Gestão de Pessoas

Introdução
Este trabalho tem por finalidade mostrar a importância da Gestão de Pessoas dentro de uma organização e como é trabalhada esta gestão na empresa pesquisada.
Gestão de Pessoas é a função na organização que está relacionada com a provisão, treinamento, desenvolvimento, motivação, ou seja, destinada a orientar o comportamento humano e as relações interpessoais no ambiente de trabalho. É a área que constrói talentos por meio de um conjunto de processos e cuida do capital humano das organizações, o elemento fundamental do seu capital intelectual e a base do seu sucesso.
Gestão de Pessoas é o conjunto de decisões integradas sobre as relações de emprego que influenciam a eficácia dos funcionários e das organizações.
A Gestão de Pessoas vem passando por inúmeras transformações, por isso é necessário capacitar profissionais para interagir neste cenário de mudanças para as pessoas e as organizações que pretendem manter-se competitivas no mercado atual, desenvolvendo competências e talentos para conhecer, planejar e intervir nos processos corporativos.
Essas competências devem abranger diversas áreas, assim como aprender a lidar com situações complexas, desenvolver a visão estratégica, mobilizar recursos, comunicar-se de forma assertiva, melhorar as capacidades interpessoais, propiciar o comprometimento com a empresa e compromisso com a mudança, além de descobrir e manter talentos.
Desta forma, com base em teorias, observações e informações do gerente da empresa, este estudo procurou identificar os métodos, técnicas de RH e alguns fatores que intervêm ou provocam fortes alterações no planejamento de GP, como as formas de contratação, demissões, absenteísmo, rotatividade de pessoal, presenteísmo, políticas de incentivos e outros. E, de acordo com a análise feita, sugerir propostas de melhorias.

2 Estrutura Organizacional da Empresa
Este trabalho foi feito através de uma pesquisa de campo com coleta e análise de dados fornecidos pelo