Resenha sobre a embraer

EMBRAER:
A nova face da gerência de produtos – o projeto do avião ERJ-170 na Embraer. Exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização

Case elaborado, além de outras referências, a partir de trabalhos realizados como requisitos da disciplina Gerenciamento de Programas e Projetos do MBA/ITA/ESPM, a cargo do prof. Dr. José Henrique de Sousa Damiani e cursado por funcionários da Embraer. Setembro/2000

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*Resumo

Este caso descreve os novos parâmetros para a gerência de produtos no projeto do avião ERJ-170 da Embraer. Trata-se de um exemplo de desenvolvimento de projetos em uma empresa de alta tecnologia em plena era da globalização.
PALAVRAS-CHAVE: aviação; Embraer; gerência de projetos.

*Abstract

This case describes the new parameters for product management applied to the project of the Embraer’s airplane ERJ-170. It is an actual example of project development in a company that uses high technology in a globalized age.
KEYWORDS: aviation, Embraer, project management

* Ana Lúcia Moura Novais

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GERÊNCIA DE PROJETOS
Um projeto é um empreendimento com começo, meio e fim definidos, dirigido para cumprir metas estabelecidas dentro de parâmetros de custo, tempo e qualidade. Para o desenvolvimento de um projeto, a gerência de projetos combina pessoas, técnicas e sistemas necessários à participação dos vários departamentos da empresa, como engenharia, suprimentos, marketing, vendas e treinamento. Geralmente a gerência de projetos é associada à empresas de engenharia, como as indústrias aeroespaciais e eletrônicas, mas todas as empresas também deveriam aplicá-la. Atualmente, as empresas devem possuir extrema capacidade de mudança para se adaptar, mudar produtos,