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1. Introdução A Nike, além de ser a líder mundial no ramo dos artigos, é pioneira na terceirização da produção, isso faz com que com que a empresa não tenha nenhuma fábrica própria ao redor do mundo, por este fato os investimentos foram voltados especialmente ao marketing, ao design e a inovação. Essa inovação foi representada no início dos anos 1980, quando foi criado o primeiro laboratório de pesquisa de esportes pelo atual CEO da empresa, Mark Parker. Outro foco da empresa sempre foi o marketing, sendo inovadora e pioneira na forma mais conhecida relacionada à “como fazer” propagandas de artigos esportivos nos últimos quinze anos, usarem grandes atletas como Ronaldo, Ronaldinho Gaúcho, Tiger Woods, entre outros esportistas renomados usando os últimos lançamentos da marca em campanhas milionárias voltadas para a TV norte-americana. Mas com o passar do tempo o modelo de propaganda esportiva mudou, pelo fato da difusão cada vez maior da internet a nível global, por isso a Nike realocou todos os seus gastos em ações publicitárias voltadas a TV nos últimos anos, isso fez com que o investimento caísse da casa dos 55% para 30%. Os capitais que deixaram de ser investidos em ações publicitárias voltadas a TV foram investidos em uma série de áreas que envolvem internet, eventos, serviços e em alternativas que misturam todos esses fatores. As campanhas memoráveis da Nike para a TV americana começaram em 1987 com uma série de filmes publicitários dirigidos por Spike Lee,…

implantação de um ERP levamos em conta alguns fatores importantes, são eles:  A informação: Como ela chega para todas as áreas? Todos têm ela quando precisam?  O financeiro: O que tenho exatamente a receber e a pagar hoje, a curto, médio e longo prazos? Consigo planejar as compras, vendas, recebimento e pagamentos?  A qualidade: Qual é o tempo total gasto no ciclo venda, produção, entrega e recebimento?  O controle: Qual é o meu estoque de produtos? Quais…

1-Qual era a estratégia da Nike ate 1998? Era a mesma estratégia que a empresa pretendia ter de 1998 em diante? A mudança de estratégia significou alguma mudança de negocio? Até 1970, a estratégia da Nike era vender os calçados, importados do Japão, por um preço mais baixo que das empresas concorrentes, até a invenção da sola de borracha em 1970. A partir deste ano, a mesma começou a produzir seus próprios calçados sendo todos muito parecidos e sem inovações, mas no final da década de…

UNIÃO PIONEIRA DE INTEGRAÇÃO SOCIAL Bacharelado em Administração Gestão da Qualidade Relatório de comparação entre produtos das Marcas Nike e Adidas Foco: Comparar a qualidade entre os produtos do mesmo segmento AUTORES: Brasília (DF) 11 de novembro de 2010 SUMÁRIO Apresentação 03 1. Nike 04 2. Adidas 06 3. Descrição dos produtos 07 3.1. Nike Running 07 3.2. Adidas Running 08 4. Implementação de melhorias 09 Considerações finais 11 Referências…

para a gestão de empresas. 2 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA A Nike é um tipo de empresa privada, fundada em 1968 onde tem sua sede nos Estados Unidos, tendo filiais em Umbro, Converse, Hurley e Escola Haan. Seus principais produtos são calçados, acessórios, uniformes desportivos e todos acessórios do gênero. Tem seu capital arrecadado por ano em torno de 1.374.000.000 US$ por ano. Planejamento é o processo derivado da função da administração de planejar, que significa “especificar os…

Ambiente Interno da Empresa NIKE Ambiente Interno da empresa se constituem em a alta administração , departamentos financeiro, de pesquisa e desenvolvimento (P&D), compras , produção e de contabilidade. A alta administração estabelece a missão, os objetos, as estratégias mais amplas e a política da empresa. Os gerentes de marketing devem trabalhar em estreito contato. O ambiente interno é o nível de ambiente da organização que esta dentro dela e normalmente tem implicação imediata e…

Santos Projeto apresentado ao Curso Superior Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Gestão em Marketing para a obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Jundiaí / SP 2014 INTRODUÇÃO Para elaborar este trabalho, a escolha da empresa sobre a qual o plano de comunicação irá ser elaborado recaiu sobre a marca Nike. Aqui identificamos que o marketing aponta para a ampliação do simples…

G A abarito das utoatividades FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL ADG | 2014/2 | Módulo I Centro Universitário Leonardo da Vinci Rodovia BR 470, Km 71, nº 1.040 Bairro Benedito - CEP 89130-000 Indaial - Santa Catarina - 47 3281-9000 Elaboração: Revisão, Diagramação e Produção: Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS AUTOATIVIDADES DE TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO UNIDADE 1…

volume da mesma, localização de instalações e categorias de produtos a serem fabricados. Já no setor tático as informações disponibilizadas devem ser utilizadas pelos gerentes em controle de estoques e disponibilização de material para atender a demanda de fabricação. E por fim no setor operacional, onde a informações serão de ordem de produção, quantidade de pedidos e nível de faturamento das vendas. O sistema de TI operacional deve ser matricial e interligado com fornecedores,…

1. - Introdução do Projeto Procurando entender como funciona a gestão da cadeia de suprimentos, por meio deste método de ensino, (PROJETOS III). A empresa Impact Sport que, trabalha com armazenamento e venda de camisas. Com intuito de melhorar cada vez mais o trabalho junto a grandes marcas do mercado atual NIKE, ADIDAS, REEBOK, UMBRO, e oferecer a nossos clientes os melhores produtos e serviços com excelência no atendimento, e demonstrar através de cálculos e formulas o controle de…