Contabilidade gerencial

finalidade de se apurar resultados e valorizar os estoques.. 2.3.2 - Objetivos: Conclui-se, genericamente, que a contabilidade de custos tem por objetivos principais: 3 - Fornecimento de dados para apuração de Custos e avaliação dos Estoques. - Fornecimento de informações à administração para controle das operações e atividades da empresa, visando o controle dos custos de produção. - Fornecimento de informações para planejamentos, orçamentos e tomadas de decisões. - Atendimento à exigências fiscais e legais. 2.4 - Diferença entre Contabilidade Financeira e Contabilidade Gerencial A contabilidade financeira refere-se à informação contábil desenvolvida para o uso de pessoas e entidades fora da organização, tais como acionistas, investidores, bancos, governo, clientes e fornecedores e a sociedade. É o processo de produzir relatórios financeiros para constituintes externos, delimitado por padrões, convenções, autoridades fiscais e exigências dos auditores independentes. Em contraste, as informações da contabilidade gerencial s ão voltadas exclusivamente ao público interno da organização, porque a contabilidade gerencial é desenvolvida para atender às necessidades de planejamento, controle e avaliação de desempenho. O público externo não iria compreender tais informações, pois não há uniformidade de comparação entre empresas e não são seguidas regras definidas. A seguir são apresentadas de forma resumidas tais diferenças: 4 Diferenças entre…

PCP/1 2014 Aluno APOSTILA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 1 2014 CURSO DE TECNOLOGIA PROFESSOR JOSÉ BERNARDO Proibida a reprodução total ou parcial 1º DIA DE AULA 19/02/2014 APRESENTAÇÃO: Nome: José Bernardo Fone: Cel. 99656 8118 e-mail: Jose.bernardo@aedu.com e-mail: professor.bernardo@uol.com.br DISCIPLINA - Planejamento e Controle da…

EXPLORANDO A CAVERNA DE PLATÃO: As Organizações Vistas como Prisões Psíquicas E se considerássemos as organizações como sistemas prisioneiros de seus próprios pensamentos e ações? Obsessões, prisões mentais, sexualidade latente, narcisismo, m e d o da morte, emoções fortes, ilusões de controle, ansiedades e mecanismos de defesa tornam-se o foco da atenção. • Vemos que as organizações sempre têm um significado inconsciente. • Compreendemos que as forças psíquicas p o d…

.............................................................................. 8 CAPÍTULO I – A ORIGEM DO PROBLEMA DA SUSTENTABILIDADE.............................................10 I.1 – ÁGUA E O DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL ...................................................................................................... 2 1 Para que seja feito o manejo sustentável é importante identificar quais são os fatores que limita m ou que possa m vir a limitar a oferta de água. Assim, algum…

...................................................................... 13 Níveis de detalhamento dos processos ....................................................... 17 Projeto de Mapeamento e Modelagem de Processos ........................................ 20 Técnicas de Mapeamento de Processos ................................................... 24 Técnicas de Coleta de Dados .............................................................. 25 Processos e certificação ISO 9000:2000…

Recursos Humanos ...................................................................................................... 19 1.10.2 Recursos Materiais ...................................................................................................... 19 1.10.3 Recursos Financeiros................................................................................................... 19 1.10.4 Total dos…

metáfora t e m vantagens e tem limitações, precisamos estar sempre conscientes da existência de pontos cegos que prejudicam nossa eficácia. Para atingir maior eficácia, os administradores precisam desenvolver a habilidade de identificar e usar diferentes abordagens à administração e organização. Na terminologia de Imagens, eles precisam a p r e n d e r a "ler" as organizações de diferentes perspectivas e a desenvolver estratégias de ações consistentes com as visões que obtêm. Algumas…

..................................................................................................... 86 6.2 Limitações.......................................................................................................... 87 6.3 Sugestões para futuros estudos ..................................................................... 88 REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 89 APÊNDICE…

e m vantagens e tem limitações, precisamos estar sempre conscientes da existência de pontos cegos que prejudicam nossa eficácia. P ara atingir maior eficácia, os administradores precisam desenvolver a h abilidade de identificar e usar diferentes abordagens à administração e organização. Na terminologia de Imagens, e les precisam a p r e n d e r a "ler" as o rganizações de diferentes perspectivas e a desenvolver estratégias de ações c onsistentes com as visões que obtêm. Algumas…

temática Em primeiro lugar, vamos iniciar os estudos acerca dessa temática com a lei¬tura da Declaração Universal dos Direitos Humanos, promulgada pela Orga¬nização das Nações Unidas (ONU), em Nova York, no dia 10 de dezembro de 1948. Observe os princípios liberais e os princípios universais que se encon¬tram nos trinta artigos da declaração. Quais são os artigos mais desrespeitados e quais são os que mais se relacionam com a diversidade cultural? (Declaração Universal dos…