Planejamento De Estrategica Em Recursos Humano

mudanças significativas no ambiente interno e externo da empresa, provocadas pela alta competitividade do mercado, levaram a exigir respostas mais rápidas dos dirigentes de empresas, que passaram a utilizar os recursos de informática como ferramentas estratégicas para o planejamento, coordenação e controle da empresa, além do acompanhamento do mercado em relação aos concorrentes, aos aspectos econômicos, legais, políticos e culturais em nível global (Reinhard, 1996). Neste…

Planejamento Estratégico de Recursos Humanos O planejamento estratégico de recursos humanos surge como um fato de diferenciação competitiva e real da empresa em meio ao cenário de retração de custos, downsizing, integração de ações mercadológicas e competitividade. Alguns diferenciais competitivos segundo a pesquisa da Consultoria Mc Kinsey são: diminuição de custos específicos relativos á gestão e manutenção de recursos humanos, motivação, iniciativa, produtividade e potencial…

PLANEJAMENTO E ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA INTRODUÇÃO: O planejamento estratégico nas organizações em um modo geral pode encontrar uma série de interpretações em relação à Administração. O Planejamento estratégico está tendo uma atenção especial da Administração das empresas, pois estão voltadas as decisões positivas de enfrentar o mercado competitivo de hoje em dia e aproveitar as oportunidades encontradas neste percurso para alto desenvolver-se, a visão sistêmica é também…

documento. Digite aqui o resumo do documento. Em geral o resumo é uma breve descrição do conteúdo do documento.] | PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO- GESTÃO ESTRATÉGICA: O planejamento estratégico nos dias atuais é muito enfatizado em todas as organizações, esta ferramenta da administração, tornou-se a mola mestra para planejarmos. O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da alta administração das organizações. Etimologicamente a palavra estratégia vem…

pelo real e apoio jurídico Emrichleão advogados associados Ltda tributada pelolucro presumido. Ela Busca manter um relacionamento estreito de parceria e compromisso com seus clientes, atendendo desde necessidades cotidianas até tomadas de decisões estratégicas, acompanhadas diretamente por sócios e corpo gerencial, o que propicia um desempenho eficaz e melhor resultado final. 1.1-Principal Foco RESULTADO Nosso compromisso é identificar problemas, sua origem e causa, culminando na…

com o passar dos anos. Inicialmente, a estrutura era de departamento pessoal, voltada para trâmites burocráticos. Posteriormente, passou para gestão do comportamento humano e, atualmente, a gestão estratégica articula a forma de atuar com a estratégia corporativa da empresa. A história da administração de recursos humanos confunde-se com o desenvolvimento empresarial e a evolução da teoria organizacional nos Estados Unidos. O surgimento do departamento pessoal ocorreu quando…

PALMIERI - RA 1413033 VIVIANE APARECIDA FRANÇA - RA 1400057 NATURA COSMÉTICOS S/A PIM IV Projeto Integrado Multidisciplinar IV para obtenção do título de Gestor de Recursos Humanos apresentado à Universidade Paulista – UNIP, sobre orientação da Professora Katie Graciano. SÃO PAULO 2014 RESUMO Gerir pessoas e processos tornou-se uma vantagem…

quaisquer outras formas de empreendimento humano- a eficiência e a eficácia com que as pessoas trabalham em conjunto para conseguir objetivos comuns dependem diretamente da capacidade daqueles que exercem a função administrativa. O avanço tecnológico e o desenvolvimento do conhecimento humano, por si apenas, não produzem efeitos se a qualidade da administração efetuada sobre os grupos organizados de pessoa não permitir uma aplicação efetiva dos recursos humanos e matérias. A…

1. RESUMO A gestão de pessoas estratégica ganha importância nas discussões acadêmicas, devido as empresas visarem a sua manutenção e desenvolvimento num mercado cada vez mais competitivo. A definição de competências adotada neste trabalho advém de pesquisas bibliográficas, e previamente relacionada por alguns doutrinadores, com uma visão pessoal sobre os pontos essências envoltas a gestão de pessoas que visa alcançar metas, que possui foco no ser humano como a melhor mão-de-obra que já surgiu

Teoria das Relações Humanas, a Teoria Neoclássica, a Administração por objetivos e o Gerenciamento pelas Diretrizes É de nosso conhecimento que o homem é um ser social, e, portanto, existe a necessidade de socialização. Além disso, o ser humano possui suas limitações, e para garantir o cumprimento dos objetivos, os indivíduos são forçados a cooperarem entre si. Dessa interação do homem com outros indivíduos, surgem as organizações.…