Planejamento De Recrutamento De Pessoal

1-Introdução Na sociedade dinâmica em que vivemos, é importante reconhecer que a realidade organizacional tem passado por diversas mudanças politica, econômica e social. A área de gestão de pessoas ( Recrutamento e Seleção de Pessoal ), faz parte de um ambiente em constante mudanças, competitividade, complexidade e com uma velocidade muito grande de informações, no qual valoriza-se cada vez mais o fator humano . As empresas não são…

ATPS – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO 1299104407-Andrea Quirino Muniz 8208949558- Elaine C. Vital 2983562928- Leticia Aleixo de Oliveira. Anita Moraes Parizzi Coordenadora Gestão de Recursos Humanos Indaiatuba-SP 24/03/2015 Sumário Introdução.................................................................03 Técnica de Recrutamento e Seleção......................04 Entrevista..................................................................07 Recrutamento Pessoal...........

ADMINISTRADOR) DECOMPOR A ADMINISTRAÇÃO: * ADMINISTRAÇÃO GERAL (ASPECTOS ORGANIZACIONAIS): O ADMINISTRADOR ATUA NA PARTE GERAL DA EMPRESA COMO UM TODO, E NA MONTAGEM DE ORGANOGRAMAS (ESTRUTURA FORMAL DA EMPRESA). * ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO (PCP = PLANEJAMENTO DE CONTROLE DE PRODUÇÃO, GESTÃO DE MATERIAIS, CONTROLES DE ESTOQUE: MATÉRIA PRIMA, PRODUTO ACABADO, MANUTENÇÃO, LOGISTICA PESADA) * ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA (CONSEQUÊNCIAS DO QUE EU FAÇO NAS OUTRAS AREAS, FATURAMENTO,…

RECRUTAMENTO INTERNO E EXTERNO Laureci Versa Universidade do Vale do Itajaí – UNIVALI Gestão Estratégica de Pessoas 18/11/13 Este trabalho tem por objetivo analisar as diferenças entre recrutamento interno e externo, suas vantagens e desvantagens, e sua melhor aplicação, avaliando o momento econômico da organização. Atualmente o bom uso de técnicas de recrutamento e seleção é fundamental para as empresas que pretendem permanecer competitivas no mercado. Como afirma Assumpção (2012

Caderno de Atividades Técnicas de Recrutamento e Seleção Semestre 3 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos CLIQUEAQUIPARA VIRARAPÁGINA Caderno de Atividades Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Disciplina Técnicas de Recrutamento e Seleção Coordenação do Curso Carlos Eduardo Autora Rosa Lucia Pugliese FICHA TÉCNICA Equipe de Gestão Editorial Regina Cláudia Fiorin João Henrique Canella Fiório Priscilla Ramos Capello Análise de Processos Juliana…

RH 1. Conceitos Relevantes 1.1. Planejamento de pessoal Segundo Pontes (1988) o planejamento de pessoal tem como objetivo estimar as necessidades futuras, quais são as vagas que serão abertas e então detectar o internamento na empresa de pessoas que possuem potencial para ocupar tais vagas. O sentido então do planejamento de pessoal é fazer com que a empresa possa agir antes de tal fato, por exemplo, se o gerente de produção da empresa vai se aposentar no prazo de dois anos, nesse…

TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS I Subsistema de Recrutamento e Seleção Votorantim / São Paulo 2013 ETEC DE VOTORANTIM TRABALHO DE GESTÃO DE PESSOAS I Subsistema de Recrutamento e Seleção Nome Autores: Francismeire Ferrari Jéssica Duarte Mônica Teixeira Natacha Rodrigues Priscila Rodrigues Welber Takahachi Orientador (a): Profª Gisele Castanharo Votorantim/ São Paulo 2013 Conteúdo Introdução 1 Importância do Subsistema de Recrutamento e…

.......................................11 4.4. PLANEJAMENTO ESTRATEGICO RH................................................................12 4.5. ANÁLISE DE DESEMPRENHO...........................................................................13 4.6. PONTOS DE MELHORIA NO DESENVOLVIMENTO DE RH..............................13 5. SUPRIMENTO DE MÃO DE OBRA........................................................................15 5.1.PLANEJAMENTO DE MÃO DE OBRA..................................

acirrada pelas organizações e, com isso, o recrutamento é mais difícil e o seu custo é maior. Em tempos de recessão, crises ou depressão, a oferta de mãode-obra, por ser mais abundante, facilita o trabalho de recrutamento e seleção, tornando o seu custo menor. O administrador de pessoal não se pode descuidar das fontes de recrutamento que lhe são mais eficazes, tanto em termos de pleno emprego. De acordo com Lodi, “quando uma determinada fonte de pessoal se mostrar boa, o recrutador deve…

Universidade Veiga de Almeida Campus – Centro Curso: Administração Trabalho de Gestão de Pessoas I Alunos: Temas escolhidos: Conceitos básicos sobre gestão de pessoas. Evolução das práticas de gestão de pessoas. Recrutamento de pessoas. O novo perfil do emprego e do empregado. A boa relação das organizações com as pessoas é fundamental para ambas as partes, tendo em vista que visam respectivamente alcançar resultados e objetivos, e uma depende da outra. …