Pesquisa De Campo Rh Cargos E Salarios

utilizando qualquer metodologia. Fazse necessária uma metodologia que: • eleve o nível de produtividade, qualidade e satisfação do cliente • Eleve o nível de motivação das pessoas • Resultado = sucesso da empresa • Ao longo dos anos – papel estratégico de RH – novos instrumentos de avaliação foram desenvolvidos – por agregar valor financeiro à organização – para identificar talentos AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Como saber se as pessoas estão dando o melhor de si e apresentando resultados…

Organizacional 12 2.4 Visão do Departamento de Recursos Humanos 13 2.5 Valores da Empresa 13 3 Estratégia Organizacional 15 4 Clima Organizacional 17 4.1 Pesquisa de Clima Organizacional 18 4.1.1 Instrumento de Coleta de Dados, Universo e Amostra 18 4.1.2 Análises dos Resultados da Pesquisa 19 5 Análise SWOT 26 5.1 Ambiente Interno 27 5.1.1 Forças 27 5.1.2 Fraquezas 29 5.2 Ambiente Externo 31 5.2.1 Oportunidades 31…

Treinamento e Desenvolvimento 3.3 - Administração de Pessoal 3.4 - Administração de Cargos e Salários 3.5 - Administração de Benefícios 3.6 - Planejamento de RH 3.7 - Relações Sindicais e Trabalhistas 3.8 - Segurança e Medicina do Trabalho 4. CONCLUSÃO 5. BIBLIOGRAFIA 1. INTRODUÇÃO Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou administração de recursos humanos, também conhecida pela sigla “RH”, é uma associação de habilidades e métodos, políticas,…

gerenciamento dos subsistemas de gestão de pessoas, tais como recrutamento e seleção, cargos e salários, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, rotinas de pessoal, benefícios. Produção Acadêmica Elaboração de contrato de trabalho. Elaboração de relatórios parciais, com os resultados das pesquisas realizadas nas Etapas 1 a 3. Apresentação dos cálculos (Horas trabalhadas, Férias, 13º Salário e Rescisão de Contrato), nas Etapas 2 a 4. Elaboração de um Plano de Trabalho…

................... 11 7.2 Método da escolha forçada...................................................................... 11 7.2.1 Vantagens e desvantagens................................................................... 12 7.3 Método pesquisa de campo..................................................................... 12 7.3.1 Vantagens e desvantagens................................................................... 13 7.4 Método dos incidentes críticos................................

gestão existentes. Foram abordadas todas as variáveis que são necessárias para que se tivesse uma fundamentação teórica sólida para desenvolvimento da pesquisa de clima organizacional. Após a realização do estudo constatou-se que a empresa apresenta a necessidade de um setor de RH. Da direção geral emanam ordens a todos os setores da organização, e sem o RH não conseguem prover um canal de comunicação mais dinâmico com os demais setores da organização. A empresa possui somente um setor…

O Projeto Integrado Multidisciplinar (PIM) descrito a seguir, tem como finalidade proporcionar aos alunos do Curso de Gestão de Recursos Humanos a comparação dos conceitos adquiridos nas disciplinas “Modelos de Liderança”, “Administração de Cargos e Salários”, “Estatística”, “Plano de Negócios”, “Gestão de Recursos Patrimoniais e Logísticos” e “Avaliação de Desempenho”, estudados durante este semestre e comparar com a estrutura e práticas de Gestão Organizacional de uma empresa, além de utilizar

GRADUAÇÃO INTERDISCIPLINAR MÓDULO AZUL - APLICAÇÃO E REMUNERAÇÃO EM RECURSOS HUMANOS Professora – Tutora – RH Ms. Sandra Raschini Alves Coordenador: Prof. Ms.Carlos Iema São Paulo 1º semestre - 2013 TRABALHO DE GRADUAÇÃO INTERDISCIPLINAR - TGI ORIENTAÇÕES: O trabalho de graduação interdisciplinar proporciona ao estudante a visão holística do módulo através de uma aplicação prática do campo de aprendizado. Tem como foco o desenvolvimento das competências abordadas nas…

estudo procurou identificar os métodos, técnicas de RH e alguns fatores que intervêm ou provocam fortes alterações no planejamento de GP, como as formas de contratação, demissões, absenteísmo, rotatividade de pessoal, presenteísmo, políticas de incentivos e outros. E, de acordo com a análise feita, sugerir propostas de melhorias. 2 Estrutura Organizacional da Empresa Este trabalho foi feito através de uma pesquisa de campo com coleta e análise de dados fornecidos…

Professor: Fábio Queda Recife, 16 de Abril de 2008 Sumário TOC \o "1-3" \h \z \u 1.Introdução PAGEREF _Toc196152042 \h 32.Modelo de Gestão de Pessoas PAGEREF _Toc196152043 \h 32.1Planejamento PAGEREF _Toc196152044 \h 32.1.1Descrição e análise de cargos PAGEREF _Toc196152045 \h 42.2Suprimento PAGEREF _Toc196152046 \h 82.2.1(Macro) Processo de Recrutamento e Seleção PAGEREF _Toc196152047 \h 82.2.2(Macro) Processo de Integração PAGEREF _Toc196152048 \h 112.3Manutenção PAGEREF…