Planejamento De Rh Bohlander

salários, juntamente com a pesquisa para conhecer o que os colaboradores entendem por gestão do conhecimento e qual a importância deste conhecimento para a empresa. Palavras-chave: recursos humanos, cargos e salários, gestão do conhecimento, planejamento administrativo. SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 9 1.1 TEMA 10 1.2 JUSTIFICATIVA 10 1.3 OBJETIVOS 11 1.3.1 Geral 11 1.3.2 Específicos 11 1.4 PROBLEMA 11 1.5 HIPÓTESE 12 1.6 METODOLOGIA 12 2 ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS…

e certificações por sua atuação tanto na área farmacêutica (Certificação SINAMM-Sistema Nacional de Aperfeiçoamento Magistral- 2008) quanto na área de gestão de pessoas (Prêmio gestão com pessoas Luis Carlos Campos - 2008). A empresa possui um planejamento estratégico em consolidação e sente cada vez mais a necessidade de construir e disseminar uma arquitetura corporativa fundamentada na gestão do conhecimento. Missão, Visão e Valores da Quintessência A Missão da…

objetivos e, conseqüentemente, não alcançará os resultados esperados. Muito menos poderá pretender manter-se competitiva no mercado (NETO, 2011). 3.2.2 Gerenciamento e Desenvolvimento do Capital Humano Segundo os autores Bohlander; Snell e Sherman (2005) a idéia de que as empresas “competem por meio das pessoas” dá ênfase ao fato de que o sucesso depende da capacidade empresarial de gerenciar o capital humano. A expressão “capital humano” refere-se ao valor…

determinados pontos, cada uma delas fundamenta-se mediante sua própria trajetória, história, sistema de valores e finalidade enquanto organização. (FRANÇA,Ana Cristina Limongi.2006) 2.3 Planejamento Estratégico em Recursos Humanos O planejamento estratégico é conjunto de informações, que serve como referência e para o planejamento de ações organizacionais. Pode ser considerado como orientador para os membros de uma determinada organização. Atualmente se tornou cada vez mais importante…

Catarina S.A CLT Consolidação das Leis Trabalhistas COFINS Contribuição para o Financiamento da Seguridade Social CPFL Companhia Paulista de Força de Luz CRM Customer Relationship Management D Dias EDI Intercâmbio Eletrônico de Dados ERP Planejamento de Recursos de Manufatura EVA Etileno Vinil Acetato Ex Exemplo EAN European Article Numbering FECCAT Feira de Calçados Catarinense FENAC Feira Internacional do Calçado FOB Free On Board IBGE IBAMA Instituto…

Management, Leadership, Competitiveness, Innovation 7 SUMÁRIO Pág. 1 – INTRODUÇÃO 08 2- DESENVOLVIMENTO TEÓRICO 09 2.1- Administrações dos Valores Pessoais 10 2.2- Quanto a Administração de Recursos Humanos 11 2.3 – Origens da Administração de RH (ARH) 12 2.4 – O Desenvolvimento da ARH 13 2.5- ARH e Estratégia 14 2.6- ARH e a Complexidade Ambiental 17 2.7- Mudanças Demográficas 17 2.8- Diferenças entre Gerações 18 2.9- A Face Mutante do Conhecimento 19 2.10- O…

.....................................................................12 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho visa a um melhor entendimento dos conteúdos trabalhados nas tele-aulas bem como treinamento e desenvolvimento descrevendo como pode ser o planejamento de um programa de acordo com os autores consultados, para isso então não pode se iniciar a presente monografia sem ao menos analisar os tipos de treinamento que podem ser utilizados por uma empresa diferenciando dinâmicas de grupo e…

envolvem a remuneração, os benefícios sociais. Política de recursos humanos influências ambientais externas processos de agregar pessoas recrutamento e seleção processos de aplicar pessoas desenho de cargos, avaliação de desempenho processos de RH processos de recompensar pessoas remuneração, benefícios e serviços influências organizacionais internas processos de desenvolver pessoas processos de manter pessoas processos de monitorar pessoas treinamento, mudanças, comunicação…

Herzberg. 32 Figura 01: Função de Recursos Humanos 38 Figura 02: Processo de RH 44 Quadro 05: Fases do processo de mudança. 54 Figura 03: Organograma da empresa 63 Quadro 06: Amplitude e extensão dos produtos comercializados 65 Quadro 07: Principais concorrentes da empresa. 66 Quadro 08: Organização geral 67 Quadro 09: Políticas de RH 67 Quadro 10: Setor de RH 68 Quadro 11: Comunicação Interna 68 Quadro 12: Administração…

Qualidade e padronização do produtoAceitação do produto no mercadoTransparência na formação do preçoFormalização contratualRotatividade de pessoal baixa | Não possui políticas promocionaisNão há propagandaNão há pesquisa de mercadoSistema de gestão de Rh precárioNão possui planos motivacionais | OPORTUNIDADES | AMEAÇAS | Baixa taxa de obsolescênciaVelocidade de transferência de tecnologia | Não há incentivos para este ramo de empresaHá poucos gastos governamentais com pesquisa na…