Planejamento Agregado E Mestre

Superior de Tecnologia em Logística Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Planejamento, Programação e Controle da Produção Feira de Santana 2012 Atividades Práticas Supervisionadas De Planejamento, Programação e Controle da Produção Atividade Avaliativa: Atividades Práticas Supervisionadas apresentadas ao curso Superior de Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da disciplina Planejamento, Programação e Controle da Produção ata obtenção e…

SUPERVISIONADAS PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Acadêmicos: Celso Ricardo Spadin Marçal RA: 4322730543 Eduardo Pereira Mendonça RA: 8966221843 Helton Lima Tocado RA: 4997028636 Paulo Marcio B. Fretes RA: 3876767628 Rodrigo dos Santos Barros RA: 5739169801 Novembro de 2014 Dourados – MS SUMÁRIO 1 Introdução ............................................................................................................... 03 2. A importância do…

seus objetivos, funções e operações, a integração dos Sistemas de produção, as vantagens competitivas, além do Planejamento Agregado e Planejamento Mestre, a previsão de negócios, naturezas e objetivos do Planejamento Agregado, custos de mudança do nível de produção agregada, os métodos de Planejamento Agregado e a concepção, estrutura e formatação dos Planos Mestre. O Planejamento da Produção é uma função que consiste em determinar níveis de capacidade, produção, estoques e falta de…

Planejamento Estratégico de uma companhia com perfil industrial, se estabelece um Plano Diretor que dará sustentação à visão de crescimento e à necessidade de sua respectiva infraestrutura. Entretanto, o foco principal desse Plano Diretor normalmente se dá na área de produção e suas utilidades, relegando o processo logístico a uma segunda etapa. Com isso nasce o Plano Diretor Logístico, que é um desmembramento do Plano Diretor Mestre com a visão clara das necessidades de melhorias e/ou…

ADMINISTRAÇÃO- PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUAÇÃO ACADÊMICOS ANTÔNIO MARCOS MARQUES CORREIA RA- 374035 ELUR NORBERTO FRANCO ROLA RA- 399898 ARILSON GIRONDE DE OLIVEIRA RA-127783 EDER MENDES DA SILVA RA- 383427 VALMIR SILVA LIRIO RA- 367669 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUAÇÃO CAMPO GRANDE, MS OUTUBRODE 2014. UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP CENTRO DE EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA-POLO GUAICURU CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUAÇÃO…

MRP e MRP II, respectivamente, Planejamento das Necessidades de Materiais (Materials Requirement Planning) e Planejamento dos Recursos de Manufatura (Manufacturing Resources Planning). Ao módulo básico de cálculo de necessidades de materiais do MRP, foram agregados novos módulos, programação mestre da produção, cálculo grosseiro de necessidades de capacidade, cálculo detalhado de necessidade de capacidade, controle do chão de fábrica, controle de compras, planejamento de operações e…

ou planejamento das necessidades de materiais).  Cálculo das necessidades de forma a permitir os cumprimentos de prazos de entrega dos pedidos dos clientes com mínima formação de estoques.  Planejamento das compras e produção de componentes para ocorrer nos momentos e nas quantidades necessárias, nem mais, nem menos, nem antes, nem depois. História – Evolução:  Década de 80 – é agregado ao MRP as seguintes funções:  planejamento da capacidade de produção; …

14 8. REFERENCIAL TEÓRICO 16 8.1 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 16 8.2 ETAPAS DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 17 8.2.1 Previsão da demanda 18 8.2.1.1 Seleção do método de previsão 20 8.2.1.2 Métodos de previsão 20 8.2.2 Planejamento da capacidade de produção 21 8.2.2.1 Conceito de capacidade de produção

FACULDADE ANHANGUERA DE SOROCABA Av. Dr. Armando Pannunzio, 1478 – Jd. Vera Cruz – Sorocaba/SP – CEP:18050-000 (15) 3321-1520 ATIVIDADE PRATICA SUPERVISIONADA Planejamento e Controle de Produção Participantes: Daniele Regina da Silva Denadai – RA 1299928906 Fabia Garcia Ferreira – RA 6946456399 Regina Aparecida dos Santos – RA 4927920211 Marcelo Galli Alberto – RA 5310969294 Tutores: Presencial-Prof. Marcos Rueda Distancia- Henrique Iavoco Irineu de Souza …

...................12 SATISFAÇÃO DO CLIENTE............................................................................13 METOLOGIA......................................................................................................13 PCP (PLANEJAMENTO DE CONTROLE DE PRODUÇÃO)....................14 LISTA ORGANOGRAMA SIMPLIFICADO..........................................10 LINHA DE PRODUTOS............................................................10