A localização como diferencial competitivo das redes supermercadistas de Belo Horizonte
1558 palavras
7 páginas
Pesquisa avaliativa de Administração de Produção -EAD A localização como diferencial competitivo das redes supermercadistas de Belo Horizonte
Bruno de Almeida Costa
5/11/2013
[Trabalho apresentado à disciplina de Administração de Produção – EAD para a obtenção de crédito de Aprovação no curso de Administração de Empresas da Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais – FEAD]. Tutor: Raquel Bicalho
Sumário
1 INTRODUÇÃO 3
2 ESTRATÉGIA DE LOCALIZAÇÃO DAS INSTALAÇÕES 3
3 CLUSTER 4
4 CONDOMÍNIOS INDUSTRIAIS 4
5 CONSÓRCIO MODULAR 5
6 COOPERATIVAS 5
7 EMPRESA VIRTUAL........................................................................................5 8 KEIRETSU......................................................................................................6 9 CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO.....................................................................6
10 ESTUDO DE CASO........................................................................................6 11 CONCLUSÃO...............................................................................................7 12 BIBLIOGRAFIA.........................................................................................8
1 INTRODUÇÃO
(2002) a globalização da economia está fazendo com que as empresas mudem suas estratégias para poderem competir de forma mais favorável em escala mundial. Isto exige uma reflexão ainda maior para a determinação do melhor local para se implantar uma operação. (...) Mas seria um erro pensar que só elas sofrem o impacto da globalização. Talvez as empresas mais duramente afetadas sejam justamente as pequenas, se não perceberem que precisam mudar para continuar competitivas.
Graeml(2002) diz ainda que (...) Mesmo no caso em que existam dificuldades logísticas a serem superadas pelos concorrentes distantes, fornecedores locais serão cada vez mais pressionados, mesmo pelos seus clientes