Pert Program Evaluation Review Technique

a mesma. A técnica mais empregada para planejar, sequenciar e acompanhar é a técnica Prof. Me. Eng. Francisco Lourenço da Silva [eng.lourenco@yahoo.com.br] 14 Planejamento e Controle da Produção ͟͠͞͡ conhecida como PERT/CPM (Program Evaluation and Review Technique / Critical Path Method). Esta técnica, conforme será visto, permite que os gestores, em particular o PCP, tenham: • • • • Visão gráfica das atividades; Estimativa do tempo necessário; Visão de quais atividades são

A aplicação da rede PERT/CPM no gerenciamento de projetos I Universidade Federal de Ouro Preto Escola de Minas Departamento de Engenharia de Produção, Administração e Economia – DEPRO Campos Morro do Cruzeiro Ouro Preto – Minas Gerais A APLICAÇÃO DA REDE PERT/CPM NO GERENCIAMENTO DE PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO NA OBRA DE AMPLIAÇÃO DO CENTRO DE SAÚDE DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE OURO PRETO MONOGRAFIA DE GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO THIAGO MARTINS DA COSTA MAGALHÃES …

Fernandes (2000) alguns dos principais e mais utilizados SPCP são o kanban, o PBC (Period Batch Control), o OPT (Optimized Production Technology), o MRP (Material Requirements Planning), o MRPII (Manufacturing Resources Planning) e o PERT (Program Evaluation and Review Technique) / CPM (Critical Path Method). Diante de tal diversidade, a questão de como escolher ou projetar o SPCP mais adequado para diversas situações se torna crucial. Esta questão é discutida em uma série de trabalhos,…

começar 8.2 – Comunicação Institucional 8.3 – Modelos de maturidade de projetos Capítulo 9 – O Escritório de Projetos 9.1 – Projetc Management Office 9.2 Qualidade é a melhor estratégia Capítulo 10 – Ferramentas para Visualização de Projetos 10.1 – PERT/CPM 10.2 – Microsoft Project Conclusão Referências Bibliográficas 03 04 06 08 08 08 09 09 12 12 14 17 17 20 22 22 22 24 26 27 28 29 29 31 31 32 33 35 35 36 40 40 40 41 43 43 45 46 49 49 51 55 55 56 57 58 APRESENTAÇÃO Caro aluno,…

como Taylor, colocou a ênfase no planejamento do trabalho e controle do trabalho. Ficou conhecido pela criação do famoso gráfico de Gantt, que mostra as relações entre as diversas fases de um programa de produção e deu origem ao PERT (Program Evaluation and Review Technique) uma técnica mais sofisticada ainda hoje utilizada no planejamento e controle de projetos e de programas produtivos que incluam múltiplas fases e atividades inter-relacionados e interdependentes. - Harrington…

Critical tem grande importância numa economia Path Method (CPM) e Program Evaluation and Review Technique (PERT) para o controle “baseada no conhecimento”. das atividades e etapas dos projetos. Segundo Cukierman (1978), PERT/CPM consiste em figurar o projeto numa rede ou grafo onde se representam Gerenciamento de projetos ações de acordo com as respectivas relações de corresponGerenciamento é o ato de dirigir ou gerir algo ou alguma dência. PERT é uma ferramenta de gerenciamento de…

representadas por caixas, ou nós, e as dependências são representadas por linhas que conectam as caixas. No Project, o modo de exibição Diagrama de Rede é um diagrama de rede.) complexos, denominados gráficos PERT (análise PERT: análise PERT [acrônimo de Program, Evaluation, and Review Technique] é um processo pelo qual um resultado provável é avaliado com base em três cenários: melhor caso, caso esperado e pior caso.) e o método do caminho crítico (caminho crítico: a série de tarefas…

determinando quem deverá realizar a tarefa. Com esta ferramenta ainda é possível verificar e controlar os custos e recursos necessários para cada tarefa. Figure SEQ Figure \* ARABIC 2 Diagrama de GanttFonte: pt.wikipedia.org Rede Pert-CPM: Program Evaluation and Review Technique – Critical Path Method ou Técnica de Avaliação de Programas – Método do Caminho Crítico. Esta ferramenta é eficiente na elaboração de cronogramas para acompanhamento mais rigoroso das etapas de um projeto…

.............. 25 2.6.3 Aplicação............................................................................................................................................. 25 2.7 Diagrama do Processo Decisório ou PDPC (Process Decision Program Chart) ................... 28 2.7.1 Quando Usá-lo ..................................................................................................................................... 28 2.7.2 Roteiro para Construção .........................

avaliado e melhorado. As técnicas de programação da produção, basicamente, se resumem na construção de cronogramas, tais como o gráfico de Gantt, o gráfico de montagem, o gráfico de carga etc. Em casos mais complexos utilizam o Program Evaluation Review Technique (PERT), o Critical Path Method (COM), a Programação Linear etc. A liberação da produção consistiu na última fase da programação de produção e representa o sinal verde para que todos os recursos sejam mobilizados e…