Planejamento E Controle De Produção Da Nike

integração pode ser efetuada ao nível departamental ou funcional (sistemas finanças, marketing, comercial, pessoal, produção, etc.) ou ao nível processual (sistema de tratamento de encomendas, sistema de informação de gestão, sistema de apoio à decisão, etc.). Para isso, este tipo de sistemas inclui um conjunto de aplicações de software muito variado, nomeadamente: software de controlo de produção, gestão de encomendas, gestão de stocks, contabilidade, processamento de salários, controlo…

TG-001 – Importância estratégica da tecnologia e da gestão da produção Pós-Graduação Lato Sensu - Tecnologia e Gestão da Produção de Edifícios – MBA-UP/TGP PECE – Programa de Educação Continuada da Escola Politécnica PLANEJAMENTO EMPRESARIAL RESUMO TEÓRICO – ARTIGOS E CASOS TRABALHO ELABORADO POR Helton Haddad Silva COM A COLABORAÇÃO DE Evandro Tenca São Paulo, Fevereiro de 2003 2 ÍNDICE ÍNDICE .........................................................................

Supply Chain Management 1. Introdução Ainda que popular dentre as empresas, pouco ainda se conhece desse ‘novo’ conceito, e principalmente sobre como inclui-lo no planejamento, suas barreiras e implementação. O texto a seguir, visa contribuir para um melhor entendimento sobre essa excelente porem ainda pouco difundida ferramenta gerencial. O supply chain management. 2. Desenvolvimento 2.1 Conceito O Supply Chain pode ser considerado uma visão mais atualizada e expandida da Administração

Supply Chain Management 1. Introdução Ainda que popular dentre as empresas, pouco ainda se conhece desse ‘novo’ conceito, e principalmente sobre como inclui-lo no planejamento, suas barreiras e implementação. O texto a seguir, visa contribuir para um melhor entendimento sobre essa excelente porem ainda pouco difundida ferramenta gerencial. O supply chain management. 2. Desenvolvimento 2.1 Conceito O Supply Chain pode ser considerado uma visão mais atualizada e expandida da Administração

Curva de possibilidade de produção: É um gráfico em formato de função do segundo grau f(x)= ax2+bx+c, que expressa a capacidade máxima de produção da sociedade(usando todos os recursos e emprego pleno). A produção de um país tem um limite máximo de produção, devido a escassez de recursos. O custo de oportunidade: Quando a empresa transfere fatores de produção de um bem para produzir um outro isso gera um custo de oportunidade. É o custo de sacrifício da produção X para…

Universidade Paulista- UNIP Atividades Práticas Supervisionadas PIPA II Santana de Parnaíba 2010 1 Curso Administração de Empresas Tema do Trabalho : Nike do Brasil Alunos: Aparecida Renata da Silva RA A5880-3 Alessandra Pasetto Ferreira RA A53OJD-3 Ana Paula Real de Moura RA A4924G-9 Fernando Caliari RA A530BI-6 Sirlaine dos Santos Oliveira RA A53BBE-7 Santana de Parnaíba 2010 2 Sumário 1. Introdução..........................................................

marcas trazem uma garantia de qualidade. Mas, uma marca é um símbolo mais complexo, já que ela pode conduzir seis níveis de significados: •Atributos: Umas das primeiras coisas que vem à mente quando se pensa em uma marca são os atributos. Assim, a Nike sugere qualidade, conforto, inovação, performance, estilo, grande variedade de preços (os tênis variam de R$ 100 a R$ 800 reais, aproximadamente) servindo tanto para a classe mais alta quanto pra classe mais baixa, praticidade,…

ferramenta tão importante que auxiliam o controle da cadeia de abastecimento é o uso do Sistema de Informação, Se bem utilizada ele possibilita o controle de total da cadeia, com o auxilio de Softwares. O Sistema de informação logística é uma ferramenta que interliga as atividades logísticas num processo integrado. Este processo integrado é constituído por quatro níveis de funcionalidade: Transação, controle de gestão, analise de decisão e planejamento estratégico. Em nosso trabalho…

(supply chain management – SCM), ajudam as empresas a administrar suas relações com os fornecedores.  Esses sistemas auxiliam fornecedores, empresas de compra, distribuidores e empresas de logística a compartilhar informações sobre pedidos, produção, níveis de estoque e entrega de produtos e serviços, de maneira que se possam buscar insumos, produzir e entregar mercadorias e serviços com eficiência. 1 Algumas definições  O objetivo é levar a quantidade certa de…

Conceitos de Juran: É a adequação ao uso. Estabeleceu que a Qualidade é feita de três processos gerenciais que são: o planejamento, o controle e a melhoria TRILOGIA JURAN: PLANEJAMENTO DA QUALIDADE: Identificar os clientes (internos e externos);Planejar, prever seus objetivos(definir);Para definir seu planejamento identificar quem são seus clientes. Quais clientes que vamos atender; Ferramenta: 5W2H.CONTROLE DA QUALIDADE:- Ações a se tomar; levantar informações; Controlar informações.…