Pesquisa De Clima Em Supermercado

empresa que servira como base para a consultoria, se trata de uma ME, mas precisamente um supermercado de pequeno porte que atua no setor varejista, ele está localizado na cidade de Santa Ernestina – SP. A principal finalidade desta consultoria é realizar uma avaliação dos resultados atuais e sugestões de melhoria para a gestão de estoque e armazenagem que atenda as reais necessidades da empresa. O supermercado possui um mix de produtos, que varia entre 10 000 a 11 000 produtos, conta…

as matérias trabalhadas como: Administração da Produção, Logística e Simulação Empresarial, permitindo assim, uma visão Holística e sistêmica das atividades empresariais. Quanto ao estudo da estrutura organizacional, desenvolvida em uma rede de supermercado varejista, localizado na cidade de Guarulhos/ SP, tem como meta analisar os ambientes: interno e externo com uma visão holística das relações de hierarquia, comando e divisão de responsabilidade dentro da empresa , identificando as…

também produto de mudanças ocorridas no âmbito das organizações cuja crescente complexidade gerou mudanças no trato com os aspectos dos recursos humanos. o psicólogo foi se envolvendo com outros problemas organizacionais que culminaram no trato da pesquisa na organização como um todo. Atualmente o que está colocado como tarefa para o psicólogo organizacional é que trate dos problemas com que se ocupou tradicionalmente interrelacionando-os e vinculando-os ao sistema social da…

FATURAMENTO DA REDE DE SUPERMERCADOS EM 30%. FATURAMENTO ATUAL R$ 6M ESTIMATIVA DE AUMENTO DO FATURAMENTO MÊS R$ 1.8M/MES CAMPANHA REALIZADA POR UM PERIODO DE 3 MESES META DE FATURAMENTO NO FINAL DA CAMPANHA R$ 5.4M METAS INDIVIDUAIS 1- FATURAMENTO 30% R$ MEDIA/MÊS – COM POSSIBILIDADE DE RECUPERABILIDADE NO PERIODO DA CAMPANHA. – 400 PONTOS 2- REDUÇÃO DE 20% DOS CUSTOS - 150 PONTOS 3- PESQUISA DE SATISFAÇÃO DO CLIENTE ( PESQUISA SIMPLES) – 200 PONTOS 4- PESQUISA DE…

Leonardo da Vinci. Professor Tutor: Everaldo Tiossi. PALHOÇA 2011 SUMÁRIO 1. TEMA 04 2. JUSTIFICATIVA 04 3. TIPOLOGIA DA PRÁTICA.........................................................................................05 4. PROBLEMA DE PESQUISA........................................................................................05 5. OBJETIVOS...................................................................................................................05 5.1…

gestores da alta cúpula (presidentes, diretores, etc.) decidem os temas que afetam a organização de modo global. As tendências mais importantes na regulação governamental, o comportamento dos concorrentes, a mudança nos costumes dos consumidores, o clima e a cultura organizacional, bem como as estratégias e políticas da organização são alguns dos temas que são trabalhados por estes administradores. No nível tático estão incluídos os gerentes ou chefes de divisão. Nesta posição o…

uma empresa de supermercado, identificando e relacionando de que forma o planejamento, a organização, o desenvolvimento e o controle funcionam em uma organização, neste caso no Supermercado Minatto. HISTÓRICO Missão da Empresa Comercializar produtos com qualidade diferenciada para satisfação dos clientes e expansão dos negócios. Surgimento da Empresa No contexto, histórico da empresa Spillere Supermercado Ltda., tendo Minatto Supermercados como…

Pesquisa avaliativa de Administração de Produção -EAD A localização como diferencial competitivo das redes supermercadistas de Belo Horizonte Bruno de Almeida Costa 5/11/2013 [Trabalho apresentado à disciplina de Administração de Produção – EAD para a obtenção de crédito de Aprovação no curso de Administração de Empresas da Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais – FEAD]. Tutor: Raquel Bicalho Sumário 1 INTRODUÇÃO 3 2 ESTRATÉGIA DE

produtivo e comercial), a introdução de novas tecnologias e a implantação de novos processos organizacionais levam alguns segmentos a um cenário de fusões, incorporações e reestruturação, com o objetivo de manter a competitividade. No segmento de supermercados, encontramos um cenário de mudanças com a entrada de novos atores, concentração e elevada competição. Estes fatores levam as organizações a se reestruturarem através de fusões, incorporações, profissionalização do corpo gerencial…

INTRODUÇÃO As constantes mudanças no ambiente empresarial geram um clima de incerteza para a tomada de decisões, forçando as organizações a adotarem uma postura pró-ativa em relação ao ambiente. Estas mudanças têm levado as organizações a transformarem suas estratégias empresariais mais competitivas. Para enfrentar tal circunstância, as novas formas organizacionais devem ser flexíveis, adaptativas e responder às necessidades dos atores sociais que as influenciam. Para tanto,…