Planejamento A Curto Médio E Longo Prazo

inforbusiness@gmail.com ou @professor JR Furlan PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL O planejamento representa a primeira função administrativa, por ser exatamente a que serve de base para as outras funções (organização, direção e controle). PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL Esta determina antecipadamente quais são os objetivos, e como alcança-los da melhor maneira possível (eficácia e eficiência), com mínimo de esforço e custo. “TEORIA DO FUTURO” PLANEJAMENTO DA AÇÃO…

INTRODUÇÃO O PLANEJAMENTO pressupõe a necessidade de um processo decisório que ocorrerá antes, durante e depois da elaboração de um plano na estrutura organizativa. O que será feito, como, quando, para quê, para quem, por quem, onde, quanto, com que recursos,..., são perguntas fundamentais que o processo de planejamento deve responder. O processo decisório deverá ter um caráter permanente, considerando a interdependência e a mutabilidade dos fatores ambientais que com ele se envolvem. O…

de melhores softwares) para o máximo aproveitamento da matéria prima e controle (planejamento de estoque) de sobras. Redução de custos com matéria prima e logística, consequentemente redução do impacto ambiental. Alto consumo de energia Investimento em curto prazo (ex.: troca de lâmpadas e substituição de algumas telhas por telhas de fibras transparentes aproveitando luz solar em alguns setores), médio e longo prazo (ex.: troca de alguns equipamentos por mais tecnológicos e modernos…

Etapas do processo de planejamento Organizações não trabalham no improviso. 1ª função administrativa= base das outras funções (financeira, comercial, técnicas, contábil, segurança)= determinação de objetivos e detalhas planos necessários para atingi-los. Definição administrativa= onde se quer chegar, o que fazer, quando, como e que sequencia. Função de planejar: A- Estabelecer objetivos: Ponto de partida Saber aonde se quer chegar, para saber como chegar até lá.…

FIGURAS, TABELAS E QUADROS Planejamento de longo prazo - 13 Fotografia - Concretagem da fundação - 14 Fotografia - Vista frontal da obra com o preparo para o 8° pavimento tipo - 14 Fotografia - Alvenaria do 1° pavimento tipo - 14 Fotografia - Vista das lojas - 14 Fotografia - Alvenaria do térreo e do mezanino - 14 1 INTRODUÇÃO Este relatatório trata de um relato sobre as atividades desenvolvidas no decorrer do meu estágio, tem seu foco em planejamentos e mostra também a…

PLANEJAMENTO: “Determina antecipadamente quais são os objetivos que devem ser atingidos e como se deve fazer para alcançá-los.” (Chiavenato – Introdução à Teoria geral da Administração). Fayol e os autores neoclássicos reconheciam o planejamento como parte do processo administrativo e é uma função do administrador. Aspectos do Planejamento: As decisões presentes e seus impactos no futuro. Não é um ato isolado, deve ser visualizado como um processo composto de ações…

limitações, dentre elas pode-se destacar: Sistema muito sensível às flutuações de longo prazo da produção de bens acabados. Sistema capaz de se adaptar às flutuações de longo prazo, mas impreciso na previsão dos volumes de compras. Sistema bastante sensível às variáveis de médio prazo do consumo. Sistema muito sensível às flutuações de curto prazo da demanda. Sistema não muito sensível às flutuações de curto prazo da demanda. 3a Questão (C ód.: 44850) Pontos: 0,5 / 0,5…

Planejamento estratégico Planejamento estratégico (longo alcance) é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo, e também significa usar os recursos disponíveis de forma…

Planejamento estratégico Planejamento estratégico (longo alcance) é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo, e também significa usar os recursos disponíveis de forma…

Introdução Este trabalho realizará um estudo baseado no departamento de Planejamento de Controle da Produção (PCP), e mostrará seus objetivos e funções para melhor obtenção do resultado esperado pela organização. Relatará o detalhamento do processo do PCP e qual a sua importância. A previsão de demanda para um sistema eficiente que está relacionado a este departamento, e a função do controle, como parte integrante do sistema de planejamento. Demonstrar que para fabricar no momento…