Planejamento 5w 2h

| |Nome do Projeto |AMAIS | |Área |Planejamento e Controle Orçamentário | |Código do Grupo |LP2C | |Líder do Grupo

responsabilidade da Controller estrategicamente com uma visão multidisciplinar, sendo responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão da organização, utilizando primordialmente o controle e o processo de planejamento e orçamento como metodologias no desempenho de sua função e buscando sempre maximizar os lucros da empresa. Identificar como as informações do orçamento são utilizadas pelas áreas da empresa; Esse processo está…

Figura 2: Piso Irregular 13 Figura 3: Estruturas de Armazenamento 19 Figura 4: Planta Baixa do Almoxarifado 24 Lista de Tabelas Tabela 1: Método 5W – 2H 10 Tabela 2: Método de Analise Diagrama de Pareto 13 Tabela 3: Inventário 21 INDICE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA QUALIDADE 1 Estoque e administração de materiais 2 Armazenagem de produtos 2 A armazenagem e sua importância 3 Objetivos da…

mesmo os que ainda viriam se tornar clientes, prejudicando assim a imagem corporativa da empresa. Utiliza-se neste projeto quatro ferramentas da gestão da qualidade,o fluxograma funcional, o diagrama de Pareto, o diagrama de Ishikawa e a matriz 5Ws e 2Hs. Estas ferramentas contribuíram para a interpretação do problema e suas causas, e possibilitaram a construção de um plano de ação para diminuir os índices de avarias constatados pelo cliente. Os problemas que geravam as avarias…

PDCA fica assim: PLAN (planejamento) em que se definem as metas ideais (itens de controle) do processo analisado, estabelecendo-se os métodos para a sua consecução. DO (execução) sendo necessários a educação e o treinamento das pessoas envolvidas, com a execução efetiva das ações planeja das paralelamente, as informações geradas no processo são registradas. CHECK (verificação) e tem por objetivo comparar a execução (a partir dos dados registrados) com o planejamento. Aqui se…

material tem como objetivo: ♦ Apresentar breve histórico da Qualidade; ♦ Ferramentas utilizadas na implantação do Sistema de Gestão da Qualidade: • Espinha de Peixe; • 5W 1 H; • PDCA, • ISO 9000/2000; • 5’S. CONCEITOS A qualidade existe desde que o mundo é mundo, pois o homem…

sistema de mecanismos de segurança, adaptados as organizações existentes, visando a implementação de medidas preventivas relativas a gestão de riscos, a minimização e identificação das falhas, através de um quadro que sintetiza os planejamentos. O foco do planejamento é a obra de um edifício de 40 (quarenta) pavimentos. Nesta construção está previsto o seguinte quadro funcional: - 45 serventes; - 01 técnico de segurança; - 25 pedreiros; - 01 tecnólogo constr. Edifícios;…

definitiva da solução • O plano deve prever as definições ligadas aos 5W + 2H, e deve ser tanto mais detalhado quanto maior for o risco envolvido • O plano também deve prever as ações de continuidade que deverão ser desenvolvidas após a implementação definitiva da solução: – Como manter o controle do processo – Como medir novos indicadores – Como assegurar o cumprimento dos novos procedimentos Prof. José Lazarini 3 Implementar Soluções 5W &2H Gestão da Qualidade • WHAT - O QUÊ ?:…

Oportunidades e ameaças = fatores externos Não é necessário estar em coerencia com as dimensões abordadas P.forte | P.fraco Planejamento financeiro | Oportunidades | Ameaças Falência de fornecedores Greve | Logo em seguida abaixo do gráfico explicar, comentar sobre os pontos fortes e fracos ameaças e oportunidades. Cada um em seu paragrafo especifica. Ponto Fraco planejamento financeiro porque.... Ameaças greve porque... 4.2 Diagnostico Geral Verificar os 10 pontos…

que os autores relatam estudo de caso, em que houve participação na implementação. A pesquisa bibliográfica sobre o método P.D.C.A. e as ferramentas da qualidade utilizadas no processo (Diagrama de Causa e Efeito, Estratificação, Gráfico de Pareto, 5W e 2 H, Folha de Verificação), foram as fontes de informação utilizadas para a fundamentação teórica. Para o estudo de caso foi realizada pesquisa de dados primários e secundários gerados durante o processo de implantação do método na…