RETENÇAO DE TALENTOS

RETENÇÃO DE TALENTOS

Por

Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso
MBA em GESTÃO DE PESSOAS
Pós-Graduação Lato Sensu, Nível de Especialização
Programa FGV Management

Agosto / 2011
SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO 3
1.1 Contextualizaçao 3
1.2 Objetivo 4
1.3 Justificativa 5

2 RETENÇAO DE TALENTOS 6

2.1 Conceito 6
2.2 Recrutamento e Seleção 10
2.3 Capacitação e Desenvolvimento 19
2.4 Clima Organizacional 24

3 CONCLUSAO 29

4 REFERÊNCIAS BIBLIOGRAFICAS 31

1. INTRODUÇÃO

1.1 Contextualização:

Em um cenário competitivo e globalizado, as organizações modernas que tem por perspectiva a continuidade e diferenciação de suas atividades, deixaram de focar apenas em estratégias de negócios e upgrade tecnológico, mas reconhecem que o seu maior diferencial esta em capital humano.
Isto significa dizer que se não soubermos buscar e reconhecer os profissionais que se destaquem e que demonstrem afinidade com sua cultura corporativa e que também possuam flexibilidade pelo ambiente colaborativo, atingir a excelência e exigências para destacar-se de seus concorrentes será uma tarefa fadada ao fracasso.
Considerando a importância de captar e reter talentos para o ativo das organizações, dissertaremos o tema baseado em três vertentes que consideramos de maior relevância para a discussão do tema: Onde achar o talento e como retê-lo; A importância da capacitação e desenvolvimento de profissionais como ferramenta para reter talentos e aumentar os resultados da organização; A influência dos líderes para manutenção dos talentos e as estratégias eficientes de qualidade de vida na retenção dos talentos.

1.2 Objetivos

Equipe: Analisar como a retenção de talentos pode ser considerada um diferencial competitivo das organizações modernas.
Individual:
1) A Importância das Mídias Sociais como Ferramenta no