Planejamento 5w 2h

fluxo de produção e redução de estoques Kanban; 06. ETAPA 3 Passo 1 Elaborar, com base no artigo abaixo, uma planilha em Excel com o planejamento de atividades de melhoria identificadas definindo as metas a serem atingidas. Sites sugeridos para pesquisa • Ferramenta 5W – 2H. 2010. Disponível em: https://docs.google.com/viewer?a=v&pid=explorer&chrome=true&srcid=1BXRo5ijMGOcDllmATWV3bLJdxqsfYkzEmgc3PWe0b1D5WJPfHJ4rg9axXZkz&hl=en acessoem 03…

causas C- 6 – Verificação da eficácia da ação Bloqueio foi efetivo A – 7 – Padronização A – 8 – Conclusão Categorização das FQ’s Básicas Geração de ideias Métodos estatísticos Análise de causas Tomada de decisão Outras Básicas Cinco S’s 5W 2H Cinco porquês Fluxograma Harmonograma Geração de ideias Brainstorming Brainwriting D. afinidade Benchmarking Métodos estatísticos Obtenção e coleta de dados Estratificação F. verificação Histogramas Gráfico de controle…

(quem fará), 3 –When (quando será feito), 4 –Where (onde será feito), 5 –Why (por que será feito) 1 –How (como será feito) 2 –How Much (quanto custará) Importância da planilha 5W2H Em uma empresa que deseja crescer e fazer bons planejamentos, a planilha 5W2H é extremamente útil, uma vez que elimina por completo qualquer dúvida que possa surgir sobre um processo ou sua atividade.. O melhor é que pela sua praticidade, ela pode ser feita em organizações de qualquer…

Programas * 1.1 Programa 5S * 1.2 Programa de Gerência da Rotina Diária * 1.3 Programa de Gerência pelas Diretrizes * 1.4 Programa de Melhoria Contínua * 2 Ferramentas * 2.1 Macrofluxo * 2.2 Fluxograma * 2.3 5w 2h * 2.4 Diagrama de Causa e Efeito * 2.5 Folha de Verificação * 2.6 Diagrama de Pareto * 3 Métodos * 3.1 Shake-down (Sacudir para derrubar) * 3.2 Brainstorming (Tempestade de idéias) * 3.3 Métodos…

UNIPÊ DISCIPLINA :ADMINISTRAÇÃO APLICADA A ENGENHARIA DE SEGURANÇA Profa. Dra. Alice Inês Guimarães Araújo Aluno: Saulo Leal Filho EXERCÍCIO DE AVALIAÇÃO DESENVOLVER UM PLANEJAMNETO DE SEGURANÇA DE UM EMPREENDIMENTO PODENDO USAR UM PLANEJAMENTO COM A FERRAMENTA 5W+2H OU A FERRAMENTA ESTRATÉGICA – SWOT. ANÁLISE DA EMPRESA Empreendimento: empresa de móveis planejados de médio porte. Problemática: • • • • alto índice de doenças respiratórias e oftalmológicas por parte dos…

visão de futuro e dos valores. Os valores, a visão de futuro e a missão A missão, a visão e a gestão operacional. Os valores, a gestão de pessoas e a missão. A missão, a visão de futuro e a filosofia de gestão. Questão tipo="1" gabarito=3 O planejamento da gestão é realizado por meio da formulação de objetivos estratégicos anuais. Os objetivos estratégicos representam os resultados a serem alcançados ou mantidos pela unidade. Para que a formulação e o acompanhamento desses…

estão no horário de almoço e no período da tarde, são as pessoas quem saem do trabalho. Como resolver os problemas de fila? Equipe do posto: * Gerente do posto * Frentista * Encarregado das compras * Responsável pelo PCP (planejamento e controle da produção) * Problema: Como diminuir a fila em um posto de gasolina? * Brainstorming (Tempestade de Idéias) O Brainstorming é uma técnica de raciocínio em grupo, que utiliza o poder de pensamento…

coletar informações básicas sobre os eventos em geral. No segundo momento foram introduzidas técnicas de planejamento (tabela de tarefas) e definidos os objetivos do evento do grupo. A tabela realizada foi um instrumento facilitador para a realização dos objetivos de nosso evento. A tabela caracterizou-se como O que?, quais seriam as tarefas realizadas no decorrer do evento, desde seu planejamento até a realização, buscando as informações dos objetivos mais amplos aos mais específicos;…

Trabalho de conclusão – Gestão da Qualidade Data: 19/12/2012 Turma: Turma C Área de atuação: Recursos Humanos 1) o Ciclo PDCA é uma metodologia de planejamento aplícavel a qualquer área e e qualquer organização. Elabore um plano de trabalho de melhoria na sua área/departamento usando o ciclo PDCA. [pic] 2) Identifique um problema recorrente na sua organização que deva ser resolvido com eficácia, de forma que não volte mais a ocorrer.Construa um diagrama de…

segura e confiável as necessidades de seus clientes. Já a gestão da qualidade total concebida por volta dos anos 50 é o trabalho direcionado e subdividido em várias atividades coordenadas de direção e controle, como por exemplo, gerenciar o planejamento, controle, garantia e melhoria da qualidade dentro da organização, focando na melhoria dos produtos e serviços alcançando assim a satisfação das necessidades dos clientes. Ferramentas da qualidade Brainstorming (Tempestade…