Planeamento Das Operaçoes

uma época de grande progresso comercial, industrial e financeiro. Foi um período que as circunstâncias ambientais tiveram o efeito de transformar um simples método de registar sistematicamente operações de troca num meio de permitir à gerência das empresas num controlo e relato eficazes das suas operações. Assim pode se dizer que o século XIX viu a Escrituração transformar-se na Contabilidade. As alterações verificadas na sociedade durante o Século passado e inícios do presente englobam…

ao presente número, Ana Póvoa, na rubrica Artigo de Opinião, aborda a importância da IO nos diferentes níveis de planeamento logístico e da cadeia de abastecimento. Por sua vez, Cláudio Alves, na secção Técnicas de IO, aponta a vantagem competitiva inerente à resolução integrada de problemas em cadeias de abastecimento, apresentando-nos alguns exemplos concretos que envolvem operações de distribuição. Neste número tivémos o prazer de entrevistar Alcibíades Paulo Guedes, sócio da APDIO,…

à função produção, para que esta funcione sem estrangulamentos. A função gestão de stocks enquadra-se numa outra mais abrangente: o aprovisionamento. Este inclui, para além dos aspetos relacionados com a stockagem (armazenamento), a gestão das operações de compra e a receção (qualitativa e quantitativa) das encomendas. O Módulo de Stocks proporciona-lhe, entre outras, as seguintes características: Múltiplos armazéns Gestão do preço de custo padrão, preço de custo último e preço de…

| Planeamento O Planeamento consiste na escolha dos objectivos a médio e longo prazo e na previsão dos meios e formas para que esses objectivos tenham maiores probabilidades de serem alcançados. O planeamento permite assim a existência de uma linha de rumo, a introdução de objectivos futuros em todas as decisões do presente e, em simultâneo a eliminação

requisitos;Instruções para o tratamento de erros; Procedimentos de recuperação;Outsourcing de serviços. Planeamento do Sistema Planeamento da capacidade; Planeamento de recursos alternativos;Controlo das alterações operacionais. Proteção dos Suportes Lógicos Controlo de vírus;Autenticidade e integridade; Definir políticas de legalização de software. Administração Políticas de registo de operações;Registo de tratamento de dados relativos às avaria Gestão das Redes A responsabilidade…

PLANEAMENTO TURÍSTICO Curso Profissional: Técnico de Turismo Ambiental e Rural Disciplina: Turismo e técnicas de gestão Índice Apresentação e objectivos…………………………………………….………………………………....….2 1. Planeamento Turístico………………………………………………………………………………………..3 1.1. Noção………………………………………………………………………………………….3 1.2. Etapas…………………………………………………………………………………….…..4 1.2.1. Análise da procura………………………………………………..………………..5 1.2.2. Análise da oferta……………………………………………………………………10 1.2.3. Previsão

Disciplina/Curso: Auditoria/Contabilidade Docente Responsável pela unidade curricular: Dra. Maria de Fátima Gonçalves Fafe, 18 de Dezembro de 2014 Índice 1 - Introdução 2 2 – Auditoria Financeira e Enquadramento Legal 3 2.1 – Planeamento de uma Auditoria Financeira 4 3– Aspetos de Natureza Contabilística 7 3.1 – Acréscimos e Diferimentos 7 3.2 – Provisões 9 4- Objetivos de uma auditoria 13 4.1 – Em Acréscimos e Diferimentos 13 4.2 – Em Provisões 14 5- Controlo…

Distribuidores 8 3.3 - Retalhistas 9 3.4 - Clientes 9 3.5 - Fornecedores de serviços887 9 4 - Integração na cadeia logística 10 4.1 - Problema com cadeias logísticas fragmentadas 10 4.2 - Benefícios da integração 11 5 - Operações da cadeia logística 12 5.1 - Planejamento 12 5.2 - Aprovisionamento 12 5.3 - Fabrica 13 5.4 - Entrega 13 5.4.1 - Pipeline logístico 13 5.5 - Processos 13 6 - Decisões estratégicas 15 6.1 -…

Práticos: “O planeamento estratégico e a gestão estratégica nas PME’s” “O Controlo dos Custos nas Instituições Hospitalares” Vila Real, 26 de Março de 2011 Trabalho elaborado por: João Renato Pereira nº40504 Nelson Marques nº40510 Caso Prático: O planeamento estratégico e a gestão estratégica nas PME’s Pontos fortes: O artigo apresenta uma temática de elevada importância para as empresas da actualidade, em especial para as PME’s, realçando a importância do…

empresas de atividades diferentes e comprometidas com as operações de reprocessamento/reciclagem dentro do sistema de logística inversa. O artigo dirige-se a duas questões centrais de investigação: 1.º Quais são os fatores estratégicos críticos necessários no desenvolvimento deum efetivo sistema de logística inversa? 2.º Como deverá a empresa usar estes fatores estratégicos para a implementaçãode sistemas de logística inversa com respeito às operações de reprocessamento? A abordagem…