMENTO NO BANCO ITAÚ UNIBANCO S.A. Recife 2011 Lucivânia Fabiana dos Santos Luciana Pereira Freire PROPOSTA PARA MELHORIA DE UM SISTEMA DE RELACIONAMENTO NO BANCO ITAÚ UNIBANCO S.A. Projeto…

3221519233 Nome: Crislene Aparecida da Silva RA: 3240554374 Nome: Talita Sapucaia de Lira RA: 3240554392 Nome: Tatiana Lima do Nascimento: RA: 3239539718 Etapa 1 – Processo Administrativo: Planejamento da Ação Empresarial. ATPS Etapa 2 – Processo Administrativo: Organização da Ação Empresarial. Etapa 3 – Processo Administrativo: Direção da Ação Empresarial . Professora Especialista Regina Haeffner Santo…

GERENCIAL EMPRESA: ITAÚ UNIBANCO. Seminário apresentado à Universidade Presbiteriana Mackenzie, curso de Pós-graduação em gestão estratégica em negócios, disciplina de Cultura e Clima Organizacionais, sob orientação do prof. XXXX São Paulo 2014 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Novo conglomerado 6 Figura 2 - Balanço dos grandes bancos 7 Figura 3 - Gestão de tempo Itaú-Unibanco 16 Figura 4 – Nosso Jeito de Fazer 22 SUMÁRIO 1 A EMPRESA ITAÚ…

Com essa decisão a Empresa Estoura Bem está vislumbrando um futuro promissor o que significa dizer que existe a possibilidade de abrir novos horizontes comerciais. Entretanto, para compor o APL uma das exigências é a formulação de um planejamento estratégico alinhado em todos os sentidos com as outras funções administrativas. No âmbito da gestão de pessoas, a Empresa Estoura Bem nunca se preocupou profundamente com essas questões. Ela cumpre todos os aspectos legais da área principalmente os

Pólo Universitário UNINTER Coronel Fabriciano, Minas Gerais. Outubro de 2010 XXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXX XXXXXXXXXXXXXX Introdução O planejamento estratégico gerencial possibilita direcionar a organização por um determinado tempo, visando maior grau de interação com o ambiente, no qual a interação permite uma consciência das oportunidades e ameaças que este ambiente apresenta ou poderá apresentar

ORGANIZAÇÃO O Banco Itaú Unibanco Holding S/A é uma instituição financeira de capital aberto, é o maior banco privado do Hemisfério Sul. É voltado ao setor varejo e múltiplo, que oferece serviços de finanças e seguros a milhões de clientes. Atua em mais de 20 países, com 4 mil agencias no Brasil, 28 mil caixas eletrônicos e 33 mil pontos de atendimento. O Unibanco surgiu em 1924 em Minas Gerais, cujo nome era Casa Moreira Sales. Já em 1943º Itaú surgiu em São Paulo, com o nome de…

mercado das ações é menos sensível à variação no valor das ações, além de ser um critério objetivo, que também leva em conta a liquidez das ações de emissão da Companhia, que integram o índice Ibovespa. 3. Razões do Aumento de Capital. No planejamento estratégico da Companhia, a administração previa até o final de 2015 a entrega de quase a totalidade das obras existentes antes de 2013, a venda das unidades remanescentes desses empreendimentos e, consequentemente, o crescimento da geração…

financeiros e de mercado da brandanalytics.Podemos identificar uma marca forte quando ela é conhecida, possui prestígio, vantagens competitivas e percebidas pelos consumidores no momento da compra.Para a elaboração deste ranking, foi utilizado, um banco de dados sobre o relacionamento de consumidores com as marcas.Para a conclusão sobre a marca mais forte, usa-se como critério o resultado do processamento das pesquisas, onde se obtém duas variáveis,tais:presença e Brandvoltage,que é um…

Educação Corporativa Histórico Itaú • O Unibanco foi fundado pela família Moreira Salles em 1924. • O banco Itaú foi criado em 1944 pela família Egydio de Souza Aranha, passando a operar com o nome Banco Itaú S.A. em 1973. • Em 2008, as duas instituições celebraram uma associação que deu origem ao Itaú Unibanco Holding S.A. • Possui 96.977 colaboradores, sendo 90.323 no Brasil e 6.654 no exterior. • 4.121 agências de serviços completos em todo o Brasil e no exterior. • Foi…

nas operações de fusões e aquisições entre as empresas 12 3. METODOLOGIA 13 4. FUSÃO DE EMPRESAS – ITAÚ E UNIBANCO 14 4.1 Fundação e História do Unibanco 14 4.2 Fundação e Historia do Banco Itaú 15 4.3 Produtos 17 4.3.1 Itaú X Unibanco 17 4.3.2 A fusão em números 17 4.3.3 O Tamanho da fusão 18 4.3.4 Fatores Motivacionais/ Fatores Desmotivadores 19 4.4 Cultura e Clima na Fusão Unibanco Itaú 20 5. CONCLUSÃO 22 6. BIBLIOGRÁFIA/ WEBGRAFIA 23 1. INTRODUÇÃO Cada organização tem…