Pesquisa De Clima Organizacional Justificativas

conseqüências do turnover para as organizações. • Calcular a taxa de rotatividade da empresa no ano de 2010. 1.5 Problematização O alto índice de turnover nas organizações é sinônimo de perda de produtividade, lucratividade e de saúde organizacional, o que impacta na motivação e no comprometimento dos colaboradores, que acaba interferindo na credibilidade junto aos clientes. Assim, o presente estudo pretende responder a seguinte questão: Qual é o índice de…

AA IMPORTÂNCIA DO CLIMA ORGANIZACIONAL: um Estudo de Caso com os colaboradores da empresa CASSI/RN ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ Andicléia Tomaz Paulino1 Rosângela de Menezes Cortes Bezerra2 RESUMO Reflete-se sobre a importância que o clima organizacional exerce sobre a satisfação das pessoas dentro das organizações. A pesquisa foi realizada com colaboradores da empresa CASSI/RN, que atua no ramo de saúde. O método de pesquisa utilizado foi um estudo descritivo e…

CATARINA – UNOESC UNIDADE DE MONDAÍ CURSO DE ADMNISTRAÇÃO DANIELA BORIN FRANCINE BORIN RAQUIELE SEPP PROJETO DE PESQUISA CLIMA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO NO INCUBATÓRIO MONDAÍ LTDA Mondaí 2012 DANIELA BORIN FRANCINE BORIN RAQUIELE SEPP PROJETO DE PESQUISA CLIMA ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO NO INCUBATÓRIO MONDAÍ LTDA Trabalho da disciplina de Conclusão de Curso I apresentado ao curso de…

as funes, ser um lder eficaz. aB- Estilos de Liderana. White e Lippit, em um estudo pioneiro sobre liderana, pesquisaram o impacto causado por trs diferentes estilos de liderana e o resultado nos climas organizacionais. Os estilos bsicos de liderana so a-Autocrtica/ b-Democrtica/ c-Liberal. A Teoria Contingencial ou Situacional Esta teoria procura identificar qual dos fatores situacionais mais importante e prever o estilo de liderana que ser…

DE ADMINISTRAÇÃO PETROLINA 2011 ADRYELLE JAMILE ANGELA LIMA GEOVANE GOMES MARIA APARECIDA MERCIA VILELA RÔMULLO THIAGO TRABALHO DE CONCLUSÃO DO 1º EIXO DO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GLOBO DISTRIBUIDOR E LOGÍSTICA NESTLÉ Projetos de pesquisa apresentados à disciplina Praticam Administrativas I, com requisito de avaliação para II unidade, do curso de administração. Orientador: Prof.Esp. Antonio H. Habib Carvalho PETROLINA 2011 Dedicamos a todos que orientaram…

utilizarei com o presente estágio na empresa Aneli Buffé, ou seja, por ser uma empresa familiar de pequeno porte, pretendo abordar os seguintes assuntos: planejamento organizacional, planejamento de recursos humanos, políticas de recursos humanos, recrutamento e seleção, capacitação de pessoas, liderança, cultura e clima organizacional. Através da fundamentação teórica, será possível realizar um diagnóstico situacional da empresa, com sugestões de melhorias e aplicabilidade na área de…

funcionários, mapeamento dos seus públicos estratégicos (levar em consideração o nível e o grau de relacionamento que estes têm com a organização) e outros dados que julgarem relevantes. DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL Analisar os dados obtidos na coleta do briefing, nas pesquisas (institucional, de clima, de opinião ou de mercado), ou na observação direta, a fim de conhecer a realidade da organização em termos de mercado, estrutura, relacionamentos internos e externos etc. Este…

1 INTRODUÇÃO As mudanças organizacionais são processos amplos, complexos, e, porque não afirmar, necessários para que uma organização sobreviva no contexto econômico. Fleury (2002) afirma que o princípio do sucesso não se dá apenas no nível econômico e tecnológico. Atualmente não há dúvidas, que a liderança é considerada um mecanismo eficaz e competitivo para a organização. No domínio das ciências organizacionais em particular, a liderança é freqüentemente tratada como equivalente a…

Qualit@s Revista Eletrônica ISSN 1677 4280 Vol.1. N°1 (2011) PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL: METODOLOGIA PROPOSTA PARA UMA INSTITUIÇÃO DE ENSINO SUPERIOR DA SERRA GAÚCHA Juliana Raquel de Souza Luchesi Kelly Menezes Crespi Maria Emilia Camargo RESUMO As organizações são diferenciadas pelas pessoas que as formam e por isso a competitividade se dá acirradamente na atualidade. As instituições de ensino são organizações que existem em função da geração de conhecimento e da…

há como fazer planejamentos. Administração do tempo  O tempo é um fator fundamental e crítico para a determinação do planejamento estratégico.  A distribuição do tempo deve ser determinada pelo que é necessário para o alcance dos objetivos organizacionais.  A As atividades ti id d devem d ser realizadas respeitando um cronograma.  Principais causas da falta de tempo: aumento da carga de trabalho, número reduzido de funcionários, pressão por resultados rápidos, mudanças no mercado e…