Planejamento estratégico
Planejamento estratégico (longo alcance) é um conceito comum no âmbito da administração, que significa o ato de pensar e fazer planos de uma maneira estratégica. É uma área do planejamento empresarial, que facilita a gestão de uma empresa. O planejamento estratégico auxilia na definição de objetivos e estratégias para alcançar esses objetivos, sendo por isso, uma parte crucial do empreendedorismo, e também significa usar os recursos disponíveis de forma eficiente, aumentando a produtividade de um indivíduo ou empresa.
É possível identificar as seguintes etapas do planejamento estratégico:
1. Definição de valores da empresa, como a visão e missão;
2. Análise do ambiente externo, as oportunidades e ameaças para a empresa;
3. Análise do ambiente interno, mais concretamente as forças e fraquezas da empresa;
4. Análise do contexto atual da empresa através da análise SWOT - Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças);
5. Definição de objetivos e metas, ou seja, o que a empresa pretende alcançar. Onde e quando pretende chegar. É importante saber identificar o público-alvo de cada ação e cada objetivo.
6. Formulação e Implementação da estratégia, onde se escolhe o plano para alcançar as metas e objetivos definidos previamente. Na formulação das estratégias, é importante verificar os recursos disponíveis para a implementação da estratégia, e definir quais recursos se aplicam mais adequadamente à estratégia escolhida.
7. Obtenção do feedback e controle, onde os responsáveis verificam os resultados do planejamento estratégico.
Estágio de Desenvolvimento de planos táticos e Operacionalização da estratégia
É a parte mais detalhada no processo do planejamento. Para Steiner, “todas as estratégias devem ser divididas em sub-estratégias para sua implementação”. A operacionalização da estratégia provoca um conjunto de hierarquias, em diferentes perspectivas de tempo. No