nível de Maturidade em Gestão de Projetos

O nível de Maturidade em Gestão de Projetos e sua influência na eficiência e sucesso destes projetos: análise da gerência nacional de controle e registro contábil de uma Instituição Financeira Pública DF 2014 xxxxxxx xxxxx xxxxx Avaliação da Maturidade em Gestão de Projetos da gerência nacional de controle e registro contábil de uma Instituição Financeira Pública e sua influência na eficiência e sucesso destes projetos. Trabalho de conclusão de curso apresentado à banca examinadora ao IMP, como requisito parcial à obtenção do título de pós- graduação em Gestão Pública sob a orientação da Professora Conceição Rejane Miranda da Cruz. ÁGUAS CLARAS/DF 2014 TARSILA FALCÃO RIBEIRO Avaliação da Maturidade em Gestão de Projetos da gerência nacional de controle e registro contábil de uma Instituição Financeira Pública e sua influência na eficiência e sucesso destes projetos. Trabalho de conclusão de curso apresentado à banca examinadora ao IMP, como requisito parcial à obtenção do título de pós- graduação em Gestão Pública sob a orientação da Professora Conceição Rejane Miranda da Cruz. Aprovada em de de . BANCA EXAMINADORA RESUMO O objetivo deste trabalho foi o de identificar e analisar o nível de maturidade de gestão de projetos em que se encontra a gerência nacional de controle e registro contábil de uma determinada Instituição Financeira

área, escolha aquela que é mais representativa em termos do volume total de trabalho de seu setor/departamento: e) Construção 13. Nome do setor do respondente: Diretoria 14. Principal categoria de projetos conduzido pelo setor do respondente: f) Construção & Montagem 15. Segunda categoria de projetos conduzido pelo setor do respondente (responda somente se representar mais de 30% dos projetos conduzidos pelo setor) e) Design (projetos de engenharia, arquitetura, etc) DADOS DA…

NECESSIDADES DE UM PLANO DE PROJETO PARA EMPRESAS COM POUCA MATURAÇÃO EM GERÊNCIA DE PROJETOS Sergio de Jesus S. A. do Nascimento RESUMO As empresas necessitam estar permanentemente inovando, mas frequentemente observa-se que os projetos falham ou não são concluídos com sucesso. Esse artigo descreve os principais meios e recursos para implementação do processo de gerenciamento de projetos nas empresas com pouca maturação em Gerência de Projetos, com ênfase para a elaboração do…

GERENCIAMENTO DE PROJETOS no cotidiano das pequenas organizações André Luiz Valente1 e Luciano Bitencourt Fernandes2 1Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos – Faculdade Satc – Criciúma – SC – Brasil 2Pós-graduação em Gerenciamento de Projetos – Faculdade Satc – Criciúma – SC – Brasil andre.valente@a2contabilidade.com.br; luciano.fernandes@satc.edu.br RESUMO: Com um mercado cada vez mais competitivo, e com os parcos recursos disponóveis, os pequenos e médios empreendimentos…

sugerindo o desenvolvimento de projetos como meio de adequação organizacional às mudanças permanentes e velozes no escopo sociocultural, econômico e ambiental global. Além disso, o autor ainda apresenta a adoção de modelos de maturidade em gerenciamento de projetos como forma institucional de melhoria contínua de processos, técnicas e ferramentas de gestão. Abordando o desenvolvimento de projetos numa época volátil onde mudanças são permanentes, Kerzner (2001) desenvolve a noção de…

PESQUISA 2010: MATURIDADE E SUCESSO EM PROJETOS DE T.I. MPCM Maturity by Project Category Model www.maturityresearch.com Prado & Archibald Maturidade Brasil 2010 PESQUISA SOBRE MATURIDADE E SUCESSO EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO (software) RELATÓRIO T.I. 2010 Versão Completa Organizado por: Andriele Ribeiro Emitido em: 30-Abril-2011 i PESQUISA 2010: MATURIDADE E SUCESSO EM PROJETOS DE T.I. AUTORES Idealização Russell Archibald e Darci…

DE CASO – MATURIDADE EM GERENCIAMENTOS DE PROJETOS E PMO Brasília 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 2 1. PROBLEMA 4 2. OBJETIVO 4 2.1. Objetivos Específicos 4 2.2. Justificativa 5 3. REFERENCIAL TEÓRICO 6 3.1. OPM3 6 3.2. Kezrner 8 3.3. Prado 10 4. ICP-BRASIL 14 5. PESQUISA 18 6. CONCLUSÃO 25 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 26 INTRODUÇÃO Com o crescimento do mercado internacional de tecnologia, a concorrência entre as empresas fica cada vez mais acirrada, com isso cresce a necessidade delas…

Gerência de Projetos Volume 5 1 2 Darci Prado *HUrQFLD GH 3URMHWRV HP 7HFQRORJLD GD ,QIRUPDomR Série Gerência de Projetos Volume 5 EDG – EDITORA DE DESENVOLVIMENTO GERENCIAL Av. do Contorno, 7962 - 10º andar • 30110-120 • Belo Horizonte - Minas Gerais • Brasil Tel. (031) 292-1888 • Fax (031) 292-4035 / 292-8825 • E-mail: editora@fdg.org.br Homepage: www.fdg.org.br 3 Ficha Catalográfica P896g 1999 Prado, Darci Santos do Gerência de projetos em…

Nome do Aluno DENIS INÁCIO DOS SANTOS MATURIDADE NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS DA POLÍCIA MILITAR DO DISTRITO FEDERAL Artigo apresentado ao curso de MBA Gestão de Projetos No Serviço Publico da Universidade Católica de Brasília, como requisito parcial para obtenção do título de Especialista em Gestão de Projetos no Serviço Público Orientador: Cláudio Catunda Boros Brasília 2014 Artigo de autoria de Denis Inácio dos Santos, intitulado…

de Projetos, além do conhecimento adequado de Técnicas de Planejamento, Organização e Controle de Projetos, com ênfase na Engenharia Simultânea. METODOLOGIA As aulas são expostivas apresentando o conteúdo teórico com exemplos, apresentação de estudos de casos e de trabalhos dos alunos. AVALIAÇÃO Estudos de Caso 1 5% Estudos de Caso 2 5% Trabalho RH 20% Primeiro relatório…