Planejamento Agregado Chopra Meindl

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO – TI...............................................................................9 Nível Estratégico............................................................................................................9 Nível do Planejamento..................................................................................................10 Nível Operacional.........................................................................................................10…

A armazenagem dos produtos da organização está relacionada com as estratégias de planejamento do estoque da mesma. É necessária uma análise das necessidades, para assim decidir se é necessário ou não fazer o estoque de produtos, é preciso pensar: o que pode ser estocado, qual o local adequado, qual a durabilidade e validade, qual o espaço físico da organização para esse estoque, enfim fazer uso de um bom planejamento para que não haja perdas, principalmente perdas da qualidade do produto.

tem como objetivo demonstrar o processo de venda e distribuição de mercadorias da empresa Jovino Bottega & Cia Ltda., por meio de análise dos recursos empregados, dos itinerários percorridos e periodicidade, dos custos de entrega e da lógica de planejamento atualmente aplicada, a fim de identificar alternativas para reduzir os custos da distribuição, disponibilizando as mercadorias vendidas no lugar e tempo desejados. Trata-se de um estudo de caso sobre as rotinas aplicadas nesta…

gerenciamento da cadeia de suprimentos, de forma adequada, pode representar para a empresa uma vantagem competitiva em termos de qualidade e agilidade na prestação de serviços, redução de custos e velocidade de resposta às necessidades do mercado. Chopra (2003) explica que a cadeia de suprimentos engloba todos os estágios envolvidos, direta ou indiretamente, no atendimento do pedido de um cliente. Ela não inclui apenas fabricantes e fornecedores, mas também transportadoras, depósitos,…

pesquisa indutiva, tem como objetivo, mostrar as necessidades da organização, ter um planejamento estratégico empresarial e uma boa administração de estoque para micro e pequenas empresas. Visa ainda mostrar a importância de fazer uma analise macro ambiental e micro ambiental da empresa em estudo, pois é através desse diagnostico e utilização dessas ferramentas que o administrador/gestor irá produzir o planejamento estratégico empresarial com a finalidade de criar diretrizes que vise o…

aquisição quanto de dimensionamento de estoques e projeto de sistemas de distribuição, eles poderão ser significativamente reduzidos e otimizados com elevados ganhos para as empresas”. 2.2 TIPOS DE ESTOQUES Os estoques estão relacionados com o planejamento e o controle de materiais ou produtos que serão utilizados na produção ou na comercialização de bens ou serviços. Existem vários tipos de estoques que podem ser classificados de acordo com as funções que desempenham. A seguir veremos…

com conseqüências negativas na capacidade de investimento, pois tornam indisponíveis os recursos financeiros para outras oportunidades, tais como desenvolvimento de novos produtos, expansão ou melhoria dos processos. 2.4 PLANEJAMENTO DO ESTOQUE O planejamento do estoque atende aos seguintes aspectos essenciais na sua concepção: quando fazer o pedido de reabastecimento, quanto manter em estoques de segurança e quanto pedir (BOWERSOX, 2001; WANKE, 1999). Segundo a metodologia do ponto

gastos com hardware, infraestrutura, licenças, manutenção e serviços). Este valor é bem menor do que o investimento realizado pelas empresas dos Estados Unidos e Europa. No livro “Gerenciamento da Cadeia de Suprimento: Estratégia, Planejamento e Operações”, Chopra e Meindl (2003) dizem que os sistemas de tecnologia da informação (TI) são muito importantes em todo estágio da cadeia de suprimentos, pois permitem que as empresas reúnam e analisem as informações. Eles podem ser…

... 46 2.5.4 Distribuição e Transporte ............................................................................... 46 2.6 Atividades de Suporte ...................................................................................... 47 2.6.1 Planejamento de Estoque .............................................................................. 48 2.6.2 Armazenamento e manuseio de materiais ..................................................... 48 2.6.3 Gerenciamento de Informações ..............

essa razão, as vantagens comparativas da ferrovia em relação à rodovia começam a aparecer para distâncias, os custos fixos não conseguem ser diluídos, onerando os fretes em demasia e tornando essa modalidade não-competitiva. Segundo Chopra (2003, p.272) Devido ao alto custo fixo e o baixo custo variável de operação, o transporte ferroviário cobra preços que incentivam grandes cargas a serem levadas por longas distancias. Os preços apresentam economia…