planejamento e controle de projetos

GESTÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES PROFESSOR: GUIDO RENATO MIRANDA ACADÊMICOS: PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS Itajaí 2013 1 1. O que é um Projeto e seus Elementos Projeto é um conjunto de atividades, que tem um ponto inicial e um estado final definido, persegue uma meta estabelecida e utilizam um conjunto de recursos para alcançá-las. Atualmente entende-se o projeto como sendo um conjunto de atividades, dentro de uma organização, que envolvem qualquer atividade de mudança, ou geração de produtos e serviços, como por exemplo: a implantação de um sistema de código de barras no recebimento de uma empresa, o desenvolvimento de um motor, a implantação de um sistema informatizado na oficina de uma concessionária, e assim por diante. Segundo Dinsmore (2000): “projetos podem envolver desde uma única pessoa a milhares e ter a duração de alguns dias ou vários anos”. Um projeto é caracterizado por ser: · Temporário: tem início e fim bem definidos, terminando quando os objetivos para o qual foi criado são atingidos; · Único: envolvem a realização de alguma coisa que jamais tenha sido realizada anteriormente dentro da organização; · Progressivo: quando aumenta a sua compreensão, também aumenta o seu nível de detalhamento. Existem vários indicadores para se medir o sucesso de um projeto, alguns deles são: · Satisfação dos clientes e investidores; · Cumprimento das restrições de tempo e custo; ·…

Planejamento e Controle de Projeto Projeto: É um empreendimento único e em geral não repetitivo, de duração determinada, formalmente organizado e que congrega e aplica recursos visando o cumprimento de objetivos pré-estabelecidos. Um projeto é desenvolvido através da execução de unidades de trabalho, chamadas de tarefas ou atividades, que consumindo recursos, conduzem aos resultados finais. Isto significa que os resultados de um projeto serão uma função da forma de execução…

Essas operações de projeto envolvem atividades complexas, frequentemente de grande escala, com inicio e fim definidos. Os pioneiros do planejamento e controle de operações de projeto foram engenheiros e planejadores, que trabalhavam em projetos complexos de defesa e construção civil. Essa operação é importante porque todos os gerentes vão, em algum momento, estar envolvidos no gerenciamento de projetos. Projeto é um conjunto de atividades, que tem um ponto inicial e um estado final…

objetivos 13 AULA Planejamento e controle de projetos Metas da aula Apresentar os métodos utilizados em planejamento e controle de projetos; mostrar a aplicação das relações de precedência e das estimativas de duração das atividades de um projeto. Ao final do estudo desta aula, você deverá ser capaz de: 1 construir um diagrama de precedência entre atividades de um projeto; 2 elaborar um gráfico de Gantt para planejamento e controle de projetos; 3…

Universidade Candido Mendes - Tijuca Disciplina: Planejamento e Controle de Projetos Profª.: Paulo Henrique PROJETO: 30 ANOS DE HOLLYWOOD Turno: Manhã NOME DO PROJETO: 30 Anos de Hollywood DATA DE ABERTURA DO PROJETO: 12/02/14 ESCOLHA DO PROJETO: PROJETOS COMPLEXIDADE ESTRATÉGIA SATISFAÇÃO RECURSOS # PESOS 30% 25% 15% 30% 100%…

necessários; Formas de controle; e Saídas do processo. Após preencher os formulários do mapeamento utiliza-se a ferramenta de fluxograma. Elaborando Fluxograma: O fluxograma garante a qualidade e aumenta a produtividade. É eficiente para fazer a própria análise. Quando o fluxograma estiver pronto, convocar um número de pessoas e por meio de um brainstorming (tempestades de ideias), pergunte: Este processo é necessário?; Capa etapa é necessária?; É possível simplificar?; É possível…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETOS Projeto, do ponto de vista de sistema de produção, representa um conjunto único, que envolve um conjunto enorme de atividades. Normalmente, esse tipo de processo consome uma quantidade relativamente grande de recursos, levam muito tempo para serem concluídos e tipicamente envolvem interações entre diferentes partes de uma organização. Projeto é um conjunto de atividades, que tem início e um fim definido, persegue uma meta definida e usa um conjunto…

TRABALHO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PROJETO Este trabalho trata do processo de criação e administração de uma empresa de pequeno porte do ramo comercial de lavanderia. Busca-se neste trabalho o maior numero de informações para o desenvolvimento desta empresa e conhecimentos gerais sobre administração. Apresentação do Negócio A rotina atribulada das pessoas, a preocupação com o bem-estar, o aumento da expectativa de vida, a dedicação de mais tempo ao…

Março: Custo de R$ 30.000,00 Início 1° fase: 01/03/2014 à 20/03/2014. A empresa Associação de Surf de Saquarema convoca membros da equipe, com apresentação do projeto e a demanda de tarefas. 1°Março: parada para avaliação 20/03/2014. Se já conseguiu os patrocinadores, e avaliarem-se as tarefas está sendo cumpridas dentro do planejado. 2° fase: 21/03/2014 à 01/04/2014. O início das inscrições e continuação das tarefas da primeira fase. 2°Abril: parada para avaliação…

outras equações e inequações irão descrever as limitações ou restrições do sistemas. As variáveis que compõem o sistema de equações são de dois tipos: Variáveis de Controle (ou de decisão): São variáveis cujos valores estão sob o controle do administrador. Decidir, neste caso, significa atribuir um valor particular a essa variável. Por exemplo, na programação de produção de uma empresa, uma variável de decisão pode ser atribuída à quantidade de peças a ser produzida. Variáveis…