Peter F Drucker

muda também os nomes dos níveis de planejamento. Para Peter F. Druker “o planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro, sendo fundamental para o planejamento da empresa que o planejamento estratégico . O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho.” Para Drucker o planejamento é uma atribuição exclusiva dos…

funciona como uma abordagem amigável, democrática e participativa servindo como base para novos esquemas de avaliação de desempenho humano, remuneração flexível e, sobretudo para a compatibilização entre objetivos organizacionais e individuais. (DRUCKER, 2009) Palavra-chave: Administração por objetivos. SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 5 1.1 OBJETIVOS DA PESQUISA 6 2 ORIGENS DA ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS 7 3 CARACTERISTICAS DA APO 7 3.1 Definições em conjunto de Objetivos entre…

MUDANÇA ORGANIZACIONAL, INOVAÇÃO E GESTÃO: UM ESTUDO SOBRE A RELAÇÃO ENTRE INOVAÇÃO TECNOLÓGICA E PROCESSOS ORGANIZACIONAIS NA METALÚRGICA G&F NO MUNICÍPIO DE JURIPIRANGA-PB. Flaviano da Silva1 E-mail: silvaflaviano@ig.com.br Faculdade Maurício de Nassau – Campina Grande – PB Carinne de Oliveira Lima2 Resumo O tema mudança organizacional e inovação é tratado em boa parte dos livros de administração, mas apesar da vasta literatura o tema nem de longe foi esgotado, pois, as coisas

| | |Parker Follet | | | | |Teoria Neoclássica |Peter F. Drucker, Willian Newman, Ernest | | | | | |Dale, Ralph C. Davis, Louis Allen, George | |

das pessoas. Não obstante o ambiente competitivo no qual as empresas estão inseridas, com a globalização da economia e dos mercados torna-se cada vez mais notório a necessidade das empresas adotarem a política de gestão da inovação. Em 1975, Drucker já dizia que as empresas, a fim de enfrentarem as forças de competição do mercado, deveriam pensar adiante, inovadoramente e assim antecipar as tendências do futuro. Entretanto, inovação não é necessariamente invenção e sim a descoberta…

sejam elas pessoas jurídicas ou físicas. A palavra ética vem do grego ethos, que significa caráter. Os autores do Livro-Texto, Geraldo Caravantes, Cláudia Caravantes e Mônica Kloeckner, utilizam uma comparação 6 LEITURAOBRIGATÓRIA feita por Peter Drucker, a qual caracteriza muito bem a relação entre a ética e o caráter: a ética nos negócios deve ser como acordar pela manhã e olhar-se no espelho, ou seja, verificar exatamente como você se sente diante de sua própria essência e atitudes, afinal,

ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS A origem da APO, está baseada na mudança do enfoque administrativos.A ênfase saiu do processo, dos meios de produção, das atividades meio e passou às atividades fim, aos resultados e objetivos alcançados. Peter F. Drucker é considerado o seu criador ao lançar o livro Prática da Administração de Empresas, em 1954. Algumas das razões para o surgimento da administração por objetivos foram: • A pressão que as empresas…

também depende de sua formação que permite a atuação em diversos setores da economia, desde o setor privado, com cargos públicos, passando pela indústria ao terceiro setor, o mercado de trabalho para este profissional apresenta tendências evolutivas. Drucker (1998) diz que o conhecimento é diferente de todos os outros recursos. Torna-se constantemente obsoleto. Assim o conhecimento de hoje é a ignorância de amanhã. A economia continuara a ser altamente turbulenta e competitiva propensa a…

e centralização de controles. Assim, cada departamento seria responsável pela criação de serviços de que necessitasse e escolheria o melhor método de como atingir os resultados, o que fortaleceu a posição de autoridade dos respectivos gerentes. Drucker (1954, p.341) registra que “o trabalho do gerente é similar ao trabalho do maestro sendo que o gerente, além de conduzir sua orquestra desempenha também o papel de intérprete”. Ou seja, o gerente, por meio do processo decisório, tem a…

coisas erradas. Cerqueira Neto Qualidade é sempre resultado de esforços inteligentes; Qualidade não é só para companhias. Indivíduos podem esforçar-se por excelência em seu dia-a-dia. Pedro Demo Qualidade é uma questão de ser e não de ter. Peter Drucker considerado o mais atual guru da administração, define assim: "Qualidade (...) não á algo que o fornecedor coloca num produto ou serviço, mas algo que o cliente obtém e pelo qual paga. Os clientes pagam apenas por aquilo que lhes…