Planeamento estratégico de Marketing

Introdução O planejamento estratégico de marketing (PEM) deve tomar por base as premissas advindas do planejamento estratégico global da organização, entre eles, os valores, missão, visão e recursos. O PEM deve estabelecer os mercados-alvo e a proposta de valor a ser oferecida com base na análise das melhores oportunidades de mercado. Já o plano de marketing, em nível tático, deve especificar as características de produto, promoção, merchandising, determinação de preço, canais de vendas e serviços. Estratégias de marketing Na Matriz Ansoff, um modelo utilizado para determinar oportunidades de crescimento, você irá analisar produtos e mercados novos ou existentes e definir qual será a estratégia do seu PEM. Por exemplo, você pode chegar a conclusão que a estratégia a ser adotada é de “Desenvolvimento de Produtos”. Com isso, a empresa deverá estar focada em investimentos contínuos em pesquisa e desenvolvimento de produtos com atributos diferenciados. Produtos que possam atender as necessidades e desejos dos consumidores em um mercado existente e aquecido. 1º Passo - Plano de marketing: MACHADO, Marcos. Tops Brand. Plano de Marketing 1. Missão da organização – Viver S/A: Prover soluções ao mercado imobiliário nacional nos diversos segmentos, gerando valor aos acionistas, atuando de forma inovadora, com disciplina financeira e operacional, respeito às expectativas da sociedade e reconhecimento aos seus contribuidores. 2. Análise de mercado:

TEMA: PLANEAMENTO DE MAKETING ESTRATÉGICO Docente: Doutor Nelson Ludovico Elaborado por: Bibiana Chipembe Baptista, mestrando, turma B, ISTA Angola/FCU. ÍNDICE Pg. Introdução 2 Capítulo I – Fundamentação teórica 4 1.…

I – Planeamento e Controlo de Gestão Ana Freitas Planeamento e Controlo / Controlo Empresarial 1 I – Planeamento e Controlo de Gestão O Ciclo de Gestão Planeamento Estratégico e o Operacional Controlo de Gestão O Papel do Controlador de Gestão Planeamento e Controlo de gestão Docente: Ana Freitas 2 O Ciclo de Gestão Planeamento ano n+1 Planeamento ano n Implementação Feed - back Controlo Planeamento e Controlo de gestão Docente: Ana Freitas 3 O Processo de Planeamento…

do planeamento estratégico para as empresas é debruçar acerca do factor chave para a mesma, uma vez que ele não só aumenta a taxa de sucesso mas também afecta o seu nível de desempenho. Sendo assim o planeamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objectivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas da empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve…

Planeamento Estrategico de Marketing Hilton Worldwide in Travel and Tourism (Fevereiro 2012) Aplicação das competências adquiridas no âmbito da unidade curricular de Marketing Turístico I, relativamente ao desenvlovimento de um planemanto estratégico de marketing de uma empresa de turismo: Hilton Worldwide Estoril, 18 de Dezembro de 2012 Planeamento Estratégico de Marketing Hilton Worldwide Unidade Curricular: Marketing Turístico I Docente: Professora Rita Peres da Costa…

Gestão Estratégica e Planeamento de Marketing Formanda: Mara Asper nº6659 Planeamento Estratégico: O planeamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objectivos para a selecção de programas de acção e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e…

Planeamento O planeamento empresarial é um processo formalizado de tomada de decisão que elabora uma representação pretendida de um estado futuro da empresa e especifica as modalidades de concretização dessa vontade. O planeamento caracteriza-se por uma atitude de compromisso baseada na antecipação, na finalização e na vontade. Postula o exame prévio de um conjunto de problemas e de acções que aja possibilidades de4 levar aos resultados pretendidos, com mais segurança e com mais…

CASA DE BOLICHE, LDA Empresa de Prestação de Serviços no Ramo de Entretenimento SUMÁRIO 1- SUMÁRIO EXECUTIVO 2- PLANEAMENTO ESTRATÉGICO DO NEGÓCIO 2.1- Visão da Empresa 2.2- Missão da Empresa 2.3- Análise do Ambiente Externo e Interno 2.4- Análise da Situação Actual 2.5- Metas e Objectivos 2.6- Formação da Estratégia 3- DESCRIÇÃO DA EMPRESA 3.1- Equipa Gerencial 3.2- Estrutura Legal 3.3- Localização…

da empresa. Inteligência de Marketing- Recolha e análise sistemática de 1 conjunto de informações disponíveis sobre concorrentes e eventos no âmbito de marketing. Pesquisa de marketing- elaboração, recolha e análise de relatórios sistemáticos de dados relevantes sobre uma situação especifica de marketing. Com a qual uma organização se depara. Distribuição das informações. Distribuição rotineira de informação para tomadas de decisão – As informações devem ser distribuídas para os…

4. ESTRATÉGIAS DE MARKETING INTERNACIONAL 4.1- TIPOS DE ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.2- PLANEAMENTO ESTRATÉGICO PARA O MARKETING 4.3- ESTRUTURA CONCEPTUAL PARA ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.4- MODELOS COMO INSTRUMENTOS PARA A ESTRATÉGIA DE MARKETING 4.1- TIPOS DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING Estratégia de Marketing Global Marketing não faz sentido isolado da estratégia global da empresa Marketing doméstico procura obter e manter os clientes no mercado doméstico (nacional) Marketing…