Planejamento Agregado Chopra Meindl

cadeia de suprimentos, sustentabilidade e finalemente a sustentabilidade na gestão da cadeia de suprimentos. 1. Logistica Na definição de logística, encontramos várias abordagem, conforme a seguir: Logística é o processo de planejamento, implementação e controle do fluxo eficiente e eficaz de mercadorias, serviços e das informações relativas, desde o ponto de origem até o ponto de consumo com o propósito de atender às exigências dos clientes. (BALLOU, 2006, p. 27)

da empresa. Foi constatado que os valores gastos com a troca de mercadorias entregues erradas, na qual representavam um percentual de 2,2% do custo relativo ao transporte de mercadoria, diminuíram para 0,12% no último mês. Com isso o valor agregado do frete em relação aos nossos produtos obtiveram um decréscimo médio de 4,6%, sendo esse resultado positivo convertido na lucratividade da companhia. 2.5.4 Ganhos Diversos O departamento comercial está conseguindo melhorar o…

acesso à informação, etc. Devido a grande importância atribuida aos SI, este trabalho tem por objetivo conhecer, ao menos, um pouco mais afundo estes sistemas e as suas aplicações. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÃO O QUE É O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO? O planejamento estratégico de sistema de informação deve refletir as funções e dados necessários para suportar o negócio, os objetivos, os fatores críticos de sucesso, e as necessidades…

49Alinhamento Estratégico PAGEREF _Toc342501589 \h 50Responsiva ou Eficiente PAGEREF _Toc342501590 \h 50Previsão de demanda PAGEREF _Toc342501591 \h 51Controle de estoque PAGEREF _Toc342501592 \h 51Estoque Mínimo PAGEREF _Toc342501593 \h 52Planejamento Agregado PAGEREF _Toc342501594 \h 53Estoque PAGEREF _Toc342501595 \h 54Descrição estoque de Matéria Prima PAGEREF _Toc342501596 \h 54Estoque de produtos acabados PAGEREF _Toc342501597 \h 55Planta Externa da Empresa PAGEREF _Toc342501598 \h…

significativo na Cadeia de Suprimentos buscando agregar valor para as organizações. Segundo Brown et al. (2006, p.200) “Para muitas organizações, a principal proporção do valor oferecido ao cliente deriva efetivamente não das ações, mas do valor agregado que foi adquirido”. A estrutura que mantém a relação de parceria e o bom relacionamento é a confiança mutua entre os compradores e fornecedores. Visando a relação recíproca, Como diz Arnold (2009, p.210) “Deve haver excelente…

Desvantagens comuns do VMI ......................................................... 44 Figura 15 - Etapas das Metodologias de Implantação do CPFR .............................................. 48 Figura 16 - Motivadores e Iniciativas para adoção do Planejamento Colaborativo ................. 51 Figura 17 - Arquiteturas do e-procurement .............................................................................. 53 Figura 18 - Arquiteturas do e-procurement (e-marketplace)…

da empresa. Foi constatado que os valores gastos com a troca de mercadorias entregues erradas, na qual representavam um percentual de 2,2% do custo relativo ao transporte de mercadoria, diminuíram para 0,12% no último mês. Com isso o valor agregado do frete em relação aos nossos produtos obtiveram um decréscimo médio de 4,6%, sendo esse resultado positivo convertido na lucratividade da companhia. 2.5.4 Ganhos Diversos O departamento comercial está conseguindo melhorar o…

custo/benefício, para que o nível de serviço ao consumidor seja respeitado e que os níveis de estoques não sejam conservados em altos níveis, com elevados custos de manutenção. 1.3 ESCOPO DO TRABALHO O trabalho foi desenvolvido no setor de planejamento e controle da produção e suprimentos de uma indústria do setor de montagem de relógios de ponto informatizados, abordando o processo de aquisição e manutenção de matérias-primas de demanda dependente e as respectivas decisões de…

relacionamento harmonioso entre a administração do hospital e seu corpo clínico e técnico. Para GONÇALVES (1998), a tecnologia da informação aplicada ao ambiente hospitalar permite que o administrador tenha melhores condições para as ações de planejamento e execução, bem como para evitar ações repetitivas desnecessárias e improdutivas no hospital. As estruturas gerenciais, normalmente utilizadas pelos hospitais brasileiros, situam-se na esfera funcional, em que cada área ou…

et al. (2001, p. 4) falam de um conjunto de três ou mais entidades (organizações ou indivíduos) diretamente envolvidos nos fluxos, a montante e a jusante, de produtos, serviços, recursos financeiros e/ou informações da fonte ao consumidor. Para Chopra; Meindl (2003, p.3) a cadeia engloba todos os estágios envolvidos direta ou indiretamente no atendimento de um pedido de um cliente, como fornecedores, fabricantes, transportadores, armazenadores, distribuidores, varejistas e o próprio…