Gerenciamento de projetos

Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Ementa Conceito de Gerenciamento de Projetos. Áreas de Conhecimento em Gerenciamento de projetos : 1. Escopo, 2. Custo, 3. Tempo, 4. Recursos Humanos, 5. Qualidade, 6. Riscos, 7. Aquisições, 8. Comunicações e 9. Integração. Técnicas de elaboração de cronograma e de diagrama de blocos. Conceituação de ciclo de vida de projeto e de desenvolvimento de sistemas. Estilos de liderança. Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Paulo R. C. Geraldini 45 Anos paulo.geraldini@yahoo.com.br Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Histórico acadêmico • Tecnólogo em Processamento de Dados ( Universidade Mackenzie ) - 1985 • Especialização em Análise de Sistemas ( Universidade Mackenzie ) - 1987 • Pós Graduação em Administração Mercadológica ( Unibero ) - 1997 • MBA em Gestão Empresarial ( FGV - Fundação Getúlio Vargas ) - 2003 Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos Histórico profissional • Professor do Curso de Bacharelado em Sistemas de Informação da UNIBERO (de 1993 a 1999) Análise de Negócios (técnicas e ferramentas); Tópicos Avançados de Sistemas de Informação (Modelagem de Processos); Engenharia da Informação (modelagem de dados de sistemas

Desempenho nas Organizações Gestão Estratégica da Informação t-'L) \ Associação Brasileira pam a Proteção dos Direitos Editoriais e Autorais RESPEITE O AUTOR NÁO FAÇA CÓPIA Adriana Beal Gestão Estratégica da Informação Como Transformar a Informação e a Tecnologia da Informação em Fatores de Crescimento e de Alto Desempenho nas Organizações EDITORA ATLAS S.A. Rua Conselheiro Nébias , 1384 ( Campos Elísios) 01203- 904 São Paulo (SP) Tel.: (0_ _11) 3357-9144…

GOVERNANÇA DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 1. Principais Conceitos * GTI consiste em estrutura organizacional, liderança e processos que garantam que a TI sustente e amplie os objetivos e estratégias organizacionais; * GTI é definida como uma estrutura de relações e processos que dirige e controla uma organização, a fim de atingir seu objetivo de adicionar valor ao negócio através de gerenciamento balanceado do risco com o retorno do investimento de TI; * GTI é a capacidade…

porque hoje a TI é um fator crítico de sucesso para a organização, e em até muitos casos acaba sendo seu diferencial competitivo no mercado. Este instrumento empresarial deixou de ser tratada por técnicos e passou a ser incorporada na estratégia da empresa para alcançar seus objetivos. Com esse aumento de importância dentro da organização, a TI passou a ter vários desafios, como: Alinhamento dos serviços de TI com as necessidades atuais e futuras do negócio, ambientes de TI cada vez…

TI como vantagem competitiva: o modelo de implantação em uma empresa de bebidas Gibson Barcelos Reggiani (UFES) gibson@reggiani.ind.br José Roberto Blaschek (PUC -RJ) blaschek@attglobal.net Resumo : O trabalho apresenta uma metodologia para aplicação da Tecnologia da Informação (TI) nos processos de uma empr esa de manufatura bebidas, de médio porte. A metodologia visou suprir a necessidade de um setor que é caracterizado pelo uso de TI mais direcionado para a…

Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia PIM V Performace em projetos de aplicação, no prazo & dentro do orçamento NOME: GLEISON IGINO MARTINS GESTOR EM TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO RESUMO Este trabalho foca quatro disciplinas que impactam na Performace em projetos de aplicação, no prazo & dentro do orçamento, a gestão de recursos humanos, economia e mercado, gerenciamento de infraestrutura e finanças em projetos de TI. Através destas ferramentas vamos…

ao aprendizado. Aos meus grandes amigos, irmãos e colegas, Eduardo Saraiva e Alberoni José Claudio, que me incentivaram durante todo o curso, isso sem mencionar toda ajuda e companheirismo durante os últimos oito anos. A todos os meus colegas e amigos com quem tive a honra de trabalhar e principalmente de aprender. 5 RESUMO Assim como os departamentos de TI introduziram soluções em Cloud Computing, no contexto de seus data centers tradicionais novos desafios surgiram.…

GESTÃO ESTRATÉGICA DE TI NAS ORGANIZAÇÕES Junio Henrique Borges Rosangela Silqueira Hickson Rios RESUMO A tecnologia da informação (TI) vem exercendo um papel fundamental em qualquer área de atividade organizacional neste inicio de século. Este movimento está provocando no mundo inteiro, importantes transformações no ambiente organizacional das empresas, afetando diretamente a formulação das suas estratégias e negócios. Neste cenário, entende-se por tecnologias de informação o…

1 INTRODUÇÃO ESTUDO CONCLUI QUE O FRACASSO DOS SISTEMAS DE TI CONSTITUI A PRINCIPAL AMEAÇA AO ÊXITO OPERACIONAL, MAS POUCAS COMPANHIAS TRATAM DE MANEIRA EFICIENTE OS RISCOS ASSOCIADOS. Miami - 19 de julho, 2007 - As companhias temem mais o colapso de seus sistemas de Tecnologia da Informação, ou TI, que o terrorismo, os desastres naturais, riscos financeiros e as limitações legislativas. No entanto, de acordo com relatório elaborado pela Unidade de Inteligência da publicação The…

questões formuladas no final, conforme segue: ESTUDO CONCLUI QUE O FRACASSO DOS SISTEMAS DE TI CONSTITUI A PRINCIPAL AMEAÇA AO ÊXITO OPERACIONAL, MAS POUCAS COMPANHIAS TRATAM DE MANEIRA EFICIENTE OS RISCOS ASSOCIADOS. Miami - 19 de julho, 2007 - As companhias temem mais o colapso de seus sistemas de Tecnologia da Informação, ou TI, que o terrorismo, os desastres naturais, riscos financeiros e as limitações legislativas. No entanto, de acordo com relatório elaborado pela Unidade…