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EMBRAER: A nova face da gerência de produtos – o projeto do avião ERJ-170 na Embraer. Exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização Case elaborado, além de outras referências, a partir de trabalhos realizados como requisitos da disciplina Gerenciamento de Programas e Projetos do MBA/ITA/ESPM, a cargo do prof. Dr. José Henrique de Sousa Damiani e cursado por funcionários da Embraer. Setembro/2000 Destinado exclusivamente ao estudo e discussão em classe, sendo proibida a sua utilização ou reprodução em qualquer outra forma. Direitos reservados ESPM/EXAME. www.espm.br centraldecases@espm.br (11) 5085-4625 *Resumo Este caso descreve os novos parâmetros para a gerência de produtos no projeto do avião ERJ-170 da Embraer. Trata-se de um exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização. PALAVRAS-CHAVE: aviação; Embraer; gerência de projetos. *Abstract This case describes the new parameters for product management applied to the project of the Embraer’s airplane ERJ-170. It is an actual example of project development in a company that uses high technology in a globalized age. KEYWORDS: aviation, Embraer, project management * Ana Lúcia Moura Novais www.espm.br/publicações  a diversas situações, produtos e serviços, que visa GERÊNCIA DE PROJETOS garantir que os vários elementos de um projeto esUm projeto é um…

Ce n t r a l d e Ca se s ESP M / EX A M E CASE Nº 009 A nova face da gerência de produtos – o projeto do avião ERJ-170 na Embraer Case-Study Exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização Nota Importante ESTE CASE SE DESTINA EXCLUSIVAMENTE AO ESTUDO E DISCUSSÃO EM CLASSE, SENDO PROIBIDA A SUA UTILIZAÇÃO OU DIREITOS REPRODUÇÃO EM QUALQUER OUTRA FORMA. RESERVADOS ESPM/EXAME/ITA. Este…

EMBRAER: A nova face da gerência de produtos – o projeto do avião ERJ-170 na Embraer. Exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização Case elaborado, além de outras referências, a partir de trabalhos realizados como requisitos da disciplina Gerenciamento de Programas e Projetos do MBA/ITA/ESPM, a cargo do prof. Dr. José Henrique de Sousa Damiani e cursado por funcionários da Embraer. Setembro/2000 Destinado exclusivamente ao…

BELO HORIZONTE ADMINISTRAÇÃO NOITE 7º EMBRAER BELO HORIZONTE JUNHO, 2013 EMBRAER Resumo com análise crítica apresentada ao curso de Administração da Anhanguera Educacional S.A., para a disciplina Gestão de Projetos Orientadora: Helianna Barbosa. BELO HORIZONTE JUNHO, 2013 EMBRAER A EMBRAER utilizou novos parâmetros para gerir seus produtos no projeto do avião ERJ 170, ou…

Orientador: Luciano Mesquita São José dos Campos 2011 LISTA DE FIGURAS Figura 1 - Embraer no mundo 08 Figura 2 - Reduzindo os estoques para expor os problemas do processo 16 Figura 3 - Diferença entre sistemas puxados e empurrados 18 Figura 4 - Kanban de produção 19 Figura 5 - Kanban de transporte 19 Figura 6 - Supply Chain até 1960 20 Figura 7 - Supply Chain no período de 1960-1980 21 Figura 8 - Supply Chain entre 1980 e 1990 21 Figura 9 - Supply Chain nos dias de hoje…

INTRODUÇÃO Este case descreve os novos parâmetros para Gestão de Desenvolvimento de Produtos e uma breve apresentação da história empresarial da EMBRAER, analisando a experiência da empresa junto ao desenvolvimento do espetacular empreendimento - o ERJ-170 (Embraer Regional Jet - 170), um jato de operação regional para 70 passageiros. Trata-se de um exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização, onde tem feito a empresa bater…

DESENVOLVIMENTO: C&D Aerospace, Inc. 5 - A Embraer tem uma base global de clientes e importantes parceiros de renome mundial. Administração de Materiais 1 - A Administração de Materiais é a função responsável pelo planejamento e controle do fluxo de materiais, e pode fazer muito pra melhorar os lucros da empresa. A Embraer criou um sistema onde o avião é montado em um único lugar, ou seja, as peças vão chegando à medida em que são requeridas, sem a necessidade do deslocamento…

Logística Internacional EMBRAER Processos internos e externos Resumo Este trabalho enfoca bases teóricas da Logística e seus principais desafios; mostrando a ligação entre logística com suprimentos, fornecedores e estoques. Mostra a importância da logística para a distribuição de produtos e produção de uma empresa, em outras palavras, a execução das atividades relativas a movimentação de materiais e ao fluxo de informações, do fornecedor ao consumidor final. Através do tempo…

PIM – Projeto Integrado Multidisciplinar RAIMUNDO NETO Projeto Integrado Multidisciplinar EMBRAER RAIMUNDO NETO Projeto Integrado Multidisciplinar EMBRAER RESUMO O objetivo deste relatório é demonstrar a importância da Embraer – Empresa Brasileira de Aeronáutica S.A., criada em 19 de agosto de 1969, companhia de capital misto e controle estatal. Com o apoio do Governo Brasileiro, a Empresa transformou ciência e tecnologia em engenharia e c apacidade industrial.…

UNIP- Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar VI Cursos Superiores de Tecnologia PIM VI Embraer UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM VI Embraer Curso: Logística 2011 SUMÀRIO SUMÁRIO EXECUTIVOPG5 DESCRIÇÃO DA EMPRESAPG6 ESTRUTURA ORGANIZACIONALPG7 LOCALIZAÇÃO DAS EMPRESASPG8 MISSÃO DA EMPRESAPG8 VISÃO DA EMRESAPG9 VALORES E NEGOCIOS DA EMPRESAPG10 DESCRIÇÃO DO PRODUTO…