Planejamento estratégico
Método pelo qual a empresa define a mobilização de seus recursos para alcançar os objetivos propostos. É um planejamento global a curto, médio e longo prazo.
|[pic][pic] |Estratégia |
| |É a mobilização de todos os recursos da empresa no âmbito global visando atingir objetivos definidos|
| |previamente. É uma metodologia gerencial que permite estabelecer o caminho a ser seguido pela |
| |empresa, visando elevar o grau de interações com os ambientes interno e externo. |
| |O planejamento estratégico procura responder a questões básicas, como: |
| |Por que a organização existe? |
| |O que e como ela faz? |
| |Onde ela quer chegar? |
Dele resulta um plano estratégico, ou seja, conjunto flexível de informações consolidadas, que serve de referência e guia para a ação organizacional. Pode ser considerado como uma bússola para os membros de uma determinada organização.
A elaboração do Planejamento Estratégico
1. Formulação dos objetivos organizacionais
A empresa define os objetivos globais que pretende alcançar a longo prazo e estabelece a ordem de importância e prioridade em uma hierarquia de objetivos.
2. Análise interna das forças e limitações da empresa
A seguir, faz-se uma análise das condições internas da empresa para permitir uma avaliação dos principais pontos fortes e dos pontos fracos que a organização possui. Os pontos fortes constituem as forças propulsoras