Planejamento De Pessoal Em Rh

SÃO PAULO, 2014 Sumário 1. A provisão de Recursos Humanos nas empresas 3 2. Planejamento de Recursos Humanos 5 3. Planejamento do recrutamento de uma empresa 8 3.1 Fontes de Recrutamento utilizadas no processo 8 3.2 As necessidades do setor demandante que justificam o processo de recrutamento 8 3.3 Os resultados da Pesquisa Externa de RH 8 3.4 Quais serão os Meios de Recrutamento adotados 8 3.5 Definições do Recrutamento Externo 8 3.5.1 Vantagens do

RESUMO Em uma organização é de extrema importância haver um RH preparado para saber estrutura-la, com capacitação e desenvolvimento para cada colaborador como um verdadeiro ciclo. A estratégia é o principal foco para que tudo ocorra conforme o planejado, ter competências, gestores capacitados e preparados em tornar

Matéria: Recrutamento e Seleção Aluno: Vanderlei Constante Pereira RESUMO: PLANEJAMENTO, RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DE PESSOAL 7ª Edição/2009 Idalberto Chiavenato 1) A Provisão de Recursos Humanos: É um subsistema periférico que faz interface com o ambiente externo. Com isso, o sistema torna-se vulnerável às restrições e limitações que o ambiente lhe impõe. Seja por preços, capital, nível tecnológico, demanda de pessoal, etc. Ambiente Organizacional O ambiente constitui o cenário…

1.3 Mercado de Trabalho 4 1.4 Mercados de Recursos Humanos 5 2. Planejamento de Recursos Humanos 6 2.1 Modelos de planejamento de RH 6 2.2 Os níveis de atuação da ARH 7 2.3 As limitações de processo de RH 7 2.4 Rotatividade de pessoal 8 2.4.1 Índice de rotatividade de pessoal 8 2.4.2 Diagnóstico das causas da rotatividade de pessoal 9 2.4.3 Entrevista de desligamento 10 2.4.4 Determinação dos custos de rotatividade de pessoal 11 2.5 Absenteísmo 12 2.5.1 Diagnóstico das causas 12…

serviços da empresa estudada, bem como a visão e as estratégias utilizadas pela empresa em sua área. Trata-se de uma empresa que investe na área? Há RH na empresa? Desenhar o organograma da empresa e identificar a atuação do RH (se houver), isto é, analisar o posicionamento quando à atuação, como o RH trabalha nesta empresa. O aluno deve comentar se o RH tem atuação estratégica, tática e/ou operacional (explicando o que é) e justificar, apresentando características da empresa…

QUE É GESTÃO DE PESSOAS? (Administração de Recursos Humanos) Por que a administração de RH é importante para todos administradores? • Você não quer: – – – – – Contratar pessoa errada para o trabalho Ter alto índice de rotatividade Deparar com funcionário que não dão o melhor de si Levar sua empresa ao tribunal Ter uma empresa irregular de acordo com as leis federais e segurança no trabalho Conceitos de RH ou de Gestão de Pessoas 1 – Função que permite a colaboração eficaz das…

Unidade 2:Planejamento de Recursos Humanos. -Modelos de Planejamento de RH. -Rotatividade de pessoal. -Absenteísmo. -Resumo. Unidade 1: OS Subsistemas de provisão de Recursos Humanos. A Provisão de Recursos Humanos O subsistema de provisão de Rh constitui do primeiro dos subsistemas .É a porta de entrada de pessoas na organização é responsável pela busca no mercado engajamento de novos funcionários em Três tópicos…

7/4/2010 Contexto da Gestão de Pessoas Contexto da Gestão de Pessoas PESSOAS ORGANIZAÇÕES l l Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas Relação mútua de dependência na qual há benefícios recíprocos. As organizações surgem para aproveitar a sinergia de esforços de várias pessoas que trabalham em conjunto. Conceito de RH ou de Gestão de Pessoas “ARH é a função administrativa devotada à aquisição, treinamento, avaliação e remuneração dos empregados. Todos os…

missão”. O objetivo da área de Recursos Humanos é avaliar o grupo de trabalho como ferramenta de sustentação dos objetivos organizacionais, e o individuo como parceiro importante dessa engrenagem do processo produtivo e social. “O progresso e o planejamento estratégico da área de Recursos Humanos depende da capacidade das pessoas mostrarem iniciativa diante dos desafios encontrados, estarem conscientes de suas responsabilidades profissionais, desenvolvendo habilidades à realização…

pesquisa objetiva abordar o quanto a implementação do novo modelo de Planejamento Estratégico de Recursos Humanos e sua prática pode impactar nos resultados da organização. Teremos a possibilidade de entender o conceito e a prática da Estratégia Empresarial e do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos assim como os processos de criação, implantação, desenvolvimento e análise do Planejamento Estratégico e do Planejamento Estratégico de Recursos Humanos, além de compreendermos…