Pert Exercicios

FASB – FACULDADE SÃO BERNARDO ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO II – PROFº MARCELLO UTIYAMA PERT-CPM PERT — Program Evaluation and review Technique (Técnica de avaliação e controle de programas) CPM — Critical Path Method (Método do caminho crítico). Um projeto é um empreendimento com características próprias, tendo princípio e fim definidos, conduzido por pessoas para atingir metas estabelecidas dentro dos parâmetros de qualidade, prazo (tempo) e custo. Gerenciar/administrar um projeto

ferramentas dispomos para gerir processos? Gráfico de Gantt - exemplo • Gráfico de Gantt • Projetos simples • Planos de curto prazo • PERT e CPM • Projetos mais complexos • Planos de médio/longo prazo 8 Gráfico de Gantt - exemplo 9 PERT/CPM • Na década de 50 surgiram as primeiras ferramentas para auxiliar no planejamento e execução de projetos • Dois métodos de destaque: • PERT (Program Evaluation and Review Technique)) Technique • CPM (Critical Path Method) Method) Vantagens::…

Redes de PERT JIT KAMBAN Quais os € custos e os benefícios? Dirigir e controlar Quadro-resumo dos vários tipos de planeamento: TÉCNICAS RELACIONADAS COM O PLANEAMENTO Dada a importância do planeamento, vários especialistas têm-se debruçado sobre o estudo de modelos de planeamento que permitam às empresas encarar o futuro com uma certa margem de segurança. De entre os vários modelos existentes, de salientar o Gráfico Gantt (por ter sido um dos primeiros) e o…

Gestão de Projectos Gestão de Projectos Projectos como redes de actividades Determinação do caminho crítico Método de PERT Método CPM Exercício Links Projectos como redes de actividades Projectos são conjuntos de actividades interdependentes que pretendem alcançar objectivos (metas e especificações precisas) Objectivos principais da gestão de um projecto incluem o cumprimento de durações previstas e a minimização de recursos (financeiros, mão de obra, equipamento) Projectos…

nível institucional) e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais está subordinado. Planeamento tático: e um planeamento que abrange cada departamento. As suas características são: 1. E protegido para o médio prazo, geralmente para o exercício geral. 2. Envolve cada departamento abrange os recursos específicos e preocupa se em atingir os objetivos departamentais. 3. E definido pelo responsável do departamento. Planeamento operacional: e o planeamento que abrange…

RA: 444788309 * Taylor Zorzim RA: 4698909395 Universidade Anhanguera Unidade ABC Avenida Rudge Ramos, 1 501 São Bernardo do Campo-SP Lista de exercícios de Administração (2º bimestre) Curso de Engenharia Elétrica Valor 3 pontos Professor José Manuel Ces Rodriguez Data de entrega: 4/06/2012 (Não será aceito posteriormente) Utilizar normas da ABNT para confeccionar o trabalho

min. 1 – FT 1 – 0,13 R 0,85 5. Equilíbrio do Cronograma de Produção: O conhecimento dos tempos de fabricação vai possibilitar também o processamento do equilíbrio do cronograma de produção permitindo um melhor exercício dos mecanismos de controle como também um ganho na produtividade e eficiência da produção. Existem 4 métodos para se processa o equilíbrio do cronograma: a) 1º Método: Tentativa de alteração do sistema de vendas de certos produtos. …

Explique o PERT. O pert é um modelo de planejamento operacional utilizado em atividades de produção e projetos de pesquisas e desenvolvimento, esse modelo baseia em cincos elementos principais para pode trazar o programa e eles são as rede básica, alocação de recursos, considerações de tempo e custos, rede de caminhos e o caminho críticos. Pert devem ser a fim de executar projetos e tarefas e a rede consiste em três componentes sendo o evento, atividade e relação. …

presenciais serão organizadas em 04 Unidades de Estudo, com seus respectivos tópicos de estudo (vide cronograma abaixo). Nas atividades presenciais o professor apresentará os conceitos por meio de problemas, seguidos de suas definições. Serão propostos Exercícios de Aplicação para cada assunto abordado, para assim desenvolver o raciocínio e fixar conceitos; bem como 03 (três) Trabalhos Discentes Efetivos, que originar-se-ão dos Problemas Propostos divulgados no decorrer das Unidades…

Eficiência/Fórmula E = x 100 Simbologia E = Eficiência X = Uso real da máquina C = Capacidade da máquina Ex. Dados: X = 180 minutos C = 240 minutos E = ? E = = = 0,75 x 100 = 75% E = 75% Qual a ficácia = 100% Exercício para o Lar Uma empresa fabrica um produto cuja capacidade da máquina anualmente são 1.500 unidades. Projetamos uma demanda de 90,00%. Quantas unidades a máquina deve fabricar po ano? Qual o comportamento dessa empresa? Eficiente?…