Piramide Tqm

........................................ 29 FIGURA 7- CALCULADORA ECOLÓGICA .......................................................................................... 29 FIGURA 8- PIRÂMIDE DE MASLOW ................................................................................................... 40 FIGURA 9- PIRÂMIDE ORGANIZACIONAL ......................................................................................... 70 FIGURA 10- CICLO PDCA .................................................

gerentes japoneses a utilizar a análise estatística dos processos de produção para aumentar a quantidade e a qualidade da produção. Depois do sucesso dos produtos japoneses no mercado, os gerentes americanos reagiram desenvolvendo o TQM. Os programas de qualidade ( TQM e Reengenharia) seus partidários dizem que são necessários para manter a competitividade em um mercado global em rápida transformação. Dados recentes sugerem que a maioria das organizações utiliza o processo…

PESSOAS 24 5 ETAPAS DO GERENCIAMENTO DA QUALIDADE. 28 5.1 Critério de Normatização 28 5.2 Eliminando o uso de texto 29 5.3 Por que Fluxograma? 29 5.4 Sistema de Gestão para a identificação das oportunidades de criação de valor aos clientes 30 A PIRAMIDE DE DOCUMENTOS DO SISTEMA DE GESTÃO ISO 9001 31 5.5 Sistemas e gestão e sustentabilidade de inovações dos Principios Lean e Seis Sigma 31 5.6 Algumas empresas com a Certificação ISO 9000 32 6 ISO 14000 – SISTEMA DE GESTÃO…

conhecimento requeridos  Programas de treinamento (forma de elaboração, cumprimento e sistema de controle)  Estabelecer os critérios e o processo para avaliação de desempenho de pessoal  Clima Organizacional (sistema de medição e nível atual)  Pirâmide Etária  Atitude e motivação do pessoal de manutenção  Relações com sindicato Prof. Sérgio Barreiro Aspectos a Focalizar Planos de Manutenção  Estabelecer os critérios para o planejamento da estratégia de manutenção…

humanos. 2. Ideias sobre Administração no Passado As organizações e as ideias sobre como dirigi-las existem desde a antiguidade. Os egípcios praticavam a descentralização e o uso de conselheiros, dois mil anos antes de Cristo. Nem as pirâmides ( calcula-se que se utilizou cem mil pessoas durante vinte anos e quase dois milhões e meio de blocos de pedras, pesando cada um em média, duas toneladas e meia ), nem a Grande Muralha teria sido construída sem planejamento,…

ORGANIZAÇÕES Visão geral do capítulo: Este capítulo é dedicado à motivação e sistemas de incentivos e recompensas utilizados pelas organizações. Seus principais tópicos são: 1. Conceito e características da motivação 2. Teorias de conteúdo da motivação: pirâmide de necessidades, teoria dos dois fatores, teoria ERC e teoria das necessidades aprendidas 3. Teorias de processo da motivação: teoria do estabelecimento de objetivos 4. Modelos integrados de motivação das pessoas 5.…

Recursos Humanos, porém todas as mudanças só poderão ocorrer e principalmente vir a ter sucesso se for uma vontade da diretoria da organização principalmente por se tratar de uma empresa familiar, as mudanças devem partir sempre da parte superior da pirâmide. Proposta de melhorias: A proposta de melhorias consiste em viabilizar a implantação do Departamento de Recursos Humanos e inicialização imediata da descrição de cargos para suprir as necessidades da organização e promover a…

mais instável, marcado pela incerteza; c) uma evolução tecnológica sem precedentes, tanto em instrumentos de informática, como nos processos e produtos; d) uma série de novas técnicas de gestão como: just-intime (JIT), gestão da qualidade total (TQM), etc.; e) uma redução no ciclo de vida dos produtos. O crescimento proporcional dos custos indiretos frente aos custos diretos, constatável na nova organização que utiliza cada vez mais intensivamente os avanços tecnológicos, impõe…

Figura 4 - Os estágios da evolução para a organização por processos ..................................... 44 Figura 5 - Combinação de BPM ............................................................................................... 48 Figura 6 - Pirâmide do BPM .................................................................................................... 49 Figura 7 - Ciclo de vida…

organización como un exclusivo instrumento de dominación. La organización tiene un poder tal que utiliza para su exclusivo beneficio llevando, en muchos casos, a ocasionar daños a sus empleados, al ambiente y a la sociedad Caso la construcción de las pirámides de Egipto para el beneficio de unos pocos el faraón y su familia y corte y la esclavitud de todo un pueblo. Principales autores de la escuela de aprendizaje organizacional y sus ideas más importantes Aprendizaje…