Contabilidade gerencial

CONTABILIDADE GERENCIAL

1 Contextualização de Contabilidade Gerencial 1.1 A informação e o processo de Gestão

A captação e organização das informações internas e externas às empresa permitem por parte do gestor na alta administração seja no nível gerencial, um processo de tomada de decisão mais eficaz. Entenda e aprenda a aplicar as técnicas e processos de gestão da informação, que permite dar apoio a um processo de decisão eficaz.

A informação penetra atualmente de forma intensa em nossas vidas. O mundo se transforma em uma economia global e interdependente onde observamos grandes fluxos de informação. A informação e a gestão eficaz de seus processos não tem sido levado em conta de maneira adequada pela maioria das empresas. Abordagens e processos de captação, tratamento e análise de informações tanto quantitativas quanto qualitativas, apresentam-se como facilitadores da compreensão do ambiente de negócios. Através da evolução dos processos de modelagem, simulações, gestão com base em indicadores e pesquisas estruturadas em bases de dados e de conhecimento.

1.2 - A contabilidade no processo de gestão A Contabilidade é o grande instrumento que auxilia a administração a tomar decisões. Na verdade, ela coleta todos os dados econômicos, mensurando-os monetariamente, registrando-os e sumarizando-os em forma de relatórios ou de comunicados, que contribuem sobremaneira para a tomada de decisões estratégicas. Chiavenato (1999, p.285) conceitua Tomada de Decisões como a identificação e seleção de um curso de ação para lidar com problema específico ou extrair vantagens em uma oportunidade. Em suma, decidir é uma parte importante do trabalho de administrar. A tomada de decisão é o processo de escolher uma estratégia para se defrontar com um problema ou oportunidade. Existem relatórios contábeis que são necessários para tomar decisões, como a DRE, Balanço Patrimonial, Fluxo de Caixa, uma empresa necessita tomar certas decisões para melhor definir o curso ou a