Planejamento De Estrategica Em Recursos Humano

estão sendo utilizadas. Entre elas: as teorias clássicas da administração, a administração por objetivos e o gerenciamento pelas diretrizes. Para finalizar, neste capítulo, são apresentados o conceito e o processo de administração estratégica, assim como a gestão estratégica do conhecimento. Estas informações servirão como base para melhor compreensão dos próximos capítulos. 1.2. HISTÓRICO DAS ORGANIZAÇÕES De acordo com o dicionário, "organização" pode ser definida como sendo:…

ARTIGOS DE REVISÃO O CONHECIMENTO NA ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Emeide Nóbrega Duarte Doutora em Administração pela Universidade Federal da Paraíba, Brasil; Professora da Universidade Federal da Paraíba, Brasil E-mail: emeide@hotmail.com Maria Luiza da Costa Santos Doutora em Administração pela Universidade Federal da Paraíba, Brasil; Professora do Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia da Paraíba, Brasil. E-mail: mluizacs@gmail.com Resumo No panorama da “Sociedade da Informação e

2/6/2008 GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Ações gerenciais sistemáticas e contínuas, que visem assegurar à relação humano-organizacional, um senso de direção e de continuidade a longo prazo, com flexibilidade e otimização do potencial das pessoas e do seu desempenho atual e futuro. Adap. (SILVEIRA, Aristeu) MBA‐PGE Prof. MS Ivan Bim Requena GESTÃO ORGANIZACIONAL Ações Objetivas (variáveis explícitas) FUNCIONAL -Finanças Produção -Produção -Estoques…

organizações na implementação de planos de marketing, com dados secundários. Em conclusão, verificou-se que existem forças gerenciais, de recursos humanos, culturais, de compreensão, de comunicação, estratégicas e operacionais que podem impedir o processo de planejamento e a implantação eficaz dos planos de marketing. Palavras-chave Plano de marketing, planejamento estratégico, implementação. Abstract Although a marketing plan can help firms to better deal with the growing environmental…

• A Evolução Histórica do RH. • Introdução. O Recursos Humanos ou simplesmente gestão de pessoas, é representada por pessoas e por organizações. Sem elas uma ou outra não sobrevivem e assim não haverá necessidade de existir a gestão de pessoas. As organizações precisam dos gestores de pessoas para principalmente atingirem suas metas e concluir seus objetivos, e as pessoas necessitam das organizações para realizar seus objetivos pessoais. A área de gestão de pessoas, deve exercer um…

em Gestão de Recursos Humanos – 1º ciclo, módulo A Equipe Águia: Denise Cristina Fonseca de Oliveira Glaudênia Fernandes de Souza Graziela Rosângela de Oliveira Guilherme Alves Martins Juliana Fernandes de Almeida Nayara Sabrina Marques S. dos Santos Sheila Costa Ferreira GESTÃO DE RH: A Importância da Área de RH para as Pequenas Empresas Contagem 2012 CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA FACULDADE UNA DE CONTAGEM Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos –…

de abordagem aos empregados, pautados nas estratégias do endomarketing visando à máxima qualidade estão se destacando dos concorrentes e se destacando dos demais no competitivo mercado ou mundo globalizado em que vivemos. Vamos abordar a gestão estratégica e a gestão social adotada pela empresa GRSA. Também vamos falar metas para manter a cultura de serviços estão sendo cumpridas pela GRSA. Iremos identificar as atividades de marketing interno adotadas pela empresa GRSA e dar sugestões…

mais sábios alcançam a segunda etapa". Logan Pearsall Smith LISTA DE FIGURAS Figura 01 – Organograma da empresa....................................................................... 19 Figura 02 - Modelo sistêmico do processo da gestão estratégica.............................. 24 Figura 03- Ambiente geral: segmentos e elementos.................................................. 30 Figura 04 - Modelo de análise do ambiente…

SISTEMA DE INFORMAÇÃO DENTRO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO: O CASO DE UMA MÉDIA EMPRESA DA CIDADE DE JÕÃO PESSOA Aldo Leonardo Cunha Callado * Ana Cristina de Sá L. S. Àvila Paz ** Evaristo Quinino de Medeiros Neto ** Jacilene Araújo de Morais ** José de Arimatéia A de Lima ** Túlio Ricardo Bezerra Claudino ** Urânia Catão Maribondo Trindade ** Wilbur Holmes Jácome ** * Mestrando em Administração PPGA/UFPB e Especialista em Contabilidade e Controladoria Empresarial DCC/UFPE.…

Planejamento Estratégico Planejamento e Controle O termo “controle” tem sido utilizado de maneira enfática, isso porque na verdade, o que se pretende no universo empresarial é ter garantias que todas as decisões tomadas realmente ocorram. A Gestão dentro das organizações considera três diferentes elementos: planejamento, execução e o controle. Vamos imaginar: • Se o planejamento é inadequado, o controle é inócuo ; • Se o planejamento é adequado, mas a filosofia de…