Planeamento De Portfólio De Negócios

panejamento e à execução de negócios e projetos. Aqui, se contextualizará o Planeamento como uma ferramenta de trabalho para organizadores e executores de negócios e projetos empresariais, oferecendo um panorama teórico e prático do tema. Nas próximas páginas, apresentaremos um breve resumo da parte teórica, baseado nas matérias utilizadas em aula, que basear-se -a nas actividades desenvolvidas. Este trabalho irá abordar simplesmente sobre o planeamento empresarial que é…

em três níveis (Kotler,2000): corporativo, empresarial ou da unidade estratégica de negócio (UEN ) e funcional. No nível corporativo, a formulação da estratégia (planeamento estratégico) refere-se à definição, avaliação e selecção de áreas de negócio nas quais a organização irá concorrer e a ênfase que cada área deverá receber. Neste nível, a questão fundamental é a alocação de recursos entre as áreas de negócio da organização, segundo os critérios de atractividade e posição competitiva de cada

Docente: Prof. Vitor Santos PEC – Planeamento Estratégico e Comercial Grupo: Filipe Ferreira João Simões Paulo Pereira Susana Cordeiro Plano de Vendas Enquadramento Teórico METODOLOGIA DO TRABALHO - Na primeira fase do trabalho, procurámos estudar e apresentar um enquadramento teórico ao planeamento de vendas e às actividades que o precedem. - Numa segunda parte, tentámos construir um plano de vendas aplicado à unidade de negócio DPP da empresa L`oréal. O…

Índice Introdução História da Galp Missão Visão Valores Objetivos Estratégia Planeamento Estrutura Organizacional Análise da concorrência e do mercado Processo de tomada de Decisões Motivação Liderança Comunicação Cultura Controlo Conclusão Webgrafia Introdução • Este trabalho baseou – se na compilação da matéria lecionada ao longo do 1*semestre. •Escolhemos a Galp Energia como organização para o nosso trabalho. •A empresa ganha publicidade e o grupo em si ganha mais…

de pão como usual na nossa sociedade, também é usado como um lugar de laser . Actualmente elas tendem a expandir seus serviços, pois não têm como finalidade a venda de pão como também servem como lugar onde empresários encontram-se para fechar negócio . Para elaboração deste plano utilizei com material de apoio os livros ESTRATÉGIA :Sucesso em Portugal de Adriano Freire, e ADMINISTRAÇÃO DE MARTING DE Philip Kotler. MISSÃO , VISÃO OBJECTIVO, ESTRATÉGIA Missão * Produzir e…

objetivos simples, consistentes e de longo prazo, conhecimento profundo do ambiente competitivo, avaliação objetiva dos recursos e implementação efetiva. Estratégia é um movimento de mudança organizacional que deve ser definida num planeamento estratégico. Planeamento Processo de definição dos objetivos e estratégias. Permite selecionar objetivos organizacionais, prever os resultados dos vários cenários possíveis para alcançar os objetivos selecionados, decidir como obter os…

empresa dispõe de duas áreas de negócios especializadas, para dar resposta a todas as necessidades das empresas clientes: - Trabalho temporário; - Recrutamento e selecção. O principal objectivo da empresa X é oferecer um serviço de máxima qualidade que cubra tanto as necessidades das empresas, em matéria de pessoal temporário, como as expectativas dos trabalhadores, em matéria de emprego e acesso ao mercado de trabalho. A missão da empresa em relação à sua área de negócio – trabalho…

ESTRATÉGICAS IX.1 – CONCEITO DE GESTÃO ESTRATÉGICA (Do Planeamento à Gestão Estratégica) A gestão estratégica segue o modelo de planeamento estratégico de longo prazo (já abordado anteriormente) mas acrescenta (ou diferencia-se) do planeamento estratégico nas três componentes: - é de responsabilidade dos gestores executivos, enquanto no planeamento tal era feito por um órgão de planeamento e não pela gestão, embora apoiada por um “staff” de planeamento; - Tem em conta os…

custos optimizada, o que possibilita aos clientes dispor de uma oferta de produtos e soluções HP ao preço mais competitivo. - Foco na Inovação: Fortes investimentos na inovação, não só de tecnologia, mas também da sua aplicação aos modelos de negócio. A missão da HP passa pela consolidação do crescimento sustentável da empresa através do fornecimento de produtos, serviços e soluções da mais elevada qualidade, oferecendo mais valia aos seus clientes, conquistando, desta forma o seu…

verificado que para cada R$ 1,00 a empresa obteve R$ ,012. ANÁLISE DE VIABILIDADE No decorrer da análise do balanço patrimonial e de D.R.E apresentados, foi constatado que seria um bom negócio para quem fosse comprar a empresa “PAGUE BEM L.T.D.A.”, no que se refere a liquidez, a organização apresenta índices de liquidez corrente 120% superior as suas obrigações a curto prazo, 41% de sobra em sua liquidez seca, e apesar de…