Pesquisa De Gestão De Pessoas

EMBRAPA Nome: Curso: Gestão em Recursos Humanos São Paulo 2014 UNIP – Universidade Paulista Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia EMBRAPA ______ Sumario 1. Gerenciamento de Pessoas: 5 1.1 Missão 5 1.2 Planejamentos estratégicos da empresa 5 1.3 Culturas organizacionais são aplicadas a funcionários da Embrapa 6 1.4 Fatores de risco e sua gestão no exercício em analise 6 2. Suprimento de mão

governamentais, através de ferramentas de gestão, vem ao encontro desta necessidade. Neste sentido, a Gestão de Pessoas surge como recurso estratégico para o alcance da melhoria dos processos de trabalho e, por extensão, da qualidade dos serviços públicos. A partir desta premissa, estudos sobre os fatores motivacionais que favoreçam o engajamento dos colaboradores no desenvolvimento de projetos institucionais são de suma importância para a adoção de iniciativas que a gestão pode…

“GERIR É PRECISO”! uma analise a gestão pública no Pronatec do IFPB - Campus Guarabira Cyntia Romileia Oliveira Pinheiro1 Estudante de Administração Pública - IFPB EaD cyntia.pinheiro1@hotmail.com José Cunha Lima2 Estudante de Administração Pública - IFPB EaD jscunhalima@hotmail.com Kaligia Keylla de Aguiar Pereira 3 Estudante de Administração Pública - IFPB EaD kaligiakeylla@hotmail.com José Elber Marques Barbosa4 Orientador RESUMO: A presente pesquisa busca estudar o comportamento…

CENTRO UNIVERSITÁRIO DO MARANHÃO – UNICEUMA PROGRAMA DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS UESLEIA DAMACENO DE CASTRO RETENÇÃO DE TALENTOS: SÃO LUIZ LUÍS – MARANHÃO 2015 1. TEMA: “RETENÇÃO DE TALENTOS” 2. PROBLEMA DE PESQUISA * Quais as práticas de gestão de pessoas e seus graus de importância para a retenção de talentos na empresa? 3. QUESTÕES NORTEADORAS: Qual a dificuldade das empresas em não…

RESUMO Este projeto de pesquisa é um trabalho de conclusão do curso de Administração. O tema é Clima organizacional com o seguinte problema de pesquisa: quais os fatores do clima organizacional estão influenciando a motivação vinculada a uma grande rotatividade e absenteísmo na percepção dos funcionários da empresa Confecções Parreiras? Tem os seguintes objetivos: Identificar os fatores do clima organizacional na percepção dos funcionários da empresa pesquisada que estão influenciando…

Competências Profissionais do Administrador: Mito e Realidade nas Organizações Victor Cláudio Paradela Ferreira1 Gustavo Rocha Aquino Gonzalez2 Karla Franciene Martins Tavares Manuela Sampaio Lana Jayme Fonseca Moraes Filho RESUMO A gestão por competências representa uma importante estratégia, que tem sido incorporada em diversas organizações, em um ambiente competitivo marcado por uma crescente complexidade..O presente artigo aborda um conjunto de competências consideradas importantes…

possível a obtenção de resultados imediatos, que permitissem aos administradores a adoção de um modelo de gestão baseado na informação, que, por sua vez, associado ao conhecimento organizacional existente, possibilitassem o acompanhamento das transformações do ambiente da empresa e a inovação de seus produtos e serviços. Uma forma bastante utilizada pelas organizações, para a otimização da gestão de seus recursos informacionais através de investimentos em tecnologia da informação, tem…

PÚBLICA MUNICIPAL: gestão de pessoal em pequenos municípios, as possibilidades e os limites da atuação de um Prefeito Municipal Silva, Geraldo Magela da[1] Nascimento, Makvel Reis [2] RESUMO Este estudo tem por objetivo central descrever e analisar as práticas exercidas pela gestão de pessoal em pequenos municípios, as possibilidades e os limites da atuação do Prefeito Municipal de Jacuí (MG). Contudo, há outros objetivos específicos que envolvem a pesquisa, como:…

0 UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA GIANE BENEDET GESTÃO ESCOLAR: OS DESAFIOS DO DIRETOR DE ESCOLA PÚBLICA ESTADUAL DE TUBARÃO Tubarão 2009 1 GIANE BENEDET GESTÃO ESCOLAR: OS DESAFIOS DO DIRETOR DE ESCOLA PÚBLICA ESTADUAL DE TUBARÃO Monografia apresentada ao Curso de Especialização em Gestão de Recursos Humanos, como requisito parcial à obtenção do título de Especialista em Recursos Humanos. Orientadora Profª MSc Nádia Maria Soares Sandrini Tubarão 2009

integradores, os projetos devem ser apresentados em sua forma escrita, com a seguinte composição: 1.1. CAPA De caráter obrigatório, composta no topo pelo cabeçalho da Instituição com logomarca, nome da instituição e do respectivo curso Tecnológico em Gestão de Recursos Humanos de forma centralizada. Em seguida devem vir os nomes dos respectivos autores com abreviaturas permitidas nos sobrenomes do meio seguido do ultimo sobrenome sem abreviaturas. Este item, os nomes deverão estar e…