Planeamento De Recursos Humanos

SECTOR Temática central do artigo: Estratégia e Planeamento Fontes Teoricas do artigo: Escola do posicionamento (M. Porter); Escola da aprendizagem (Prahalad e Hamel); Escola da configuração (H. Mintzberg) Analise Swot Segundo as aulas dentro do planeamento estratégico falamos de Mintezberg e M. Porter Mintezeberg -Plano -traduz a ideia de um “curso de ação consenciosamente intencionada, um guia de orientação para lidar com uma situação”. Planeamento -Processo intencional…

programas com objetivos definidos; planificação. QUEM? Para toda pessoa ou organização que queira, ou seja, exigido um comprometimento no alcance de um ou mais objetivos, onde se necessite coordenação e acompanhamento de esforços e aplicação de recursos humanos, financeiros e materiais. POR QUÊ? Para se tiver garantia do atingimento dos objetivos primeiros. Problemas encontrados no meio do caminho devem ser resolvidos com criatividade, mas essa criatividade e resolução de problemas têm…

1. APRESENTAÇÃO DO TEMA O nosso tema é PLANEAMENTO ESTRATÉGICO, SUA IMPORTÂNCIA E PRÁTICA, NA EMPRESA DO CAMINHOS-DE-FERRO DE BENGUELA, escolhemos o estudo de caso nesta empresa por várias razões: Angola está num rumo de desenvolvimento com a política em que as maiores receitas não deve estar centrado apenas no Petróleo, e se quer reverter esta política, em que o Caminhosde-Ferro é uma das empresas de alavancar o rumo de desenvolvimento da economia do país na…

10 Definição de Recursos Humanos……………...……… pág. 12 Os Trabalhadores da CP…………………………..…... pág.14 Salários…………………………………………………... pág. 17 Conclusão…………………………………………….…. pág.17 Netografia………………………………………………... pág.18 Anexos (recomendações da empresa)……………….. pág.19/22 Introdução Neste trabalho, vamos falar na empresa pública CP- Comboios de Portugal, e algumas das suas vertentes, como um pouco da sua história, ficha técnica e organização dos recursos humanos.

liderança é um conceito mais amplo do que gestão, para outros não passa dum aspecto particular desta. Para estes últimos, a fórmula mais corrente diz respeito ao facto de que a gestão trata das actividades ligadas a processos, organização, planeamento e controlo e, a liderança estará ligada a aspectos directamente relacionados com os homens. Em torno desta tese, Henry Mintzgerg veio defender que o líder terá um papel de natureza interpessoal, cuja acção directa se prende com o…

esforços de um grupo de indivíduos para um objectivo comum. E o bom administrador é, naturalmente, aquele que possibilita ao grupo alcançar seus objectivos com o mínimo dispêndio de recursos e de esforço e com menos atritos com outras actividades úteis. A Administração é uma actividade generalizada essencial a todo esforço humano colectivo, seja na empresa industrial, na empresa de serviços, no exército, nos hospitais, na igreja etc. O homem cada vez mais necessita cooperação é…

INTRODUÇÃO Como já foi referido anteriormente o tema em abordagem é: Integração e desenvolvimento de recursos humanos (formação de pessoal). Neste tema abordaremos questões relacionadas directa e indirectamente com os recursos humanos (pessoas). Esse tema surgi na necessidade de se encontrar pessoas capazes e de promover ou ajudar as pessoas (funcionários) no desenvolvimento da suas habilidades técnicas e profissionais, dai falarmos também de formação de pessoal. Consoante o…

9001:2008 ISO 14001:2004 Introdução 1 Referências normativas Termos e definições Requisitos do sistema de gestão ambiental (apenas o título) Requisitos gerais Política ambiental 2 3 4 Im Objectivo e campo de aplicação Planeamento (apenas o título) Aspectos ambientais 4.1 4.2 4.3 4.3.1 0.1 0.2 0.3 0.4 1 1.1 1.2 2 3 4 4.1 5.1 5.3 8.5.1 5.4 5.2 7.2.1 7.2.2 Requisitos legais e outros requisitos 4.3.2 5.2 7.2.1 ISO…

na empresa X Caracterização da empresa X É uma empresa de recursos humanos constituída em Espanha e também presente em Portugal. Detém 118 delegações estrategicamente situadas na península Ibérica e cerca de 435 profissionais de estrutura que pesquisam, seleccionam, contratam e colocam à disposição do cliente cerca de 17.000 trabalhadores por dia. Esta empresa dispõe de duas áreas de negócios especializadas, para dar resposta a todas as necessidades das empresas clientes: -…

Um plano de marketing é um documento escrito que detalha as acções necessárias para atingir um ou mais objetivos de marketing. Pode ser um planeamento para a marca, para um produto ou serviço, ou para as linhas de produtos. Os planos de marketing podem cobrir entre um e cinco anos. Um bom plano de marketing deve basear-se numa sólida estratégia de marketing, caso contrário este será de pouca utilidade. Normalmente é composto das seguintes partes: Resumo executivo e sumário Situação…