Planejamento e controle de projetos

objetivos

13

AULA

Planejamento e controle de projetos

Metas da aula

Apresentar os métodos utilizados em planejamento e controle de projetos; mostrar a aplicação das relações de precedência e das estimativas de duração das atividades de um projeto.

Ao final do estudo desta aula, você deverá ser capaz de:
1

construir um diagrama de precedência entre atividades de um projeto;

2

elaborar um gráfico de Gantt para planejamento e controle de projetos;

3

identificar o caminho crítico de um projeto.

Pré-requisitos
Para melhor compreensão do conteúdo desta aula, você deverá recordar os seguintes tópicos:
Projeto em gestão da produção (Aula 4);
Projeto do processo de produção (Aula 5);
Projeto de produtos e serviços ( Aula 6).

Gestão da Produção | Planejamento e controle de projetos

INTRODUÇÃO

O crescimento da competição global está fazendo com que o ciclo de vida dos produtos torne-se cada vez menor. Novas tecnologias são incorporadas aos produtos e aos processos a todo momento. Nas Aulas 4, 5 e 6, você viu que as mudanças estão obrigando as empresas a prestarem mais atenção aos projetos de produto e aos projetos de processo.
Você já percebeu a importância dos projetos de produto e dos projetos de processo para os objetivos de longo prazo das empresas. A atividade de projetos está presente em todas as áreas das empresas: marketing, finanças, recursos humanos, pesquisa e desenvolvimento, operações etc.
Nesta aula, você vai estudar algumas ferramentas importantes para o gerenciamento de projetos. Antes, vamos relembrar quando o planejamento e controle de projetos pode ser aplicado. Veja alguns exemplos de projetos: construir estradas, túneis e represas; construir navios, aviões e foguetes; instalar parques de diversões, áreas de acampamento; organizar conferências e festas; gerenciar projetos de P&D; dirigir campanhas políticas, publicitárias, operações de guerra; fazer auditoria ou consultoria nas