Planejamento Agregado Chopra Meindl

dúvidas sobre as disciplinas ministradas. Agradecemos a todos que torceram por nós nessa difícil e longa empreitada em nossas vidas. Resumo O presente trabalho discorre teoricamente sobre algumas disciplinas – planejamento estratégico; desenvolvimento sustentável; gerenciamento de transportes; logística no comércio eletrônico; logística para importação e exportação; logística integrada de produtos e comércio – do curso Superior Técnico em…

SUPRIMENTOS PROF. ALTAIR FONTES 3.3 – O USO DA INFORMAÇÃO EM UMA CADEIA DE SUPRIMENTOS A informação é um ingrediente fundamental, não apenas em cada estágio da cadeia, mas também em cada fase de decisão da cadeia – da fase estratégica para a fase de planejamento até a fase operacional. Como já vimos, a informação é também utilizada para decisões sobre estoques, transporte e instalações na Cadeia de Suprimentos. 12 GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS UNIDADE 3 – TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO…

recursos humanos. Fundamentalmente a logística possui uma visão organizacional holística, onde esta administra os recursos materiais, financeiros e pessoais, onde exista movimento na empresa, gerenciando desde a compra e entrada de materiais, o planejamento de produção, o armazenamento, o transporte e a distribuição dos produtos, monitorando as operações e gerenciando informações. Pela definição do Council of Supply Chain Management Professionals, "Logística é a parte do…

qual operação reduzirá os custos e qual delas será a mais viável para a aquisição destes produtos, viabilizando estratégias para a conquista do mercado externo. Associando a utilização dos métodos e práticas de mercado aplicadas às atividades de planejamento, execução e controle. O motivo da escolha do tema deu-se devido ao constante interesse em saber de forma mais aprofundada quais as etapas, que medidas tomar e quais os procedimentos necessários para definição de escolha de um…

mais exatas, melhor planejamento, maior produtividade de recursos e prioridades racionais; Melhoria no fluxo de produtos, com movimentos mais rápidos e de confiança; Aperfeiçoamento no serviço ao cliente, com lead times encurtados, entrega mais rápida e maior personalização. Maior flexibilidade, com o aumento da rapidez de reação às condições de mudança. Procedimento estandardizado, tornando-se rotina e bem praticado, com menos duplicação do esforço, informação e planejamento.…

dimensões que norteiam uma mudança de percepção do cliente em relação às ofertas da empresa, incluindo produtos, serviços e outros bens intangíveis, sendo elas conformidade com as exigências, seleção de produtos, preço e marca, serviços com valor agregado e relacionamentos e experiências. Assim, pode-se notar que o processo logístico, ao ser definido estrategicamente como um dos elementos de gestão da empresa, proporciona uma série de ações integradas entre os diversos setores que serão…

por exemplo, de uma fábrica, a cadeia de suprimentos inclui todas as funções envolvidas no pedido do cliente, como desenvolvimento de novos produtos, marketing, operações, distribuição, finanças e o serviço de atendimento ao cliente, entre outros. (CHOPRA, 2003: 3). A cadeia de suprimentos é o caminho percorrido por um produto, sejam eles, bens tangíveis ou prestação de serviços, e envolve desde a matéria prima até a chegada ao cliente final. No caso da prestação de serviços, a…

custos logísticos representam um tipo de custo muito significativo dentro das empresas que são identificados nos estoques, inventário, embalagem, fluxo de informações, movimentação, aspectos legais, planejamento operacional, armazenagem e serviço ao cliente, até suprimentos, transportes e planejamento estratégico. 2.1 Custos de Armazenagem São aqueles aplicados nas estruturas e condições necessárias para que a empresa possa guardar seus produtos adequadamente. Podemos…

..................................................................................... 87 REFERŠNCIAS BIBLIOGR‹FICAS .............................................................................. 90 6 ˆNDICE DE FIGURAS Figura 2-1 - Planejamento e controle da Cadeia de Suprimentos.................................... 18 Figura 2-2 - Figura - Cadeia de valor................................................................................ 19 Figura 2-3 - Sistema de Valor ...............

logística da empresa tem como finalidade planejar, coordenar e controlar os estoques para alcançar um alto nível nos serviços e produtos oferecidos com o mais baixo custo possível, para a entrega do produto final. Portanto, desenvolver o processo de planejamento logístico orientado para atender a demanda do mercado é de extrema importância para a empresa, possibilitando o controle do nível de estoque e o equilíbrio dos recursos financeiros disponíveis, oportunizando um diferencial…