Planeamento E áreas Funcionais De Organização

Índice 1. INTRODUÇÃO Devido as necessidades dos cursos de engenharia de minas e de processamento mineral, formar também futuros pilares da área administrativa como resposta face as obrigações do mercado, iremos abordar o seguinte tema: Administração estratégica (Gestão estratégica em linguagem brasileira), em que nele iremos debruçar os seguintes subtemas a saber: divisão do ambiente empresarial, estratégia e táctica, estratégia empresarial, tipos de estratégias

Cuidados de Saúde Primários 12 de Setembro de 1978, Alma-Ata, Cazaquistão, URSS A conferência internacional sobre Cuidados de Saúde Primários sublinhou a necessidade de acção urgente por parte de todos os governos, de todos os que trabalham nas áreas da saúde e do desenvolvimento e da comunidade em geral, e formulou a seguinte Declaração: I A Conferência reafirma enfaticamente que a saúde – estado de completo bem-estar físico, mental e social, e não simplesmente a ausência de…

PROGRAMA OPERACIONAL POTENCIAL HUMANO 1 Implementação de um sistema de gestão da qualidade Sistema de gestão da qualidade, que venha a ajudar a organização a definir, implementar, manter e melhorar estratégias pró-activas para identificar e resolver os problemas de qualidade antes que estes originem perdas ou reclamações 19-06-2012 Fátima Bernardo PROGRAMA OPERACIONAL POTENCIAL HUMANO INDICE: INTRODUÇÂO 1. Definição de Qualidade …………………………………………………………………………………………………………………

trabalho 5 1.6 Delimitação do estudo 5 1.7 Limitação do tema 5 2. Gestão do aprovisionamento 6 2.1 Aprovisionamento Conseito. 6 2.2 Tarefas do aprovisionamento 6 2.3 Competências da Função Aprovisionamento/Compras: 9 2.4. Organização da Função Aprovisionamento 10 2.4.1 Compra 10 2.4.2. Discriçõo das funções típicas de um serviço de compras 11 2.4.3 Base de funcionamento do serviço de compras 12 2.4.4 Regulamento interno de Compras 13 2.4.4.1 Fontes…

relação funcional entre as condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos objectivos da organização. Na realidade, não existe uma causalidade directa entre as variáveis do ambiente (independentes) e dependentes, (administrativas) pois o ambiente não causa a ocorrência de técnicas administrativas. Em vez de uma relação de causa e efeito entre as variáveis do ambiente (independentes) e as variáveis administrativas (dependentes), existe uma relação…

que cada organização apresenta seis tipos de elementos básicos, seis forças, que se encontram em constante comunicação. 1. Vértice Estratégico – constituído pelos gestores de topo, onde se incluem, os conselhos de administração, de gerência e o seu pessoal de apoio. Tendo como objectivo proporcionar a todos os colaboradores as necessidades necessárias para que a organização atinja os seus objectivos. 2. Linha Hierárquica Média – constituída pelos gestores intermédios, directores…

de cinquenta uma ideia inovadora na administração, que ainda hoje é amplamente utilizada. O foco nas tarefas e nas pessoas enfatizado nas teorias clássicas passou para os objectivos e respectivos resultados. O conhecimento dos enfermeiros na área da administração é fundamental. Para além das várias funções do cuidar em enfermagem, o enfermeiro poderá desempenhar várias funções de gestão, como: distribuição e adequação de recursos materiais e humanos, definição de critérios de…

As áreas metropolitanas de Lisboa e Porto Devido a: - Elevado crescimento demográfico; - Descentralização das indústrias e dos serviços; - Desenvolvimento dos transportes (dá-se o alargamento das áreas urbanas para as suas periferias, formando contínuos urbanos); Formam-se as áreas metropolitanas: extensa área urbanizada constituída por uma grande cidade (que exerce um efeito polarizador sobre as restantes) e todo o espaço mais ou menos urbanizado que a envolve que, numa estreita relação de

empresas, tomando as decisões no âmbito das operações e dos sistemas/meios para a transformação. Áreas de decisão das operações Em função da natureza dos objetos de decisão, pode-se dividir as operações em cinco áreas de decisão: - Qualidade (o que produzir – concepção e controle das características) - Processo (como produzir – instalações, equipamento) - Capacidade (quando produzir – planeamento e programação) - Stocks (com o que produzir e quando - necessidades de…

1. As Abordagens Clássicas da Psicossociologia das Organizações Frederick Taylor e a Organização Científica do Trabalho Taylor apercebe-se, desde logo, de uma série de problemas de organização que afectavam as empresas na sua época (fins do século XIX, início do século XX): • Ideia, errada, de que o aumento da produtividade do trabalhado iria levar a desemprego e miséria para os operários, já que a produtividade leva a que a empresa produza mais e, logo, possa aumentar a sua…