Planejamento Agregado Pcp

.................16 Figura 6 - Fluxo de informaçōes e de produção ................................................19 Figura 7 - Princípios fundamentais do PCP.......................................................20 Figura 8 - Esquema global de projeto das operações JIT .................................32 Figura 9 - Fases do planejamento ......................................................................33 Figura 10 - Fluxo de materiais e informaçōes .....................................

TARCILLA SILVA DOS SANTOS PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PRODUTORAS DE CHOCOLATE EM ILHÉUS (BA) ILHÉUS – BA 2012 TARCILLA SILVA DOS SANTOS PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: UM ESTUDO DE CASO NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS PRODUTORAS DE CHOCOLATE EM ILHÉUS (BA) Trabalho de Conclusão de curso apresentado como requisito parcial para obtenção do grau de

gestão da produção nas pequenas empresas e aplicando planejamento e controle da produção (PCP). O objetivo é enfatizar a importância que o gestor tem de um modo geral que é conseguir fazer as coisas através de pessoas, independentemente do lugar que ocupa na estrutura organizacional. Porém, o presente artigo aprofundou-se na atividade gestão da produção dentro das pequenas empresas. Palavra-chave: Evolução; Gestão da produção; Sistema de Produção; PCP nas pequenas empresas. 1.…

bem como a evolução e principais tendências das pesquisas em Gestão da Produção. Além disso, são delineadas duas possíveis formas de se diminuir a lacuna existente entre a teoria e a prática na área Gestão da Produção e em particular na sub-área Planejamento e Controle da Produção. Acreditamos que conseguimos reunir e gerar um conjunto de informações relevantes para os pesquisadores da área, sejam eles orientadores ou orientados. 1. INTRODUÇÃO Na seção 2 fazemos um levantamento…

que permitam o sistema a desempenhar de acordo com o esperado. E quando uma empresa consegue crescer e alcançar seus objetivos, todos ganham. Ganha em conhecimento, investimento, lucro e qualidade de vida. Enfatizando os benefícios de um bom planejamento, um país desenvolvido se caracteriza pelo seu alto índice de industrialização, e o aço faz parte desse processo. Edifícios, automóveis, ferramentas, utensílios, quase tudo que se imagina contem aço. Uma mistura de minério de ferro, cal…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 1. INTRODUÇÃO Toda empresa trabalha com objetivos e projetos, nada se faz por fazer. Elas planejam, estudam e trabalhão sua produção em conjunto com outros setores, cada um com sua proposta chegando assim ao planejamento e controle de sua produção. Trabalha no sentido de aumentar sua eficiência usando adequadamente os recursos que tem, e usando a eficácia para atingir seus objetivos. A eficiência são os meios, os métodos, normas, procedimentos e programas

Introdução GPO-2 é um jogo é voltado para o planejamento tático e operacional da produção, aumentando assim a nossa visão para o mundo corporativo e competitivo de hoje, envolve a tomada de decisões de médio e curto prazo, fazendo com que o nível de dificuldade para a tomada de decisão seja maior e mais complexo do que o desenvolvido no jogo GPO-1. Neste jogo iremos simular as atividades de planejamento e controle de produção a nível tático e operacional, utilizaremos diferentes…

2002 EVOLUÇÃO DO PLANEJAMENTO PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM UMA EMPRESA DO SETOR TÊXTIL - IMPACTO DA APLICAÇÃO DE TÉCNICAS DE GESTÃO DA PRODUÇÃO José Roberto de Barros Filho jroberto@unisul.br Professor e pesquisador da Universidade do Sul de Santa Catarina – UNISUL – Palhoça-SC Gerson Otto Schuhardt gerson@dudalina.com.br Coordenação PCP Dudalina Têxtil S.A. – Blumenau-SC Abstract This paper focus an implementation of the production’s philosophies on PCP, using…

competitividade de um nível nacional 05 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. Fazendo uma descrição detalhadamente sobre essa empresa. Matéria prima e seus maquinários Lista de Perguntas Resposta das perguntas Relatório Informativo Planejamento e controle de produção Controle de produção: As principais idéias: Resumo Tabela com produtos necessários para o processo produtivo Gestão de operações em serviços Plano de produção final Conclusão Referências Bibliográficas 06 07 09…

CONCEITO E ORGANIZAÇÃO DE PRODUÇÃO, 1.1. Conceitos básicos e definições 1.2. Processo de transformação 1.3. Classificação da produção 1.4. Tipos de Processos em manufatura e serviço 2. ESTRUTURA DE PLANEJAMENTO, 2.1. Estratégia de produção 2.2. Planejamento e Controle de Produção (PCP) 2.3. Planejamento das Necessidades de Materiais (MRP / MRP II) 3. ARRANJO FÍSICO E FLUXO 3.1. Conceitos básicos e definições 3.2. Objetivos do Arranjo físico 3.3. Princípios do Arranjo físico 3.4. Tipos…