Pesquisa De Clima Empresarial

comprometimento das pessoas, torna a identificação de expectativas, de necessidades e de níveis de satisfação dos indivíduos perante a organização, fatores estratégicos para a eficácia organizacional. O enfoque na gestão de pessoas coloca o conhecimento do clima organizacional como importante termômetro para a proposição e condução de ações de mudanças, pois possuir tais informações permite à organização reavaliar, planejar e desenvolver relações de trabalho produtivas e pró-ativas de…

buscando organizar as informaçõese em seguida detectar os problemas principais. A partir de discussões a cerca do diagnóstico, foram encontrados três problemas principais: problema no clima empresarial, alta rotatividade e problema na política de estoque. Neste relatório será abordado apenas o problema com o clima empresarial, detalhando partes como integração social e setorial, salários, treinamento, comunicação, benefícios e orientação para os resultados. O problema foi passado pelo…

conhecimento dos anseios e necessidades de seus colaboradores, criando assim, uma política de marketing interno que seja condizente com a sua realidade empresarial. Portanto, coloco abaixo um modelo de diagnóstico (pesquisa interna) para realizarem com seus colaboradores e descobrirem o que pode ser melhorado, na opinião deles. Pesquisa de clima organizacional Itens avaliados Excelente Bom Regular Ruim 4 3 2 1 Política salarial 1. Data do pagamento e benefícios recebidos 2.…

Diego Maués Fidalgo[1] RESUMO A preocupação com a qualidade de vida no trabalho constitui uma realidade empresarial, onde as empresas passaram a perceber a importância de seus funcionários. Um clima organizacional favorável aliado à qualidade de vida no trabalho permite, além de maior produtividade e qualidade, a satisfação dos colaboradores, gerando um ambiente integrado. O presente estudo teve como objetivo avaliar o nível de satisfação dos funcionários de uma clínica de exames e…

e os benefícios que estas organizações poderão obter com a implementação de uma gestão de RS eficiente. O objetivo do estudo foi analisar a aplicação da gestão da RS em uma pequena empresa de serviços. Através da metodologia de estudo de caso, a pesquisa identificou as práticas de RS desenvolvidas pela organização e levantou a percepção de seu dirigente sobre as contribuições destas práticas para a competitividade da empresa. A metodologia utilizada foi um estudo de caso qualitativo e descritivo

pela estatística. Demonstrar também que mesmo a estatística sendo uma vertente da matemática ela não é restrita aos profissionais desta área. Mostrar que, o levantamento de preços, clima, população, renda perca pita, comportamento, preferencia dos consumidores, enfim com todos esses dados mencionados através de uma pesquisa confiável, ajuda preponderantemente no processo de tomada de decisão da empresa. Mostraremos também que a valorização do funcionário dentro da empresa é um requisito…

funcionários e consequentemente no rendimento empresarial. A cultura e o colaborador estão em constante troca de informações, uma vez que um depende do outro, já que a cultura determina o comportamento do empregado e o empregado será a pessoa que a constituirá. Em decorrência da cultura surge o clima organizacional, este é uma conseqüência na integração e adaptação do funcionário com as normas pré-estabelecidas pela empresa (ou cultura). Este clima tornará agradável o ambiente de…

de uma pesquisa com a Empresa de Telefonia Tim onde uma integrante da equipe trabalha. Teremos como foco, identificar problemas como propostas de melhorias através dos planos de ação com o intuito de aumentar a motivação e consequentemente a produtividade da empresa, onde faremos uma analise critica sobre os resultados de observação e estudos realizados. A pesquisa foi feita com base no questionário fornecido nas orientações, explicando os pontos positivos e negativos que afetam o…

Santos Facultade de Ciencias Económicas e Empresariais - Universidade de Santiago de Compostela 94 Roberta da Silva Monteiro Marchezi; Sergio Pinto Amaral eGesta, v. 4, n. 1, jan.-mar./2008, p. 94-123 Keywords Kyoto Protocol, Clean Development Mechanism, Carbon Market eGesta - Revista Eletrônica de Gestão de Negócios - ISSN 1809-0079 Mestrado em Gestão de Negócios - Universidade Católica de Santos Facultade de Ciencias Económicas e Empresariais - Universidade de…

empresas não considerarem seus colaboradores como máquinas, e sim como seres pensantes e com sentimento. Segundo Souza (1978:37), [...] Uma excessiva importância dada à tecnologia, leva a um clima desumano; a pressão das normas cria tensão; a aceitação dos afeitos, sem descuidar os preceitos e o trabalho, leva ao clima de tranqüilidade e confiança. (apud NERI, 2004) Pode-se dizer que os colaboradores precisam de razões para que possam mostrar todo o potencial que possuem, os mesmos…