Planejamento De Estrategica Em Recursos Humano

......................................................... ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead TECNÓLOGO EM RECURSOS HUMANOS – MÓDULO DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PESSOAL BRUNO FERNANDO FRANCISCO – 223202012 ED MARCOS SILVA RIBEIRO - 201322012 Maria Katharina Máximo Sobrinho - 224872010 Portfólio 01 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ............................................................................

O Balanced Scorecard como ferramenta de gestão estratégica 1. Introdução Nos dias atuais, a fim de garantir sua sobrevivência, as organizações precisam adaptar-se às constantes mudanças. Tais mudanças ocorrem porque as empresas e organizações públicas estão inseridas em sistemas abertos, ou seja, os fatos ocorridos externamente causarão impactos internamente. Convém que a organização saiba lidar com tais mudanças, ou, ainda melhor, que adquira a capacidade de antecipar se a elas. Desta forma

RH I: Planejamento Estratégico. SUMÁRIO INTRODUÇÃO, P.04 1 PLANEJAMENTO ESRATÉGICO, p. 05 1.1 DEFINIÇÃO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, p. 05 1 MISSÃO, VISÃO, VALORES, p. 06 1.2 MISSÃO, p. 06 1.3 VISÃO, p. 06 1.4 VALORES, p. 06 1.5 EXEMPLO DE MISSÃO, VISÃO E VALORES DA EMPRESA SIEMENS, p. 07 2 OBJETIVOS, CRITÉRIOS E ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS, p. 07 1.6 OBJETIVOS, p. 07 1.7 CRITÉRIOS, p. 08 1.8 ESTRATÉGIAS, p.08 3…

Planejamento Estratégico Método pelo qual a empresa define a mobilização de seus recursos para alcançar os objetivos propostos. É um planejamento global a curto, médio e longo prazo. |[pic][pic] |Estratégia | | |É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos| | |previamente. É…

...................................... 16 RESUMO A maneira de lidar com diferenças individuais cria um certo clima entre as pessoas e têm forte influência sobre toda a vida em grupo, principalmente nos processos de Gestão de Pessoas estratégica. Os processos de gestão têm como objetivo proporcionar facilidades para que todos executem suas atividades com conhecimento e profissionalismo. Entender o processo de Gestão de Pessoas como parte das estratégias das organizações nos dá uma nova

CONCEITO DE PLANEJAMENTO Passo 1 (Equipe) Resgate o conceito de Planejamento e, em grupo, inicie as decisões de um plano estratégico para a realização de um projeto de extensão universitária que atenda alguma necessidade da comunidade em que sua faculdade está inserida. Veja algumas sugestões: a) Cultural: apresentações de peças de teatro em praça pública; seção de cinema aberta ao público na faculdade; apresentação musical de grupos locais durante a Semana Acadêmica de seu curso; …

dificuldades que podem ser enfrentadas pelas organizações na implementação de planos de marketing, com dados secundários. Em conclusão, verificou-se que existem forças gerenciais, de recursos humanos, culturais, de compreensão, de comunicação, estratégicas e operacionais que podem impedir o processo de planejamento e a implantação eficaz dos planos de marketing. Introdução A fragmentação dos mercados em segmentos cada vez mais estreitos de clientes e a Globalização crescente da…

fica evidente a necessidade das empresas adotarem uma estrutura organizacional da área de Recursos Humanos. De acordo com Idalberto Chiavenato “a área de Recursos Humanos está despontando como o diferencial das empresas modernas. Não basta ter recursos e tecnologia ou bons produtos e serviços. É necessário dispor de talento humano capaz de transformar tudo isso em resultados maravilhosos”. O talento humano, com suas habilidades e capacidades, são vistos como fatores competitivos do…

ESTRATÉGICO NA GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: O CASO DE UMA GRANDE EMPRESA DO SETOR AUTOMOBILÍSTICO O artigo escolhido apresenta uma estrutura que combina aspectos teóricos (conceitos tradicionais de RH e o novo enfoque estratégico) como aspectos práticos (aplicação deste novo enfoque do RH numa empresa do setor automobilístico paulista). A área de Recursos Humanos passou, durante os últimos anos, por uma reestruturação e redefinição de suas responsabilidades, surgindo à utilização…

Açoes estratégicas São as intenções e as ações que devem ser executadas tendo em vista VISÃO E AÇÃO ESTRATÉGICA CRISTIAN MENEZES RESUMO Visão e Ação Estratégica é a ferramenta mais importante para a sobrevivência das empresas neste milênio. Administradores que tenham a Visão Estratégica agregam um valor importante às empresas. Sob o ponto de vista pratico e extensivo, o grande valor deste tema é saber transformar a Visão Estratégica em Ação Estratégica. Palavras-chave:…