Planejamento De Estrategica Em Recursos Humano

ETEC IRMÃ AGOSTINA PLANEJAMENTOS ESTRATÉGICO TÁTICO OPERACIONAL Curso: Administração Professor: Ronaldo Paixão Matéria: Gestão Empresarial Nomes: Nº Guilherme Leonardo Nº 19 Michael Teles Nº 29 Larissa Tavares Nº 25 Matheus Andrade Nº 27 Mateus Borges Nº 28 Pedro Henrique Nº 32 O QUE É PLANEJAMENTO O planejamento é essencial para a eficácia de uma boa administração. Planejar…

trabalhador era tido apenas e unicamente como uma peça da própria máquina que operava. Deste, eram aproveitadas toda sua força física e capacidade mental para proveito exclusivo da organização em que trabalhava. A fim de explorar ainda mais este “recurso”, notou-se na época, a necessidade de manter um supervisor, responsável por delegar ordens e manter não só o ritmo das tarefas executadas como também a disciplina entre o grupo de trabalhadores, estabelecendo assim a relação chefe /…

Planejamento da Ação Empresarial Abordaremos no desenvolvimento do trabalho o que é o Planejamento do ponto de vista empresarial, conhecendo seus tipos e conceitos para que a empresa possa atingir seus objetivos traçados. PLANEJAMENTO Planejamento é o processo administrativo que delega previamente o que cada um do grupo de profissionais deve fazer e quais as metas que devem ser alcançadas. O planejamento administrativo significa determinar de forma antecipada o que deve ser…

público interno, ou seja, as pessoas da organização, foi designada ao departamento de Recursos Humanos. A área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de trabalho, mas ela vai muito além disso. O departamento de Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsável por toda a infra-estrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. A área de Recursos Humanos passou por muitas mudanças, deixando apenas de ser tratado como…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE ORGANIZAÇÃO Gestão da Qualidade Araguaína/TO Novembro /2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DE ORGANIZAÇÃO RESUMO Este trabalho tem como objetivo fazer um estudo relacionado ao Planejamento Estratégico como ferramenta de organização, avaliando como as instituições tem encarado grandes desafios nas áreas econômicas e administrativas. Nesse contexto ressalta-se a importância do planejamento…

as relações do trabalho passaram a ser mais fortemente consideradas e o trabalhador mais protegido neste universo. As fases da área do RH Contábil • Antes 1930 Legal •1930 a 1950 Tecnicista •1950 a 1965 Administrativ 1965 a 1985 a • Estratégica •1985 a hoje AS CINCO FASES EVOLUTIVAS DA GESTÃO DE PESSOAL. 1. A Fase Contábil: (1930) • Caracterizou-se pela preocupação existente com os custos da organização. • Os trabalhadores eram vistos exclusivamente sob o enfoque contábil:…

O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DENTRO DO CONCEITO DE ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Hernan E. Contreras Alday Disponível em: http://www.fae.edu/publicacoes/pdf/revista_da_fae/fae_v3_n2/o_planejamento_estrategico.pdf. Acesso em 31 de maio de 2007 RESUMO Este texto visa destacar a importância do Planejamento Estratégico na gestão das organizações, dentro do conceito de Administração Estratégica. Apresenta as principais etapas para a implantação do processo de administração estratégica e…

RESUMO O presente trabalho analisa uma empresa familiar de pequeno porte no ramo de madeiras e materiais de construção, tem como objetivo estudar e verificar se há uma relação do RH (recursos humanos) estratégico com as políticas e estratégias da empresa e, caso seja necessário, sugerir melhorias para o desenvolvimento da empresa e de seus colaboradores. Para a aplicabilidade do estudo realiza-se uma entrevista com o proprietário e aplica-se

AERH – Administração Estratégica de Recursos Humanos Conceito: Entende-se como administração estratégica de recursos humanos a gestão que privilegia como objetivo fundamental, através de suas intervenções, a otimização dos resultados finais da empresa e da qualidade dos talentos que a compõem. Função: ✓ Assessorar e prestar subsídio cognitivo (conhecimento) à cúpula da empresa (diretor-presidente e demais diretores) em questões relacionadas a qualidade dos talentos que…

ADMINISTRAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO, IMPLEMENTAÇÃO E EXECUÇÃO. ALINE AGUILERA CAMPOS ALINE FIRMINO GUSTAVO NIKOSKI THAINARA SCHMITT PROFESSOR PAULO STEFANIO SCHMOECKEL ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA. Joinville – SC 1-Introdução..................................................................................................... 3 2- O Nascimento do Planejamento Estratégico............................................ 4 3- A função do planejamento estratégico......