Pesquisa De Clima Organizacional Simulacao

Galvão de Albuquerque. 1. Estratégia organizacional 2. Administração de recursos humanos 3. Alinhamento estratégico 4. Gestão estratégica de pessoas I. Universidade de São Paulo. Faculdade de Economia, Administração e Conta bilidade. II. Título. CDD – 658.401 i Ao meu querido pai (in memoriam) e a minha querida mãe, sempre presentes. iii Agradeço ao professor e orientador Lindolfo Galvão de Albuquerque, pelo apoio e encorajamento contínuos na pesquisa, aos demais Mestres da casa,…

1.2.2 Objetivos Específicos 5 1.3 JUSTIFICATIVA 6 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 8 2.1 LEVANTAMENTO DAS NECESSIDADES DE TREINAMENTO 14 2.2 PLANEJAMENTO DE T&D 20 2.3 IMPLEMENTAÇÃO 26 2.4 AVALIAÇÃO 27 3 METODOLOGIA 30 3.1 CARACTERIZAÇÃO DA PESQUISA 30 3.2 SUJEITOS DA PESQUISA 31 3.3 COLETA DE DADOS 32 3.4 ANÁLISE DE DADOS 34 3.5 LIMITAÇÃO DO ESTUDO 35 4 DESENVOLVIMENTO 36 4.1 A EMPRESA 36 4.2 IDENTIFICAR QUAL O OBJETIVO DA EMPRESA COM A POLÍTICA DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO 38 4.4 ANALISAR…

forma efetiva para alcance dos resultados das organizações. O objetivo deste trabalho é propor um projeto com planejamento de recursos humanos e escolha de técnicas de recrutamento e seleção para o Laboratório Santa Clara, demonstrando através de pesquisas de campo e conceitos de renomados autores conhecedores da gestão de pessoas, que a colocar a pessoas certa no lugar certo é necessário para o desenvolvimento de qualquer empresa. Palavras-chaves: Gestão de pessoas. Recrutamento.…

muito em nosso conhecimento esta pesquisa, que foi mais uma etapa em nossa formação acadêmica e nos levará ao encontro com a realidade empresarial e ao verdadeiro esquema das teorias administrativas. Conclui-se que, após a verificação da pesquisa de clima organizacional, ficou caracterizado que o clima no seu contexto geral está passando por distintas formas assumidas pelos colaboradores, na qual todos os fatores envolvidos na empresa passam por variações organizacionais afetando como…

3 1.1 Contextualizaçao 3 1.2 Objetivo 4 1.3 Justificativa 5 2 RETENÇAO DE TALENTOS 6 2.1 Conceito 6 2.2 Recrutamento e Seleção 10 2.3 Capacitação e Desenvolvimento 19 2.4 Clima Organizacional 24 3 CONCLUSAO 29 4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 31 1. INTRODUÇÃO 1.1 Contextualização: Em um cenário competitivo e globalizado, as organizações modernas que tem…

tarefas específicas do cargo que deve ocupar. Modernamente, o treina­mento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais pro­dutivas, criativas e inovadoras, a fim de contribuir melhor para os objetivos organizacionais e se torna­rem cada vez mais valiosas. Assim, o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pes­soas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. Nesses termos, o treinamento é uma manei­ra eficaz de agregar…

ISBN 978-85-7838-033-5 1. Administração de pessoal. 2. Recursos humanos. 3. Pessoal – Treinamento. I. Universidade Luterana do Brasil. II. Título. CDD 658.3124 20. ed. apresentação Esta obra tem como objetivo geral identificar as práticas organizacionais que contribuem para a eficiência, eficácia e efetividade dos programas de treinamento, desenvolvimento e educação, realizados nas empresas e nas organizações em geral. No mundo do trabalho, cada vez mais, as empresas relacionam a…

..................................................................................................... 06 3.2 PROCESSOS GERENCIAIS.............................................................................................. 07 4 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL....................................................................................... 08 5 PLANO DE CAPACITAÇÃO - DIRETORES E GERENTES................................................. 10 6 PLANO DE CAPACITAÇÃO E MOTIVAÇÃO - OPERACIONAL....

mostram que o setor re recursos humanos da empresa apresenta alguns processos positivos na estrutura organizacional como também alguns processos negativos. Contudo, pode-se notar que tanto em uma empresa pequena como uma grande se não ter um departamento de recursos humanos a empresa não terá funcionários preparados para o trabalho que irão executar. Uma sugestão para a empresa onde foi feito a pesquisa é que seja feito com urgência a contratação de um profissional em RH, pois o…

pelo menos, os seguintes parágrafos: O primeiro parágrafo deve conter a explicação de que o trabalho é um relatório de pesquisa, na empresa X, do ramo de Y (colocar o setor econômico), que atua na região Z (área de atuação: se for cidade, região, estado, país ou internacional), com foco nas áreas (colocar as disciplinas). Neste mesmo parágrafo, relatar como foi realizada a pesquisa: “em bibliografia especializada, no site da empresa, em entrevista com funcionários, em análise de…